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管理工作計劃書與管理整改方案4篇匯編-免費閱讀

2024-11-23 05:01 上一頁面

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【正文】 局紀(jì)檢組切實加強監(jiān)督,進行不定期的檢查和抽查,及時督查通報措施落實情況和整改效果,及時發(fā)現(xiàn)問題,提出對策建議,確保整改工作落到實處。目標(biāo)要求:節(jié)約意識和節(jié)約習(xí)慣養(yǎng)成,辦事、辦文、辦會的效率和質(zhì)量提高,以節(jié)油、節(jié)電、節(jié)水、節(jié)能、節(jié)約辦公經(jīng)費和行政經(jīng)費為重點,以建設(shè)節(jié)約型機關(guān)為目標(biāo)的厲行節(jié)約、杜絕浪費、提高效率的工作機制基本形成。二是在日常市場監(jiān)管上,堅持以“疏堵結(jié)合,以疏為主,變無為為有為”的工作理念,加強市場專項整治,嚴(yán)格落實市場巡查制,全面推行“網(wǎng)格化”管理;采取降低門檻、放寬準(zhǔn)入、變無照為有照、變無序為有序、變監(jiān)管缺失為有效監(jiān)管的人性化監(jiān)管模式,使無證無照的經(jīng)營主體成為正常謀生、安心創(chuàng)業(yè)、勞動致富的新的經(jīng)濟增長點。重點嚴(yán)格落實上下班簽到、銷到制度,每月對考勤情況進行通報,并作為年終考核重要依據(jù);堅持定期、不定期查崗,確保每一名干部堅守崗位、工作時不離崗、不串崗,確保人員嚴(yán)格遵守考勤紀(jì)律,發(fā)現(xiàn)問題嚴(yán)肅處理;倡導(dǎo)立說立行、速決速行、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),做到急事急辦、特事特辦,辦就辦好,辦出成效;領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭做到指揮在一線,情況掌握在一線,措施落實在一線,問題解決在一線,成效取得在一線;建立激勵導(dǎo)向,把“想干事、肯干事、會干事、干成事”作為選任干部的首要取向,不斷激發(fā)干部隊伍的激情和動力。非公經(jīng)濟數(shù)量大,但規(guī)模小,給食品安全監(jiān)管和非公黨建工作帶來很大壓力。一、總體要求通過制定整改方案,認(rèn)真對照檢查,抓好整改落實,實現(xiàn)機關(guān)作風(fēng)明顯改進,服務(wù)能力明顯增強,辦事效率明顯提高,發(fā)展環(huán)境明顯優(yōu)化,為推動全市經(jīng)濟社會實現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越式發(fā)展提供強有力的保障。在這次征求意見中,對市處機關(guān)提出了加強服務(wù),轉(zhuǎn)變作風(fēng)的意見,這反映出在過去的工作中,我們在這一方面還做得不夠好。要進一步增強收費工作大局觀念,創(chuàng)造性開展組織建設(shè)。集中開展“落實規(guī)章制度管理年”,通行費專項治理,明星收費員月月評活動,每季度考核收費站,健全各項收費制度,確保收費工作走向規(guī)范化、制度化管理軌道。(三)收費站房、設(shè)施與職工生活條件不盡人意,有待進一步改善提高。五、關(guān)于職工福利1在抓好城區(qū)園林綠化的同時,為職工謀福利是我們一切工作的落腳點。綠地管理試行管理人員末位淘汰(或懲罰)制和淋水司機末位懲罰制。二要加強計劃性,不盲目指揮調(diào)度生產(chǎn)。發(fā)展黨員要嚴(yán)格程序,認(rèn)真考察,保證質(zhì)量,成熟一個,發(fā)展一個,決不能讓入黨動機不純,群眾意見大的人入黨,確保黨組織的先進性和純潔性。一、關(guān)于黨建工作強化黨員教育。,體貼學(xué)生,做學(xué)生的知心朋友。㈡加強班子隊伍建設(shè),提升管理團隊的戰(zhàn)斗力。xxx:負(fù)責(zé)校園文化建設(shè)等方面。對于職責(zé)內(nèi)的工作一定要抓緊抓好,并且做到抓一件成一件,件件有交代,項項有落實。二、發(fā)揮6項職能,抓實6個細(xì)節(jié)一是發(fā)揮參謀功能,突出“想得到”。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件,不能把政務(wù)看成是大事,把事務(wù)看成是小事或可有可無的事。 二是主動和被動的矛盾。首先是為領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)服務(wù)的。三是政務(wù)和事務(wù)的矛盾。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)決策中處于輔助和從屬地位,不能缺位,也不能越位。二是發(fā)揮協(xié)調(diào)功能,突出“管得寬”。要時時刻刻、事事處處,認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真,細(xì)致細(xì)致再細(xì)致,做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我手中延誤,不讓需要辦理的文電在我手中積壓,不讓到辦公室聯(lián)系工作的同志在我這里受到冷落,不讓分公司機關(guān)和辦公室的形象在我這里受到影響。、決策與監(jiān)督程序,實行校務(wù)公開。㈢為人師表,教書育人。,進一步放大工作亮點,選準(zhǔn)突破口,力爭在學(xué)生體衛(wèi)藝教育等方面有新的突破,形成辦學(xué)特色。一是積極培養(yǎng)年輕干部,按“四化”要求適時調(diào)整支部領(lǐng)導(dǎo)班子。領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)與部門、部門與部門、辦公室與基層單位之間對相關(guān)業(yè)務(wù)和事項要互通情況,理順關(guān)系,形成共識、步調(diào)一致,減少工作中不必要的誤會和矛盾。近期對確有不適宜而又需要更改完善的人秘部門要及時按程序辦理落實。一是支持專業(yè)技術(shù)人員的再教育,在時間支持的基礎(chǔ)上,如單位經(jīng)濟許可將給予適當(dāng)經(jīng)濟支持。通過認(rèn)真討論研究,結(jié)合廣大干部職工群眾提出的意見和建議,特制定如下整改措施:一、指導(dǎo)思想和目標(biāo)以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),圍繞“抓落實、改作風(fēng)、辦實事、強班子、增能力”等方面抓好整改,健全和落實各項制度,加強基層組織建設(shè)和黨員干部隊伍建設(shè),認(rèn)真解決全體黨員干部的政治立場、思想和工作作風(fēng)等方面存在的突出問題,增強宗旨意識,切實提高服務(wù)水平,進一步密切黨群、干群關(guān)系,確保收費事業(yè)持續(xù)健康、穩(wěn)定發(fā)展。同時加大制度處罰力度,對發(fā)現(xiàn)違章違紀(jì)行為決不姑息,遷就?;鶎又Р堪嘧诱J(rèn)真開展批評與自
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