移動公司營業(yè)員工作總結(jié)范文與移動公司營銷經(jīng)理工作總結(jié)匯編-免費閱讀
【正文】 20xx年以來我公司加強了服務(wù)工作的力度，讓我明白了服務(wù)對企業(yè)長足發(fā)展的重要意義，農(nóng)歷新年將至，農(nóng)村外出打工民工紛紛返鄉(xiāng)，也對我們的服務(wù)工作提出了更新和更高的要求，我們將實行客戶經(jīng)理片區(qū)負責(zé)制，客戶經(jīng)理轄區(qū)內(nèi)所有代理點的服務(wù)工作都納入客戶經(jīng)理績效考核中去，這也促使客戶經(jīng)理平時的渠道維護和培訓(xùn)工作的踏實完成。少數(shù)員工觀念陳舊，經(jīng)營意識、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量等都亟待轉(zhuǎn)變、改善和提高。工號做到專人專用，工號和微機都定期的進行密碼變更，防止無意泄露密碼。安全工作是企業(yè)生存和發(fā)展的保障，成立中心以來，XX營銷中心就樹立了安全防范意識。服務(wù)與銷售并行，在龐大的客戶下必定有大量的投訴需要及時妥善的處理，XX營銷中心認真貫徹公司的“首我責(zé)任制度”，做到有投訴必處理、有投訴先處理、有投訴優(yōu)處理，XX營銷中心成立以來無一件投訴升級事件發(fā)生，無一次因投訴扣分事件。二、創(chuàng)造銷售業(yè)績、提高人員素質(zhì)。人性化管理是為了讓我手下的員工能把每一件事情做好，不給公司擺攤子。無論在分公司還是在營銷中心，我都一直保持著敬業(yè)的精神、認真的態(tài)度、踏實的作風(fēng)，盡心盡力地作好工作。工作中，熱情服務(wù)，做到以誠相待、以心換心。這一年來,，能夠及時準確的為客戶提供滿意的服務(wù)。自來到移動公司那天起，我就給自己制定了一個目標，那就是：無論做什么，干，就要干好，就要做到比別人優(yōu)秀，我相信自己的能力，我也自信，經(jīng)過努力，我一定能成功。營造人性化管理氛圍是團隊成長的必要條件，管理就是管人、管事、管自己。XX片區(qū)也不例外，個別代理商為了利益和其他代理商斗、和片區(qū)經(jīng)理斗、和公司政策斗，給我們開展工作帶來了不少難度，XX營銷中心為
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