【正文】 4）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查，重在落實(shí)整改。特制定XX年度現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo)及工作計(jì)劃：指導(dǎo)思想公司以5s理論為指導(dǎo)，各項(xiàng)政策規(guī)程為依據(jù)，建立“因地制宜、注重細(xì)節(jié)、現(xiàn)場(chǎng)整潔有序”的現(xiàn)場(chǎng)管理模式，進(jìn)一步優(yōu)化和提升現(xiàn)場(chǎng)管理工作。2）及時(shí)增添各項(xiàng)改善內(nèi)容及員工考核看板，使員工了解到車間的變化及進(jìn)步，對(duì)于考核方面也讓員工能夠以正確的態(tài)度去認(rèn)識(shí)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)重要性。定期更新目視化內(nèi)容。周總結(jié)、月總結(jié)、年總結(jié)，并針對(duì)下一年度制定網(wǎng)絡(luò)推廣計(jì)劃。執(zhí)行公司安排的其它臨時(shí)性事務(wù)。整理收集潛在客戶信息、分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息、并負(fù)責(zé)跟進(jìn)清理品牌負(fù)面報(bào)道。綜合分析，篩選出綜合影響力比較明顯的10個(gè)行業(yè)網(wǎng)站,問答網(wǎng)站,論壇社區(qū)平臺(tái)作為主推論壇，20個(gè)相對(duì)知名的論壇作為輔助論壇,配合公司年度品牌推廣戰(zhàn)略方向，選取有影響力的網(wǎng)絡(luò)廣告宣傳平臺(tái)。2. 每周,每月報(bào)表制定(沒有落實(shí)到位),把目前的工作做好的情況下,找出更多的推廣方式,多元化推廣,提高流量,咨詢量.XX年網(wǎng)絡(luò)推廣工作計(jì)劃:根據(jù)目前網(wǎng)絡(luò)推廣現(xiàn)狀和公司的實(shí)際情況，制定安萊特品牌網(wǎng)站年度網(wǎng)絡(luò)推廣整體戰(zhàn)略.一、時(shí)間：XX年1月1日—XX年12月31日二、XX年年度目標(biāo)：維護(hù)并推廣安萊特品牌網(wǎng)站，提高網(wǎng)站在搜索引擎的整體排名。在短短三個(gè)月時(shí)間，在單位領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理和同事的關(guān)心和幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。工作中存在的問題匯總:1 對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息只是初步了解,沒有很深入,后期要深入:包括網(wǎng)站,內(nèi)容網(wǎng),seo推廣,及。自我心態(tài)調(diào)整不夠好。嚴(yán)格實(shí)施林地保護(hù)利用規(guī)劃，強(qiáng)化林地用途管制，像保護(hù)耕地一樣保護(hù)林地，堅(jiān)守林地紅線。繼續(xù)深化集體林權(quán)制度改革。一要優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。二是切實(shí)抓好林業(yè)重點(diǎn)生態(tài)工程?！耄?，%，比自治區(qū)下達(dá)的指標(biāo)提高了22%。全市林業(yè)達(dá)到243億元；林業(yè)固定資產(chǎn)投資達(dá)107億元；木材加工和造紙產(chǎn)值達(dá)115億元；；；花卉產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達(dá)9億元；，在全區(qū)排名第一，惠及林農(nóng)147萬(wàn)人。督導(dǎo)組要認(rèn)真履行職責(zé)，隨時(shí)了解活動(dòng)開展情況，及時(shí)提出意見建議，督促解決存在的問題，防止走過場(chǎng)、出偏差。作風(fēng)建設(shè)不能停留在一般性要求和號(hào)召上，要具體抓，抓落實(shí)才能取得實(shí)效。局黨組已經(jīng)成立了干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，由我任組長(zhǎng)，金品同志任常務(wù)副組長(zhǎng)，其他局領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，側(cè)重抓好分管的處室單位，實(shí)行齊抓共管。要把黨內(nèi)監(jiān)督與群眾監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督、輿論監(jiān)督結(jié)合起來，形成全方位、多層次的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。要弘揚(yáng)唯實(shí)的精神。三是進(jìn)一步明確處室單位職責(zé)，推進(jìn)陽(yáng)光政務(wù)。建立與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的體制機(jī)制，是促進(jìn)機(jī)關(guān)和干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變的根本性舉措，也是建設(shè)服務(wù)性政府機(jī)關(guān)的社會(huì)要求。轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，關(guān)鍵是建章立制、加強(qiáng)制度約束，有效規(guī)范施政行為。我們要認(rèn)真反思處室、單位、全局性的問題，反思我們的作風(fēng)，看看我們的態(tài)度、辦法、政策是不是促進(jìn)了林業(yè)發(fā)展，是不是降低了行政成本，是不是給群眾提供了便利?！拔屙?xiàng)制度”，即公開承諾制、首辦責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、考核評(píng)議制、追究問責(zé)制。在掌握了對(duì)國(guó)家的控制權(quán)以后，能不能保持艱苦奮斗，能不能保持謙虛謹(jǐn)慎，虛心聽取群眾、聽取有識(shí)之士的意見，這對(duì)于今后的治黨治國(guó)、理政安民非常必要。對(duì)于一名公職人員來講，群眾、納稅人是我們的衣食父母，應(yīng)該對(duì)他們慷慨熱情，為他們服好務(wù)，絕不能對(duì)待群眾事不關(guān)己，高高掛起，漠不關(guān)心；什么都不知道，架子大，搞官僚主義。陳云同志曾一言以蔽之，黨風(fēng)問題是關(guān)系黨生死存亡的重大問題。盡管這些問題只是表現(xiàn)在個(gè)別人身上，但對(duì)其影響不可低估。越是挑戰(zhàn)巨大，越要倍加努力；越是矛盾突出，越要精神振奮。第二，加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，是推進(jìn)河北林業(yè)又好又快發(fā)展的重要保障。黨的十六大以來，以胡錦濤同志為總書記的黨中央多次強(qiáng)調(diào)，在長(zhǎng)期執(zhí)政的歷史條件下，我們黨的執(zhí)政環(huán)境發(fā)生了深刻變化，黨擔(dān)負(fù)的歷史任務(wù)發(fā)生了深刻變化，黨員干部隊(duì)伍發(fā)生了深刻變化，領(lǐng)導(dǎo)干部身上滋生不正之風(fēng)的現(xiàn)實(shí)危險(xiǎn)性在增加，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)比以往任何時(shí)候都顯得更為重要和緊迫。下面，我代表局黨組講幾點(diǎn)意見。只有堅(jiān)持不懈地抓好干部作風(fēng)建設(shè)，不斷教育和引導(dǎo)全局干部職工按照科學(xué)發(fā)展觀的要求切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，才能形成推動(dòng)我們事業(yè)不斷前進(jìn)的強(qiáng)大合力。云川書記在動(dòng)員講話中就加強(qiáng)全省干部作風(fēng)建設(shè)的極端重要性和現(xiàn)實(shí)緊迫性進(jìn)行了深刻闡述，提出了加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的目標(biāo)要求和具體措施?？梢哉f，當(dāng)前我省林業(yè)建設(shè)的任務(wù)比以往任何時(shí)候都更加艱巨和繁重，推動(dòng)河北林業(yè)科學(xué)發(fā)展的戰(zhàn)略意義比以往任何時(shí)候都更加重要和突出。好的作風(fēng)形成好的形象，好的形象具有無(wú)比強(qiáng)大的凝聚力、感召力和執(zhí)行力。比如有群眾來審批一個(gè)事項(xiàng)，這也不行，那也不行，也不告訴人家為什么不行；甚至跑八次、十次都不行?？窟@三大作風(fēng)，引領(lǐng)中國(guó)革命取得了決定性的勝利。作為執(zhí)政黨，作為一個(gè)以全心全意為人民服務(wù)為根本宗旨的政黨，沒有好的作風(fēng)，早晚會(huì)翻船。要達(dá)到“五個(gè)新”的目標(biāo)要求，即：貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性、堅(jiān)定性有新增強(qiáng)；推進(jìn)改革創(chuàng)新、破解發(fā)展難題的能力有新提高；服務(wù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的環(huán)境有新優(yōu)化；拒絕理由、雷厲風(fēng)行、狠抓落實(shí)的作風(fēng)有新改進(jìn)；應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)、推進(jìn)富民強(qiáng)省的實(shí)踐有新業(yè)績(jī)。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體處級(jí)干部和廣大黨員干部都要把這次學(xué)習(xí)活動(dòng)作為接受思想洗禮的良好契機(jī)，統(tǒng)籌安排好時(shí)間，努力做到學(xué)有所得，思有所獲。在此基礎(chǔ)上，對(duì)查找出的各類問題進(jìn)行深刻檢查剖析，找出存在和產(chǎn)生這些問題的根源，才能有效地進(jìn)行整改，才能有利于扎實(shí)推進(jìn)我局的作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)。要結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)“廢、改、立”工作，對(duì)現(xiàn)行的政策規(guī)定、制度辦法加緊清理，該廢止的馬上廢止，該完善的抓緊完善，該執(zhí)行的認(rèn)真執(zhí)行；對(duì)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)方案中要求進(jìn)行建章立制的，抓緊制定；對(duì)干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)中新查找出的有些問題，抓緊調(diào)查研究，通過建章立制加以解決。二是努力推進(jìn)干部人事制度改革。我們必須堅(jiān)持知行統(tǒng)一，將制定的規(guī)章、制度、辦法、措施不折不扣地落實(shí)到具體實(shí)踐中。（六）突出抓好管理監(jiān)督。（一）必須加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。要按照局黨組《關(guān)于開展干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)實(shí)施方案》的要求，分階段、分步驟，精心組織，環(huán)環(huán)相扣，步步抓實(shí)。（三）必須強(qiáng)化檢查督導(dǎo)?！熬G滿八桂”工程建設(shè)全面完成，完成村屯綠化64個(gè)；；完成千萬(wàn)珍貴樹種送農(nóng)家88萬(wàn)株；完成高速公路1公里范圍內(nèi)可視一面坡綠；；完成全民義務(wù)植樹785萬(wàn)株。%，提前達(dá)到自治區(qū)績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)85%以上的要求。為達(dá)到以上目標(biāo)，我們將重點(diǎn)在以下五方面下工夫： （一）在生態(tài)林業(yè)建設(shè)上下功夫。清潔鄉(xiāng)村”活動(dòng)。積極推進(jìn)林下種植、林下養(yǎng)殖、林下產(chǎn)品加工和林下生態(tài)旅游等四大類林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展，推廣林藥、林菌、林花、林草、林禽、林蜂、林下藤芒加工、林下休閑旅游等八種林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。深入研究解決大容山自然保護(hù)區(qū)矛盾的辦法措施。第二篇：XX年工作總結(jié)和來年計(jì)劃XX年工作總結(jié)和來年計(jì)劃XX年結(jié)束了，我來公司也整整一年，從一個(gè)剛剛走出校門的大學(xué)生，鍛煉成今天的一個(gè)銷售人員，離不開公司的領(lǐng)導(dǎo)和每位同事的幫助，同時(shí)也積累了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)，為以后更加努力工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。工作內(nèi)容:主要是對(duì)網(wǎng)站建設(shè)和關(guān)鍵字推廣的工作安排，網(wǎng)站內(nèi)容的更改更新等。