【正文】 七、加強后勤管理，提供保障高度重視安全工作，把安全工作列入工作日程，作到每月有檢查，檢查有記錄，采取防治結(jié)合的有力措施，及時排除安全隱患，有效的防止事故的發(fā)生。 去年元旦，自編、自演的河北梆子伴舞《敬禮，我們是青年文明號》在管理處文藝匯演中取得第二名的好成績。規(guī)范檔案管理，檔案目標(biāo)管理通過省二級驗收。并付諸于行動，與xx市政府、桑園村開展植一片綠蔭，架一座橋梁，愛一方人民，留一世情誼的植樹活動，種植樹木1000株，在當(dāng)?shù)匾饦O大反響，xx及xx電視臺均做了相關(guān)報道。我站制定了《xx收費站行風(fēng)建設(shè)實施方案》，公布了《社會承諾》，并聘請了行風(fēng)監(jiān)督員加強社會監(jiān)督的作用。我們注重班子建設(shè)，搞好團結(jié)。為此，站班子毫不棄妥，切實加大逃漏繳通行費行為治理力度，在第二季度下大力氣，對不規(guī)范通行的車輛進行艱苦而又堅決的治理。八、鞏固貫標(biāo)成果，繼續(xù)做好標(biāo)準(zhǔn)化管理體系工作的學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹工作。二、隨著新辦公用品采購的逐步到位，加強固定資產(chǎn)管理，在認(rèn)真驗收、登記固定資產(chǎn)的基礎(chǔ)上，完成固定資產(chǎn)和有單獨使用功能的非固定資產(chǎn)的錄入，建立全過程管理臺帳。根據(jù)公司文件的批復(fù)精神，我站辦公用品采購小組和驗收小組嚴(yán)格執(zhí)行采購程序，按公司物資采購管理有關(guān)規(guī)定對辦公、生活用品的物品采購自覺從嚴(yán)控制檔次和標(biāo)準(zhǔn)，并按照資產(chǎn)管理要求做好驗收、報備及登記等工作。七、積極發(fā)揮信息報道作用，推動站區(qū)各項工作。堅持管理人員值班制度，做好內(nèi)保工作。動態(tài)管理，持續(xù)改進。五、辦公大樓搬遷工作有條不紊。在運行過程中，我站建立的每月目標(biāo)測評，實事求是地對我站當(dāng)月質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系目標(biāo)的完成情況進行了評估，并提出存在問題和有針對性的改進意見，從而真正實現(xiàn)了管理工作持續(xù)改進的方針。同時，各個職能部門的密切協(xié)作，還帶來了內(nèi)部和諧的佳音，管理關(guān)系進一步理順。正是通過種種由內(nèi)而外的舉措，使全站職工時刻保持了良好的心理素質(zhì)并具有較高的業(yè)務(wù)水平，為應(yīng)對大流量的考驗提供“硬保障”。我站還協(xié)同交管部門在國道110k長江路口、長滸大橋橋堍等都設(shè)置了交通指示牌，清晰、方便地指引車輛行駛。在進行細(xì)致的調(diào)研工作后，做好對通過施工封閉路段車輛的繞行引導(dǎo)、做好引車增流工作、減少費源的流失、采取切實可行的有效措施，減少和制止沖關(guān)車輛等成為緩解交通壓力和解決征繳矛盾的重點工作。根據(jù)管理處給我站的即定工作目標(biāo)，我站年初即確定了三個加強，即“加強軟、硬件管理，加強過程管理，加強動態(tài)管理”，從而持續(xù)改進各項工作。鞏固上半年各項工作取得的成果，特別是安全生產(chǎn)方面的成果。根據(jù)處黨委的安排和要求，站上分別建立了“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”和“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，站長掛帥，各班組長參與，全站職工共同行動。進一步加強征費員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，使我站征費員在“瀑布節(jié)”期間能夠拉得出，用得上。通過加強征費員的責(zé)任心教育，提高征費員拒腐防變的能力，強化各項違紀(jì)違章行為的處罰措施，堵住收費漏洞，嚴(yán)明征費紀(jì)律。舒適的環(huán)境極大的方便了廣大職工的和生活，充分調(diào)動了積極性。現(xiàn)在我站征費環(huán)境已呈現(xiàn)較好勢頭?；顒?。三、開展活動，促進各項我站對在全黨開展以實踐“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，高度重視，按照中央、省、市委和局黨委的要求，精心組織，周密部署，扎實推進，教育和引導(dǎo)廣大黨員和干部職工用“三個代表”重要思想武裝頭腦，促進，推動我站收費事業(yè)的全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展。另一方面，加強了與當(dāng)?shù)卣凸膊块T的橫向聯(lián)系，使征費能得到他們最大的支持，營造了一個好的征費環(huán)境。全站職工積極維護文明窗口形象，今年以來沒有發(fā)生一起不文明事件，我站的良好窗口形象贏得了上級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的廣泛好評。二、強化管理，建立科學(xué)機制今年我站以黨員先進性教育為契機，強化制度建設(shè)，堅持以人為本，建立了科學(xué)的管理機制。上半年，共查處沖關(guān)逃費車67車次，補繳通行費1170元，并處罰款1520元。今年自推行查證征收以來，各班因?qū)嵤┎樽C征費增收5萬元以上。半年來，我們桃花源收費站在市局黨委、上級業(yè)務(wù)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨員先進性教育為契機，忠實實踐“三個代表”重要思想，以征費為中心，以爭創(chuàng)一流業(yè)績?yōu)槌霭l(fā)點，務(wù)實創(chuàng)新，強化管理，全面推進我站收費協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展，努力開創(chuàng)文明建設(shè)新局面。六、結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進性教育，繼續(xù)開展“我是一個共產(chǎn)黨員”活動，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。五、收費站之間的溝通不夠，造成了操作失誤率偏高。做好新收費員的思想工作xx站加強收費隊伍建設(shè)，提高收費隊伍素質(zhì)，特別是對待新調(diào)入的收費員，一是督促他們認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，提高收費速度。同時站上還抓了票據(jù)室、收費現(xiàn)金、水泵房、食堂、車輛等方面的安全工作。特別因計重收費，有不少超限司機對加收通行費提出異議，有的甚至嘴里不干不凈，每當(dāng)遇到這種情況，我們收費員都會沉著冷靜，耐心做好說服解釋工作，讓他們心悅誠服的交上通行費。值班站長嚴(yán)格落實了每天4小時跟班監(jiān)控制度。一是對票據(jù)工作經(jīng)常進行全面檢查，重點檢查票據(jù)管理規(guī)章制度的落實情況和票據(jù)、票卡領(lǐng)用繳銷情況，對各類帳目進行全面核對，對各自的工作程序進行檢查梳理，確保了各工作程序不出現(xiàn)漏洞。建設(shè)一支鐵的隊伍必須要有鐵的紀(jì)律。按照“雙促進、兩不誤”的要求，活動中我們堅持邊學(xué)、邊查、邊改，取得了明顯成效。收費站2018年上半年工作總結(jié)與收費站2018年度工作總結(jié)匯編第 35 頁 共 35 頁收費站2018年上半年工作總結(jié)文章來源蓮山課 件 w w k j. 5XX年上半年，xx收費站在管理處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照管理處的統(tǒng)一部署，認(rèn)真完成各項工作任務(wù)，積極開展各項活動，在收費管理、收費紀(jì)律、制度落實、文明服務(wù)等方面都有了較大進步，全站員工的思想、組織、作風(fēng)都上了一個新的臺階。同志們表示，今后要進一步解放思想，創(chuàng)新思路，樹立超常規(guī)、高速度、跨越式發(fā)展的新觀念，促進收費工作的大發(fā)展。為了讓員工更好的自覺遵守各項規(guī)章制度，xx站對績效考核做了補充規(guī)定，并且對每月的考核結(jié)果上墻公布，做到政務(wù)公開，獎罰分明，增強了制度落實的透明度，同時也增強了職工對管理人員的信任。二是對監(jiān)控室的各項工作進行全面檢查，對各項監(jiān)控記錄、各類特殊情況記錄，各類報表的填報和審核情況進行檢查。半年來沒有出現(xiàn)睡崗、文明服務(wù)不規(guī)范等違章、違紀(jì)現(xiàn)象。xx站還積極組織收費員開展“結(jié)對幫扶獻愛心”活動，幫助困難學(xué)生重返校園。上半年，章丘站沒有出現(xiàn)安全責(zé)任事故，也沒有因安全工作出現(xiàn)漏洞而影響正常的收費工作。二是加強他們的思想教育工作，使他們能夠安心工作。下半年的工作計劃及措施：xx站下半年將繼續(xù)堅持圍繞管理處提出的工作目標(biāo)開展工作。七、加強黨風(fēng)廉正建設(shè)，增強黨支部的凝聚力和向心力，積極發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用?；仡欉^去的半年，我們主要做了以下幾個方面的：一、突出中心，力保征費任務(wù)完成征費任務(wù)是我們收費站的首要任務(wù)。我站征費嚴(yán)格按照省里的73號、106號文件和國家有關(guān)“收費政策”執(zhí)行，做到按章征費，多收費，收好費。內(nèi)部稽查要嚴(yán)。內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象。圍繞中心，發(fā)揮職能。六月份，我站為配合全省、全市的整治征費環(huán)境，從源頭上加強收費管理，提高實征率，進一步促進收費環(huán)境的根本好轉(zhuǎn)，一方面制定方案深入宣傳發(fā)動，實現(xiàn)媒體聯(lián)動，一方面由分管征費的領(lǐng)導(dǎo)掛帥組織全體稽查員集中行動一個月，既全面整治，又突出重點。針對先進性教育活動中廣泛征求到的意見和建議，認(rèn)真制定措施，積極整改，務(wù)求實效。日常收集了大量的信息供領(lǐng)導(dǎo)決策較好地發(fā)揮了職能作用。嚴(yán)格考核，落實管理。為進一步鞏固和引導(dǎo)第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，站部多次專題研究成立了菜價監(jiān)督小組，改革了食堂用餐制度，試行了蔬菜多樣化套種，與后勤生產(chǎn)人員簽訂了承包合同。抓好各種免票車輛的核實工作，嚴(yán)查假軍車現(xiàn)象。做到判斷車型準(zhǔn)確，售票迅速，確?！捌俨脊?jié)”期間車輛的快速通過。緊緊圍繞“安全發(fā)展，國泰民安”這個活動主題，開展形式多樣的學(xué)習(xí)活動和安全生產(chǎn)教育。強化內(nèi)部管理，苦練“內(nèi)功”，著重把各項規(guī)章制度和規(guī)定抓細(xì)，抓落實，爭取全面完成xx年的各項工作目標(biāo)。在認(rèn)真總結(jié)上一年工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合實際，繼續(xù)貫徹落實質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系，堅持各項工作堅持抓重點早到位，力爭主動，全力以赴打好收費等主要工作的開局，為年度各項任務(wù)的全面完成奠定一個堅實的基礎(chǔ)。為此，我站在外部從加強有關(guān)職能部門溝通，主動改造征收環(huán)境；在內(nèi)部強化制度建設(shè)和崗位管理，積極在內(nèi)部挖掘增收潛力，從而既保障了國道拓寬施工需要，又最大限度減少了費源流失，竭力打造一個平穩(wěn)和諧的收費環(huán)境。這樣，一個從外部打造相對和諧、平穩(wěn)的征收環(huán)境基本形成，精心組織的方案和采取的對應(yīng)措施滿足了擴建施工和通行費征收的共同需要。披荊斬棘，用全局的觀念克服人員緊張的矛盾。四、持續(xù)改進管理體系運行，加強過程化管理，實現(xiàn)管理的標(biāo)準(zhǔn)化。引入每月考核機制。年初，隨著收費站新辦公樓土建、裝修工程的交工驗收完畢，我站各部門的整體搬遷分階段、分步驟穩(wěn)步進行。我站抓好安全檢查和抓好安全生產(chǎn)考核。認(rèn)真堅持值班制度，繼續(xù)加強對收費、辦公等區(qū)域的巡視巡查，并認(rèn)真做好記錄和特殊情況的上報處理，督促班組在崗人員加強防范，防止被盜、被搶及火災(zāi)等事件、事故發(fā)生。為發(fā)揮信息的溝通和推動作用，我站由站長親自統(tǒng)抓，并落實站辦公室為責(zé)任部門，堅持做好日常通訊報道的同時，加強各類信息的報道、上報等工作。九、精神文明建設(shè)全面開花。三、繼續(xù)加強員工觀念更新、技術(shù)創(chuàng)新思想，進一步擴大爭做“十六字”員工的良好工作氛圍，從中把我站的職業(yè)道德教育系列活動推向縱深。第五篇：收費站上半年工作總結(jié)xx年上半年度，**全體干部職工在市局的正確指導(dǎo)下，在**的帶領(lǐng)下，積極開展 “樹立社會主義榮辱觀 ‘八榮八恥’專題教育”學(xué)