煤炭運(yùn)銷20xx工作總結(jié)范文與煤炭銷售月工作總結(jié)匯編-免費(fèi)閱讀
【正文】 本年度由于客觀原因掘進(jìn)戰(zhàn)線材料費(fèi)耗較多，但主觀上也有管理不到位，導(dǎo)致材料重復(fù)投入多。 三、存在的問題與建議： 個(gè)別采掘單位煤質(zhì)意識(shí)淡薄，源頭管理不到位。同時(shí)，逐步規(guī)范了用工秩序，對長期不上班人員、長傷長病人員、外來工、副業(yè)隊(duì)等，進(jìn)行點(diǎn)名寫實(shí)，考核整頓，制度化管理。 在XX年，我們對工資運(yùn)行情況對比分析、召開戰(zhàn)線工資分配會(huì)議，合理調(diào)整XX年工資承包基數(shù)，增加了職工收入，進(jìn)一步合理調(diào)整了三類人員工資收入比例關(guān)系，推行崗位效益結(jié)構(gòu)工資制。 充分發(fā)揮錨桿調(diào)直機(jī)的作用，加強(qiáng)對支護(hù)材料的修理，特別是錨桿、錨桿梁的修復(fù)力度、對各類小件和小型電器的修理，如煤電鉆、潛水泵、手拉葫蘆、電鈴等?；厥展茏?3442米全年39442米。 質(zhì)檢人員明確責(zé)任，強(qiáng)化市場意識(shí)，深入市場，走訪廠家、用戶，全面調(diào)查了解相關(guān)物資的價(jià)格、規(guī)格、質(zhì)量等相關(guān)信息，對發(fā)現(xiàn)問題的物資，無論牽涉到哪個(gè)部門，哪個(gè)人，采取堅(jiān)定的措施，該換的換，該退的退。 我們按照集團(tuán)公司的要求，會(huì)同我礦各戰(zhàn)線、各部門，根據(jù)明年預(yù)計(jì)原煤產(chǎn)量、開拓進(jìn)尺、材料消耗、安全生產(chǎn)等需要，統(tǒng)籌考慮，合理安排，認(rèn)真編制出XX年度我礦物資需求和材料消耗計(jì)劃，并及時(shí)上報(bào)了駐礦供應(yīng)站。同時(shí)，加大了考核力度，把定額指標(biāo)分解到各戰(zhàn)線乃至區(qū)隊(duì)，并與戰(zhàn)線材料費(fèi)指標(biāo)掛勾，節(jié)獎(jiǎng)超罰。 今年110月份，我礦噸煤材料費(fèi)消耗為： 元/噸。其中元月份首創(chuàng)已組煤外運(yùn)22萬噸歷史紀(jì)錄，10月份有日裝車255車的歷史最高水平。價(jià)格提高58元/噸。加強(qiáng)煤場管理，保證地銷煤質(zhì)量。 XX年1—7月份入洗煤灰分均在23%以下，創(chuàng)3年來首次入洗煤質(zhì)量連續(xù)數(shù)月優(yōu)質(zhì)。 XX年，我礦職工人均收入預(yù)計(jì)由17385元/人，提高到23128元/人，人均增加工資5743元，%。一、XX年110月份經(jīng)營指標(biāo)完成情況XX年1—11月份商品煤質(zhì)量實(shí)際完成：%，其中：%，入洗煤灰分：%。并學(xué)會(huì)了制定工作計(jì)劃。在大家的幫助與指點(diǎn)下，我很快融入了我們這個(gè)集體當(dāng)中，成為這大家庭的一員，并在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改進(jìn)，在任職期間，我嚴(yán)格要求自己，做好自己的本職工作?！ 】傊夷芫ぞI(yè)業(yè)，認(rèn)真工作，牢記工作制度，工作中熱情禮貌，舉止大方得體，力爭樹立運(yùn)銷分公司的良好形象。經(jīng)過自己的努力學(xué)習(xí)訓(xùn)練，最后軍訓(xùn)考核成績優(yōu)秀。確保安全是一切工作順利開展的前提條件。煤炭運(yùn)銷2018工作總結(jié)范文與煤炭銷售月工作總結(jié)匯編第 15 頁 共 15 頁煤炭運(yùn)銷2018工作總結(jié)范文一、業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)學(xué)習(xí) 1全面細(xì)致地掌握了大佛寺煤炭調(diào)運(yùn)中心作業(yè)流程圖。在此我能嚴(yán)格要求自已，時(shí)刻謹(jǐn)記安全。業(yè)務(wù)知識(shí)考試成績良好。在今后的工作中我應(yīng)虛心學(xué)習(xí)，多做交流，揚(yáng)長避短，再接再勵(lì)?，F(xiàn)將我5月份的工作總結(jié)成如下幾點(diǎn)一、各省區(qū)銷售經(jīng)理月工作進(jìn)度表與銷售統(tǒng)計(jì)表情況此類報(bào)表對于我可以說是游刃有余。有條有理，有力有效。 萬噸。 XX年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)回收價(jià)值850萬，復(fù)用價(jià)值800萬，實(shí)現(xiàn)修舊利廢750萬元。 XX年杜絕了商務(wù)糾紛和質(zhì)量事故，創(chuàng)連續(xù)3年來我礦商務(wù)糾紛和質(zhì)量事故均為零的記錄。(2)、煤質(zhì)管理人員分區(qū)、包頭、包面、明確責(zé)任，重點(diǎn)頭面專人負(fù)責(zé)，現(xiàn)場跟班，落實(shí)一頭一面一措施。已組煤銷售165 萬噸，比去年同期多100噸，價(jià)格上升50元/噸。 今年5月份，煤炭市場發(fā)生了一些變化，市場需求下降，造成原煤庫存8萬噸。 預(yù)計(jì)全年為： 47 元/噸。 對部分定額物資中的小型設(shè)備及工具，實(shí)行租賃，按使用時(shí)間，使用周期和易損程度，折算收取材料費(fèi)。 把好“審批關(guān)”，加強(qiáng)材料使用的跟蹤管理，杜絕材料消耗漏洞。保障我礦的安全生產(chǎn)，維護(hù)了我礦的整體利益?；厥哲壵?840塊全年6040塊。 加大對大型材料的回收力度，對各施工現(xiàn)場物資實(shí)行編號
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