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部門秘書(shū)工作總結(jié)與部門經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)范文匯編-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 :從總體來(lái)講,進(jìn)度基本上達(dá)到了工期的要求。嚴(yán)格執(zhí)行和遵守企業(yè)廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,正確行使自己權(quán)力,時(shí)刻警示自己,防微杜漸。在做好主要工作的同時(shí),本人始終把服務(wù)施工一線放在首位,堅(jiān)持以人為本、實(shí)事求是的原則,以熱情接待、耐心解釋、用心排憂的態(tài)度,做好服務(wù)工作,認(rèn)真解決好有關(guān)問(wèn)題、矛盾。,主要負(fù)責(zé)工程施工管理、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)、項(xiàng)目進(jìn)度,努力做好工程項(xiàng)目的建設(shè)工作。對(duì)工作中遇到的問(wèn)題,不回避、不推諉、不退讓,工作態(tài)度端正,將企業(yè)的利益放在首位。為此,按照學(xué)以致用的原則,積極學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)。在學(xué)習(xí)方面,主要突出三個(gè)重點(diǎn):一是突出政治理論和企業(yè)大政方針的學(xué)習(xí)。四年的風(fēng)雨兼程,四年的酸甜苦辣,對(duì)于我個(gè)人來(lái)說(shuō)是一個(gè)鍛煉成長(zhǎng)的過(guò)程,是一個(gè)收獲的過(guò)程,也是人生價(jià)值得到升華的時(shí)期。對(duì)工作的中的信息報(bào)道認(rèn)識(shí)不夠深刻,注重了工程管理中的指標(biāo)完成,而忽略了相關(guān)信息的發(fā)送,使工作中的許多亮點(diǎn)沒(méi)有報(bào)道,今后要加強(qiáng)信息報(bào)道工作。深入貫徹落實(shí)省、市公司下達(dá)的精神,以“安全第一,預(yù)防為主”的方針,加強(qiáng)對(duì)安全管理規(guī)章制度的宣傳和教育力度,堅(jiān)持月安全會(huì)議和單項(xiàng)工程開(kāi)工前安全提醒制度,切實(shí)把安全生產(chǎn)工作作為各項(xiàng)工作的第一要?jiǎng)?wù),進(jìn)一步提高了施工單位的科學(xué)防范意識(shí),確保XX年無(wú)一起安全事故發(fā)生,在工程施工中,嚴(yán)格要求職工遵守操作規(guī)程,佩戴安全帽,按要求著工作服。XX年,我始終以省公司計(jì)劃建設(shè)部的客戶工程管理辦法為依據(jù),利用pms\erp兩個(gè)系統(tǒng)做好工程的階段管理,不管是項(xiàng)目評(píng)估、現(xiàn)場(chǎng)管理、后期管理都能夠嚴(yán)格按制度辦事,嚴(yán)格按各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)操作。工作細(xì)心度不夠,經(jīng)常在小問(wèn)題上出現(xiàn)錯(cuò)漏。第二,本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報(bào)。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。按照預(yù)算審批制度,組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購(gòu)、調(diào)配和實(shí)物管理工作。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作。由于xxx的拆遷和我公司開(kāi)發(fā)進(jìn)度有密切關(guān)聯(lián),為了早日取得土地,公司成立土地交付工作小組。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強(qiáng)化工作意識(shí),注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯(cuò),至今基本做到了事事有著落。這樣就不會(huì)對(duì)各部門聽(tīng)會(huì)產(chǎn)生疲勞感,也會(huì)造成個(gè)人看法。部長(zhǎng)自己對(duì)自己的工作也不是很負(fù)責(zé)。進(jìn)秘書(shū)部就是為了獲得一定的鍛煉,可能一開(kāi)始覺(jué)得其他部門跟自己的能力有點(diǎn)不符,還是秘書(shū)部的要求能力稍微綜合一點(diǎn)。后期工作較為松散由于期末的考證與考試以及工作交接,后期部門工作較為松散,主要由新干部來(lái)幫忙處理,但是因此也出現(xiàn)了一些問(wèn)題,例如落實(shí)不到位、工作不及時(shí)、溝通存在障礙等等。前期注重情感的培養(yǎng),讓干事對(duì)部門形成歸屬感,并且意識(shí)到自己的責(zé)任和團(tuán)隊(duì)的集體主義精神;后期注重工作技巧的提升,通過(guò)任務(wù)的細(xì)分,讓每一個(gè)干事都參與到部門工作中來(lái),并通過(guò)切身體驗(yàn),讓他們?cè)趯?shí)踐中更快地成長(zhǎng)。但是秘書(shū)部注意到這一點(diǎn)了,在每次發(fā)信息或者通知時(shí),都能以禮貌的話語(yǔ)和平和的語(yǔ)氣與他們溝通。沒(méi)有各部門各班長(zhǎng)的支持,我們的工作將無(wú)法順利進(jìn)行。在下學(xué)期工作中,我部擬召開(kāi)部?jī)?nèi)座談會(huì),交流各自感想,針對(duì)各項(xiàng)不足即時(shí)彌補(bǔ)、修正,同時(shí)落實(shí)好日常工作,在下發(fā)通知、下發(fā)任務(wù)時(shí)再尋求新思路、新方法。針對(duì)新生的好奇,大家細(xì)心介紹美院的點(diǎn)滴。新學(xué)年將迎來(lái)新的干事,我相信有我們經(jīng)驗(yàn)的借鑒,秘書(shū)部能做的更好?;@球賽簽到中由于簽到人員去到球隊(duì)所在場(chǎng)地簽到,導(dǎo)致中央工作地區(qū)沒(méi)有秘書(shū)部工作人員的問(wèn)題,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),增添了簽到人員人數(shù),確保任何情況下至少有一人在工作崗位。努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底、踏實(shí)的工作作風(fēng)、周密的組織能力、廣泛的社交能力。在上半年的越級(jí)溝通會(huì)中,同事們提出了很多建議,領(lǐng)導(dǎo)將此項(xiàng)協(xié)調(diào)工作交給我處理。,做好會(huì)務(wù)安排和接待工作。參加工作以來(lái),始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫,在業(yè)余時(shí)間里重點(diǎn)系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《勞動(dòng)法》、《人力資源概論》、《毛澤東思想概論》、《現(xiàn)代公司管理》等課程并已在今年成功地取得了人力資源管理專業(yè)的本科畢業(yè)證書(shū),進(jìn)一步提高了政治水平和駕馭實(shí)際工作的能力,有效地提高了理論水平和思想政治素質(zhì)。在工作中,堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,注重以身作則,講奉獻(xiàn)、樹(shù)正氣,以誠(chéng)待人,樹(shù)一流形象,正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,正確處理個(gè)人利益與集體利益、工作與家庭的關(guān)系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè),樹(shù)立牢固的服務(wù)宗旨和正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。今年上半年以來(lái),在4月份舉行部門季度會(huì)議一次,接待工作兩次,分別是北電大中華區(qū)維修部和泰科領(lǐng)導(dǎo)部,每次接到任務(wù)后我都先制定詳細(xì)的待辦計(jì)劃,按照計(jì)劃在會(huì)中抓好每一個(gè)細(xì)節(jié),會(huì)后及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。在近一個(gè)月的時(shí)間里,通過(guò)與各個(gè)部門的溝通、協(xié)調(diào),已將此項(xiàng)任務(wù)完滿地完成。三是發(fā)揚(yáng)超越自我的精神?;@球賽不可避免的有自己學(xué)院的比賽,但如果在工作中,最好不要擅自離開(kāi),特別是在工作崗位上只有一個(gè)人的情況下。第三篇:秘書(shū)部XX年下學(xué)期部門工作總結(jié)秘書(shū)部XX年下學(xué)期部門工作總結(jié)人們常用白駒過(guò)隙、光陰似箭來(lái)形容時(shí)間過(guò)得飛快。隨之而來(lái)的秘書(shū)處納新中,我部整理、遴選擬加入我部的新生檔案,召開(kāi)秘書(shū)處見(jiàn)面會(huì),深入了解新生情況,從中遴選出幾名培養(yǎng)對(duì)象一直適用至今,這樣長(zhǎng)期適用既保持了新干事的工作熱情,更有利于提高新干事的實(shí)際能力。秘書(shū)處將在未來(lái)工作中投入更大的熱情,認(rèn)真履行職責(zé),積極應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)。部門的工作內(nèi)容決定了部門的工作性質(zhì),它要求我們的工作更加細(xì)致、更加嚴(yán)謹(jǐn)、更加精確。即便是催促任務(wù),也能做到平和禮貌,因此得到了各班長(zhǎng)的擁護(hù)和好評(píng),也得到了各部門的積極配合。部門內(nèi)形成“家”的氛圍,營(yíng)造輕松、愉悅的環(huán)境,有功則獎(jiǎng),有過(guò)則批,通過(guò)每次活動(dòng)過(guò)后的部門總結(jié)會(huì)議,指出每個(gè)人存在的問(wèn)題,并給予他們改進(jìn)的意見(jiàn)和鼓勵(lì),真誠(chéng)相待。所以日后應(yīng)在期中便針對(duì)期末做一個(gè)詳細(xì)的規(guī)劃,把工作提前做好,為學(xué)習(xí)騰出更多的時(shí)間。一開(kāi)始,覺(jué)得我們部紀(jì)律很嚴(yán)明,大家各司其職,譬如開(kāi)例會(huì),聽(tīng)會(huì),經(jīng)常也會(huì)有活動(dòng)需要秘書(shū)部去協(xié)助。所以委員們積極性有所降低也是必然的。秘書(shū)部底下一屆招生,應(yīng)該合理分配男女比例,這樣才能夠更加合理的,科學(xué)的安排工作。理順關(guān)系,辦理公司有關(guān)證件。我作小組成員之一,利用一切有利資源,采取有效措施,
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