物業(yè)小區(qū)月保潔計(jì)劃書與物業(yè)工作方案3篇匯編-免費(fèi)閱讀
【正文】 仍不聽勸阻并造成后果的，由安全護(hù)衛(wèi)部門報(bào)公安機(jī)關(guān)處理。持有器械斗毆，則先制止持械一方?！穸窔W事件處理預(yù)案提高警惕，防止不法分子渾水摸魚，趁火打劫。作好事故記錄，并寫出書面報(bào)告報(bào)上級(jí)之管部門。向安護(hù)主管、設(shè)備主管、經(jīng)理報(bào)告。巡邏崗安全護(hù)衛(wèi)員要熟知園內(nèi)各區(qū)域、部位的情況，特別是主要領(lǐng)導(dǎo)辦公室、財(cái)務(wù)室、機(jī)房等重點(diǎn)部位的情況，在巡視過程中要重點(diǎn)巡查。門崗施行24小時(shí)安全護(hù)衛(wèi)值勤制，負(fù)責(zé)甄別大賀工作人員和來訪人員；對(duì)來訪人員，幫其聯(lián)系，在征得同意后、辦理來訪登記等有關(guān)手續(xù)并取得臨時(shí)證件后予以放行。3．2安全護(hù)衛(wèi)工作管理措施大賀工業(yè)園主要以辦公、生產(chǎn)為主，根據(jù)這一性質(zhì)，護(hù)衛(wèi)工作擬采用“技防為主，人防、物防為輔，全面防范”的總體構(gòu)想，充分發(fā)揮智能化保安系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)，輔以門崗值勤、安全巡邏、監(jiān)控值勤的有機(jī)結(jié)合，使安全管理無盲點(diǎn)、無死角，確保該物業(yè)不發(fā)生治安安全事故。安全護(hù)衛(wèi)部按照《消防檢測(cè)計(jì)劃》，每季度對(duì)消防報(bào)警系統(tǒng)進(jìn)行檢測(cè)，對(duì)檢測(cè)出的問題責(zé)成有關(guān)部門立即解決，確保消防報(bào)警系統(tǒng)處于良好的工作狀態(tài)。 1人三、日常安全管理3．1消防安全管理措施● 1人兼顧消防報(bào)警。做好本崗值勤登記工作。負(fù)責(zé)本部門質(zhì)量記錄的管理和超保存期限記錄的銷毀。負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行培訓(xùn)和考核。負(fù)責(zé)大賀工業(yè)園消防設(shè)備的檢驗(yàn)和防火安全工作。（9月）開設(shè)一次物業(yè)管理義務(wù)法律咨詢。網(wǎng)上競(jìng)賽：邀請(qǐng)法制樓組居民或代表參加，其他市民也可以參加。 培訓(xùn)后組織一次討論會(huì)，對(duì)如何促進(jìn)物業(yè)管理工作、如何做好物業(yè)管理?xiàng)l例的宣傳提出意見和建議。 四、在《時(shí)報(bào)》開辟專欄，宣傳物業(yè)管理?xiàng)l例。 網(wǎng)上競(jìng)賽：邀請(qǐng)法制樓組居民或代表參加，其他市民也可以參加。便民問答：挑選常用的問題，以問答的形式分條發(fā)布。（4月底完成）三、利用門戶網(wǎng)站開設(shè)網(wǎng)上物業(yè)管理法制宣傳專欄，并及時(shí)更新。 一、組織一次物業(yè)管理?xiàng)l例培訓(xùn)（4月——5月） 在培訓(xùn)的同時(shí)，收集各法制樓組代表的電子信箱，為后續(xù)的網(wǎng)上送法上門、網(wǎng)上溝通做好準(zhǔn)備。——將空的酸奶瓶灌上紅豆，教師幫助封口，做成啞鈴。四月收集廢舊物品“廢舊物的收集”活動(dòng)，教師準(zhǔn)備：環(huán)保箱。(六)加強(qiáng)保潔外包管理工作，做到有檢查、有考核，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。三、xx年工作計(jì)劃要點(diǎn)xx年我部重點(diǎn)工作為進(jìn)一步提高物業(yè)費(fèi)收費(fèi)水平，在xx年基礎(chǔ)上提高47個(gè)百分點(diǎn)。通過部門半年的工作和實(shí)踐來看，客服員業(yè)務(wù)水平偏低，服務(wù)素質(zhì)不是很高。樓道樓梯除塵，清洗垃圾桶周邊。清洗樓道窗戶玻璃，清掃單元門頭。清掃天臺(tái)，地下車庫清洗消毒。清理樓宇內(nèi)雜物，清洗單元門口臺(tái)階。清掃天臺(tái)，清洗單元門口臺(tái)階。清理樓宇內(nèi)易燃物品，清掃天臺(tái)。清理樓頂平臺(tái)，沖洗雨棚，樓層電梯門擦拭。樓宇內(nèi)電梯設(shè)備層清理，環(huán)境消殺。全部垃圾桶清洗消毒，清洗單元門口臺(tái)階。園區(qū)路燈擦拭，清洗單元門口臺(tái)階。清洗樓道玻璃，清洗單元門口臺(tái)階。樓道燈具擦拭，地下設(shè)備層清掃及消毒。由于部門在近半年的工作中，主要精力放在了收費(fèi)和收樓的工作中，因而忽略了制度化建設(shè)，目前，員工管理方面、服務(wù)規(guī)范方面、操作流程方面的制度不是很健全，因此，使部門的工作效率、員工責(zé)任心和工作積極性受到一定影響。(三)加強(qiáng)部門培訓(xùn)工作，確?？头T業(yè)務(wù)水平有顯著提高。具體內(nèi)容：每月主題具體內(nèi)容三月“環(huán)?！币庾R(shí)的形成，讓幼兒接受“環(huán)抱”概念?！處熖峁┩尥薜奈骞伲?
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