水利局領(lǐng)導(dǎo)班子整治方案與水利工程安全生產(chǎn)施工方案匯編-免費(fèi)閱讀
【正文】 （10）全體施工人員必須嚴(yán)格遵守責(zé)任制和交接班制度，并熟知本職工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，在生產(chǎn)中應(yīng)堅(jiān)守工作崗位，嚴(yán)禁酒后工作。（5）確保必需的安全投入。（3）安全教育與培訓(xùn)制度主要包括施工人員三級(jí)入場教育、特殊工種業(yè)務(wù)再培訓(xùn)及考核、各級(jí)安全管理人員培訓(xùn)等。三、施工安全管理組織機(jī)構(gòu)在安全管理機(jī)構(gòu)組建方面，從項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)到基層管理人員，建立一個(gè)橫向到邊，縱向到底并能有效運(yùn)作的安全管理保證網(wǎng)絡(luò)。建立長效機(jī)制，做好宣傳總結(jié)。通過學(xué)習(xí)中央八項(xiàng)規(guī)定，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)貫徹執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定的自覺性和堅(jiān)定性，嚴(yán)格執(zhí)行到位。責(zé)任人：牽頭，各班子成員認(rèn)真執(zhí)行整改時(shí)限：常年持續(xù)推進(jìn)9．存在怨天尤人現(xiàn)象，敢于擔(dān)當(dāng)精神不足問題；深挖問題根源，著力轉(zhuǎn)變思想認(rèn)識(shí)，樹立敢于擔(dān)當(dāng)精神。責(zé)任人：整改時(shí)限：常年持續(xù)推進(jìn)，輕普惠落實(shí)問題；科學(xué)安排謀劃項(xiàng)目，堅(jiān)決遏制搞“路邊工程”、“面子工程”的行為，牢固樹立好全縣水利“一盤棋”意識(shí)，在今后水利項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)中適度向偏遠(yuǎn)貧困山區(qū)傾斜。堅(jiān)持艱苦奮斗，加強(qiáng)廉政建設(shè)。按照中央、省、市及縣委活動(dòng)辦關(guān)于做好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)、建章立制環(huán)節(jié)工作的精神，局領(lǐng)導(dǎo)班子通過廣泛征求意見，對(duì)照檢查材料查擺出的“四風(fēng)”方面問題及提出的整改思路和措施，特制訂局領(lǐng)導(dǎo)班子整改工作方案。踐行黨的宗旨，解決突出問題。以群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，切實(shí)把改進(jìn)作風(fēng)作為一場思想上的洗禮和制度機(jī)制上的變革，把立行立改與建立長效機(jī)制結(jié)合起來。責(zé)任人：牽頭，各班子成員認(rèn)真執(zhí)行整改時(shí)限：常年持續(xù)推進(jìn)，主動(dòng)服務(wù)少問題；提高擔(dān)當(dāng)和責(zé)任意識(shí)，主動(dòng)深入工程建設(shè)一線，全面掌握分管工作現(xiàn)狀及存在問題，并及時(shí)排憂解難。責(zé)任人：牽頭，各班子成員認(rèn)真執(zhí)行整改時(shí)限：常年持續(xù)推進(jìn)2．黨風(fēng)廉政建設(shè)抓的不牢問題；認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，切實(shí)加強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)部黨風(fēng)廉政建設(shè)力度，充分發(fā)揮班子模范帶頭作用，確保以優(yōu)良黨風(fēng)促政風(fēng)、正行風(fēng)。對(duì)一些能夠及時(shí)解決的問題，切實(shí)做到不等、不拖、不推，立即整改；對(duì)因合理原因不能解決的問題，做好耐心細(xì)致的解釋工作，贏得群眾的理解和支持。本工程的安全管理目標(biāo)是：五無一創(chuàng)建。（1）制定安全生產(chǎn)責(zé)任制以現(xiàn)代施工企業(yè)管理科學(xué)化、程序化、制度化為標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照管生產(chǎn)必須管安全的管理原則，逐級(jí)簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書，做到層層有專責(zé)，事事有人管。（3）現(xiàn)場的生產(chǎn)、生活區(qū)設(shè)置消防設(shè)施點(diǎn)，且經(jīng)地方政府消防部門檢查認(rèn)可，并使這些設(shè)施經(jīng)常處于良好狀態(tài)，隨時(shí)可滿
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