煤炭運銷20xx工作總結(jié)范文與煤炭銷售月工作總結(jié)匯編-wenkub
2024-11-23 04 本頁面
【正文】 地開展工作，雖然取得了進步，但也存在一些問題和不足。在處理首營資料、代理協(xié)議、宣傳彩頁、樣品等等這些繁瑣的日常事務(wù)時一定要有頭有尾，全程監(jiān)控，同時也要增強自我協(xié)調(diào)工作意識。但是在填寫數(shù)據(jù)和內(nèi)容的同時，我一直堅持要慎之又慎，我們都知道此報表就是各省區(qū)銷售經(jīng)理向領(lǐng)導(dǎo)證實自己業(yè)務(wù)水平的有力依據(jù)，一旦數(shù)據(jù)和內(nèi)容出現(xiàn)錯誤，將會給各省銷售經(jīng)理帶來負面影響，同時也會給公司帶來不必要的麻煩。全心全意努力工作，腳踏實地，一切從零開始才是我通向羅馬的大道。煤炭銷售月工作總結(jié)煤炭銷售月工作總結(jié)范文煤炭銷售月工作總結(jié)范文1一個月前，我?guī)е唤z失落與滿懷期待的心情進入湖南湘藥?！ ∪龁栴}及不足之處 1因自己身體素質(zhì)與心理素質(zhì)較差，工作中偶爾表現(xiàn)吃力，還需加強體質(zhì)鍛煉，增強自信心，培養(yǎng)良好性格，提高心理素質(zhì)。軍訓(xùn)期間無任何違紀事件，表現(xiàn)良好。使我知道了安全的重要性。把安全工作放在第一位。熟知了欲進入我場車輛的必備條件，須持各客戶提煤單，核對車牌號無誤，方可登記入場，按照“一車一桿”原則。有利于工作中與各部門的合作交流，盡快投入到工作中去?！ ?認真學(xué)習(xí)停車場調(diào)運員職責(zé)，力求做到愛崗敬業(yè)，鉆研業(yè)務(wù)，認真貫徹工作制度，嚴格執(zhí)行工作標準化流程。 4學(xué)習(xí)停車場安全管理職責(zé)。 二、主要工作 1為了豐富煤礦工人的生活，提高員工綜合素質(zhì)，陜煤礦業(yè)集團組織了迎接“五四”青年節(jié)文藝匯演。 3八月份參加了煤炭運銷分公司組織的軍事訓(xùn)練活動，活動中學(xué)到了軍人雷厲風(fēng)行的執(zhí)行力，服從命令是軍人的天職。順利通過最后的綜合測試。 2平時生活中與同事溝通不夠，工作中處理突發(fā)事件不到位，應(yīng)虛心請教，積極主動學(xué)習(xí)他人好的經(jīng)驗?，F(xiàn)在，我可以滿懷信心地投入工作，用心開啟新的人生規(guī)劃。在此期間，我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助。所以一定要做到及時、準確，讓公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)此表針對不同的地區(qū)做出相應(yīng)的對策，這樣才能控制風(fēng)險。這一個月來我基本上做到了事事有著落，件件有回音。如在上次會議做吊牌沒能及時完成到位，這也許是因為跟其他環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)做的不夠完善。煤炭銷售月工作總結(jié)范文2進入XX年以來，我礦廣大干部職工認真貫徹落實集團公司和礦工作會議精神，緊緊圍繞我礦“三百萬、管理年、增效益、促發(fā)展”的奮斗目標，和我礦大經(jīng)營、大管理格局的實現(xiàn)，通過強化內(nèi)部管理，完善內(nèi)控機制，嚴格落實責(zé)任、考核獎懲，進一步規(guī)范了經(jīng)營管理秩序，使我礦XX年經(jīng)營管理工作取得了預(yù)期效果，下面做以總結(jié)匯報。比去年同期價格提高58元/噸。全年預(yù)計為： 47 元/噸。 圍繞集團公司和礦XX年工作會議精神，結(jié)合我礦實際情況，先后出臺和完善了《材料費管理與考核辦法》、《我礦煤質(zhì)管理規(guī)定》、《我礦煤質(zhì)管理風(fēng)險抵押考核辦法》《物資修舊利廢和復(fù)用辦法》、《關(guān)于加強勞動力管理的實施意見》、《關(guān)于加強辦事員管理實施意見》、《我礦勞動力市場管理辦法》、《關(guān)于工人技術(shù)大拿、技師、高級技師評聘考核辦法》、《我礦職工獎懲工作規(guī)定》、《我礦副職干部工資發(fā)放考核規(guī)定》、《工資科內(nèi)部控制制度》、《我礦內(nèi)部承包管理辦法》等管理規(guī)定和辦法，規(guī)范了我礦的經(jīng)營管理工作，提高了經(jīng)濟運行可控性、可操作性。XX年商品煤質(zhì)量預(yù)計完成：%，%，%。成立了煤質(zhì)管理小組，建立了月煤質(zhì)分析會制度。同時，充分利用現(xiàn)有的井上、下所有煤倉及運輸系統(tǒng)和己二排矸倉，對不同煤種和不同質(zhì)量的煤實施分時、分運、分儲、分裝，確保按用戶的要求裝車發(fā)運。(4)、加強煤樓振動篩、螺旋篩的使用管理和煤樓系統(tǒng)的手選工作。其中：。實現(xiàn)了產(chǎn)銷平衡。并且杜絕了質(zhì)量糾紛，實現(xiàn)了產(chǎn)銷平衡，為我礦利潤增長做出了應(yīng)有的貢獻。對此我們想方設(shè)法，頂著壓力，迎難而上。(四)、增強成本意識，嚴控材料消耗，努力實
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