發(fā)電廠運(yùn)行管理制度編輯-免費(fèi)閱讀
【正文】 第五條 具有單機(jī)容量 200MW 及以上機(jī)組的發(fā)電廠，每年應(yīng)安排相關(guān)的主崗人員到模擬機(jī)進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。在重要缺陷消除前 ,運(yùn)行人員應(yīng)做好事故預(yù)想和防止事故擴(kuò)大的措施。 第四條 運(yùn)行人員在檢查驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)存在嚴(yán)重問(wèn)題 ,有權(quán)拒絕辦理終結(jié)和竣工手續(xù)。 （四） 安全設(shè)施及防護(hù)裝置 。水電廠應(yīng) 配合電網(wǎng)調(diào)度管理部門實(shí)現(xiàn)水輪發(fā)電機(jī)組的最優(yōu)組合和機(jī)組之間負(fù)荷的最優(yōu)分配，使水電廠在耗水量和附加費(fèi)用最少的經(jīng)濟(jì)方式下運(yùn)行。 第七條 事故及異常運(yùn)行分析 :根據(jù)事故和異常情況的性質(zhì)、涉及范圍，由生產(chǎn)副廠長(zhǎng)或總工程師 (運(yùn)行副總工程師 )負(fù)責(zé)組織，安監(jiān)部門負(fù)責(zé)人、生技部門負(fù)責(zé)人、運(yùn)行車間（部）負(fù)責(zé)人、值長(zhǎng)、單元長(zhǎng)、班長(zhǎng)以及其他相關(guān)人員參加 ,在事故及異常情況發(fā)生后 ,及時(shí)對(duì)事故的經(jīng)過(guò)、原因及責(zé)任進(jìn)行分析 ,并提出防范對(duì)策。 （八） 熱工、繼電 保護(hù)及自動(dòng)裝置的動(dòng)作情況 ,儀表的指示情況。 第三條 運(yùn)行人員都要加強(qiáng)運(yùn)行表單的分析 ,指導(dǎo)運(yùn)行操作和調(diào)整。 第十二條 加強(qiáng)入廠、入爐煤計(jì)量、化驗(yàn)管理 ,要認(rèn)真做好配煤工作 ,保證入爐煤質(zhì)量 ,現(xiàn)有的混煤設(shè)備應(yīng)正常投入使用。 （四） 機(jī)組不允許超出力運(yùn)行。 第三十條 各企業(yè)主管運(yùn)行的領(lǐng)導(dǎo)人員和技術(shù)人員、安監(jiān)人員 ,都有權(quán)在運(yùn)行日志上簽署意見。 （五） 設(shè)備檢修、維護(hù)工作、包括工作票的開工、間斷與終結(jié) （六） 與有關(guān)崗位聯(lián)系的事項(xiàng) 。 第二十 四條 運(yùn)行車間（部）、生技部門要經(jīng)常對(duì)設(shè)備定期試驗(yàn)與輪換制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。 第十八條 巡回檢查應(yīng)嚴(yán)格按照制度規(guī)定的路線、項(xiàng)目、周期進(jìn)行。操作人填寫操作票 ,經(jīng)班長(zhǎng)、單元長(zhǎng)、值長(zhǎng)審查批準(zhǔn)后進(jìn)行操作。 第六條 現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行操作規(guī)程應(yīng)根據(jù)已發(fā)生事故暴露的問(wèn)題和上級(jí)頒發(fā)的反事故措施隨時(shí)予以補(bǔ)充和修訂。 （五） 運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)工作 。運(yùn)行工作計(jì)劃應(yīng)按年度、季度、月度，實(shí)行自下而上的匯總編制，自上而下的下 達(dá)執(zhí)行。 *經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng) ,掌握主要設(shè)備的運(yùn)行狀況及缺陷狀況 ,檢查指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程和技術(shù)管理制度的執(zhí)行情況 ,檢查指導(dǎo)運(yùn)行車間（部）和運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng) ,做好各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作 ,并負(fù)責(zé)考核。 *組織編制、修訂、審核現(xiàn)場(chǎng)崗位運(yùn)行日志及各種原始記錄的格式和內(nèi)容 ,并對(duì)主要記錄和數(shù)據(jù)每天審閱分析 ,提出改進(jìn)意見。 （七） 參與審批運(yùn)行工作的領(lǐng)導(dǎo)人員、技術(shù)管理人員及主要崗位的值班人員的調(diào)配 ,主持對(duì)值長(zhǎng)的獨(dú)立值班考試。 第二條 各發(fā)電廠生產(chǎn)副廠長(zhǎng)是運(yùn)行生產(chǎn)工作的直接領(lǐng)導(dǎo)者 ,(其職責(zé)分工由各企業(yè)自行制訂 )。 第四條 發(fā)電廠運(yùn)行管理工作的要求 : （一） 有一個(gè)政令暢通 ,密切配合 ,求實(shí)高效的運(yùn)行生產(chǎn)指揮和管理系統(tǒng)。，提高發(fā)電企業(yè)的運(yùn)行管理水平，健全責(zé)任制，保證發(fā)電設(shè)備能夠在安全，經(jīng)濟(jì)，可靠，環(huán)保的良好狀態(tài)下運(yùn)行，根據(jù)發(fā)電企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)，制定本制度。 （二） 有一套健全、行之有效、符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的運(yùn)行規(guī) 章制度和完善的基礎(chǔ)工作。并配備一名運(yùn)行副總工程師 ,主抓運(yùn)行方面的技術(shù)管理工作 (其職責(zé)、權(quán)限由各廠明確制訂 )。 （八） 審批運(yùn)行生產(chǎn)計(jì)劃、運(yùn)行方式和全廠性的系統(tǒng)圖 ,審批重要的熱工及廠屬繼電保護(hù)與自動(dòng)裝置整定方案 ,審批重大的特殊試驗(yàn)方案 ,并主持該項(xiàng)試驗(yàn)。 *組織編制運(yùn)行生產(chǎn)工作計(jì)劃。 第四條 發(fā)電廠應(yīng)建立和加強(qiáng)以值長(zhǎng)為首的現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行生產(chǎn)指揮系統(tǒng)。 第二條 運(yùn)行工作計(jì)劃應(yīng)將指標(biāo)和工作任務(wù)層層分解落實(shí)到科（部，處）室、運(yùn)行車間（部）、運(yùn)行值、班組及個(gè)人 ,使所有運(yùn)行人員都擔(dān)負(fù)起執(zhí)行計(jì)劃的責(zé)任。 （六） 其它運(yùn)行生產(chǎn)及管理工作。 第七條 每 35 年應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程進(jìn)行一次全面修定 ,設(shè)備 系統(tǒng)有較大變化時(shí)應(yīng)進(jìn)行一次全面修訂 ,并履行審核批準(zhǔn)手續(xù)。監(jiān)護(hù)人任務(wù)應(yīng)明確 ,嚴(yán)禁代替操作人操作。廠部、運(yùn)行車間（部）應(yīng)定期檢查實(shí)際執(zhí)行情況。檢查的重點(diǎn)是 : （一） 事故信號(hào)和報(bào)警裝置的定期試驗(yàn)； （二） 鍋爐及其它壓力容器安全閥的定期試驗(yàn)； （三） 水電廠大壩的定期監(jiān)測(cè)； （四） 汽輪機(jī)自動(dòng)主汽門、調(diào)速汽門、抽汽逆止門、各種超速保護(hù)及交直流油泵的定期試驗(yàn)、真空嚴(yán)密性試驗(yàn) 。 （七） 其它運(yùn)行記事。 發(fā)電出力、供熱及燃料管理 第一條 各企業(yè)的機(jī)組最高出力應(yīng)達(dá)到額定銘牌出力 ,最低出力應(yīng)達(dá)到制造廠提供或通過(guò)試驗(yàn)可以保證安全穩(wěn)定運(yùn)行的出力 ,如因設(shè)備問(wèn)題限制了出力應(yīng)及
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