【正文】 一、提高認識，統(tǒng)一思想。這樣的掛職鍛煉對于“雙師型”教師的培養(yǎng)以及專業(yè)建設與發(fā)展極其必要。從培養(yǎng)目標出發(fā)，充分體現(xiàn)專業(yè)特色，設置兩門專業(yè)綜合設計課程（建筑結(jié)構(gòu)綜合設計、項目管理綜合設計與實踐）。為了進一步拓寬學生的知識面，開設多門“知識面寬”、“內(nèi)容新”、學時少的概論類課程，以及本專業(yè)前沿內(nèi)容的專題講座類課程，例如：土木工程概論、減災與抗震專題講座、建筑工程新材料、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)在國家（或北京市）重點工程中的應用等講座，讓教師將新理論、新技術(shù)引入教學中，或者根據(jù)社會需求組織教學，這樣既可發(fā)揚專業(yè)特色，又可縮短學生與社會需求、與行業(yè)的距離。將基礎課和專業(yè)基礎課的教學內(nèi)容進一步整合，基礎理論知識要求“必需、夠用”，專業(yè)理論知識突出其應用性，著力培養(yǎng)學生綜合分析問題、解決問題的能力。1．土建大類中有些專業(yè)進口與出口的矛盾亟待解決我校土建大類中有些專業(yè)，如暖通（建筑環(huán)境與設備）專業(yè)、給排水（環(huán)境工程）專業(yè)、樓宇自動化（建筑電氣）專業(yè)，由于多年來招生狀況不好而停招。在工程施工方面，需要重點開展適合北京地質(zhì)條件的敞口式盾構(gòu)及鋪蓋法修建地鐵車站的研究、穿越既有線工程對運營影響的研究，從而減少工程對既有線運營的影響。奧運工程鋼結(jié)構(gòu)設計、制作、安裝和檢測、監(jiān)測等方面的科技創(chuàng)新成果和技術(shù)，總體上達到國內(nèi)領(lǐng)先、國際先進水平，在某些領(lǐng)域達到了國際領(lǐng)先水平。國家體育場、北京工業(yè)大學體育館、奧運村等10項奧運工程采用了地源／水源（中水）熱泵、地熱等先進的再生能源系統(tǒng)。《申辦報告(來源好范 文網(wǎng))》長達600頁，突出了“新北京，新奧運”的主題和“綠色奧運、科技奧運、人文奧運”的理念。北京市的城市軌道建設，本質(zhì)上是由政府組建或指定具較強經(jīng)濟和技術(shù)實力的國有投資公司、國有建設公司或項目管理公司，對指定項目實行“代建”，按企業(yè)經(jīng)營管理。1989年，北京地鐵復八線動工，1999年9月28日建成通車。（2）政府投資經(jīng)營性項目管理對經(jīng)營性政府投資工程如供水、供電、供暖、排污、機場、城市軌道、道路、橋梁等基礎設施和基礎產(chǎn)業(yè)以及公共企業(yè)，采用項目法人責任制，可由政府有關(guān)專業(yè)部門按資金來源不同分別依據(jù)《中華人民共和國公司法》設立有限責任公司（含國有獨資公司）和股份有限公司，由項目法人充當項目業(yè)主，自己擔負起項目法人在項目策劃、資金籌措、生產(chǎn)經(jīng)營、債務償還、資產(chǎn)保值增值，包括建設管理等方面的功能。“建筑工務局”編制數(shù)及屬性可由各級政府自行決定，可以作為事業(yè)單位，也可列入公務員序列。國外對于政府投資工程，一般都根據(jù)其專業(yè)性質(zhì)分別由不同的政府專業(yè)機構(gòu)進行非常嚴格的管理，即由政府專業(yè)機構(gòu)行使業(yè)主的職能，對政府投資工程的實施進行全過程的集中管理，建設完成后，再交付使用單位使用。這樣一來，代建公司為賺取“提成”或追求利潤最大化，極有可能出現(xiàn)壓低投資、壓級壓價、使用低檔材料、降低施工標準等問題，既影響政府投資質(zhì)量和效益，又造成政府投資的流失或浪費。此后，按照“社會事業(yè)推廣、其他領(lǐng)域試行”的思路，對教育、衛(wèi)生、文化、體育、公檢法司、黨政工團、經(jīng)貿(mào)、環(huán)保等多個領(lǐng)域的政府投資非經(jīng)營項目逐步推行代建管理。 政府便于監(jiān)督與管理，以政府機構(gòu)的身份出現(xiàn)，方便協(xié)調(diào)建設中的各種問題，有些合理的變更易于實現(xiàn)，代建收費可以相對較低 要新設機構(gòu)，且政府機構(gòu)無法承擔超概算責任。其弊端是：從經(jīng)濟學角度講，與社會化、專業(yè)化的生產(chǎn)相違背；建、管、用不分，投資失控造成“三超”；自營工程挪用資金、拖欠工程款。今年，本市確定了13條地鐵線及3項鐵路工程，本年計劃投資484億元，占全市重點工程本年計劃投資的40%。三、本人工作鍛煉的收獲和體會（一）對北京城市建設發(fā)展的思考、認識1．北京城市建設全方位提速，軌道交通建設為重中之重早在XX年，北京市就編制完成了《北京城市總體規(guī)劃（XX年至XX年）》，明確了“國家首都、國際城市、文化名城、宜居城市”的城市發(fā)展目標，提出了構(gòu)筑“兩軸－兩帶－多中心”城市空間新格局的戰(zhàn)略構(gòu)想。在重大辦鍛煉期間，我多次與原市“XX”工程指揮部辦公室的奧運工程比賽場館建設部、技術(shù)部、市政工程建設部、質(zhì)量安全部等部門的工作人員交流，討論問題。北～；上導洞下臺階開挖累計完成5m。9號線西段施工圍護樁累計完成22根。明挖段大跨交通導改手續(xù)已審批，并已委托北京市市政一所進行道路拆改施工。05標段：軍博站南工區(qū)降水施工路政手續(xù)已審批，雨污水改移已完成設計，施工預算完成。；，地下二層立柱完成12根；青年路站~褡褳坡站區(qū)間：地下二層立柱6根。圖1 北京城市軌道線路圖地鐵線路長，穿越城區(qū)，站點多，拆遷范圍廣，拆遷戶數(shù)多，拆遷資金量大，部分區(qū)域施工技術(shù)復雜，拆遷以及園林伐移、交通導改、管線改移、公交站場遷建、臨電報裝等前期專項工作協(xié)調(diào)工作難度大。（3）拆遷海淀區(qū)完成拆遷30%；西城區(qū)：完成拆遷5%；東城區(qū)：完成拆遷70%；朝陽區(qū)：完成住宅拆遷100%，非住宅拆遷75%。在市重大工程辦公室工作鍛煉期間，我主要參與了城軌6號線與9號號線軌道建設前期指揮協(xié)調(diào)工作，還在重大辦王剛主任的帶領(lǐng)下，參加了國家會議中心改造工程使用區(qū)域的驗收工作，并利用工作之便對軌道建設施工技術(shù)難點、奧運工程建設管理模式、奧運“三大理念”的貫徹落實情況、奧運工程技術(shù)管理信息等進行了調(diào)研學習。5．負責北京市軌道建設信息的收集、整理、統(tǒng)計和管理工作，組織指導有關(guān)單位做好工程建設的檔案管理工作。經(jīng)過兩個月的實踐，我對08奧運工程、北京市重大工程建設各方面工作有了更深入的認識，學到了很多工程建設與管理的寶貴經(jīng)驗，在此做一總結(jié)。要在努力改善硬環(huán)境的同時，下大氣力加強軟環(huán)境建設，進一步營造有利于改革開放和經(jīng)濟社會發(fā)展的人文環(huán)境。三、體會和收獲一年的工作、生活實踐，我感受到了鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展迅猛的活力，感受到了鎮(zhèn)從領(lǐng)導到普通干部解放思想、與時俱進、開拓創(chuàng)新、精明務實的精神，更體會到基層干部的辛苦和不易。同時，建立健全長效管理機制，組建環(huán)衛(wèi)隊伍，實現(xiàn)衛(wèi)生保潔全覆蓋，對村級衛(wèi)生實行常態(tài)化管理。為幫助群眾了解村委會班子換屆選舉的方法步驟和程序，掌握基本的選舉知識，進村入戶，認真做好所在村的宣傳動員和指導工作，努力幫助群眾選好帶頭人。在工作中，堅持大局為重的原則，始終遵守黨的組織紀律，注意維護班子的整體形象，維護班子成員的威信，對待同志不亂發(fā)議論，不評頭論足，積極維護班子團結(jié)。報告人：鄭堆四月十二日第四篇：掛職鍛煉干部工作總結(jié)掛職鍛煉工作總結(jié)年月日根據(jù)市委組織部選派優(yōu)秀年輕干部掛職鍛煉的安排，我于年月到掛職鍛煉，任鎮(zhèn)黨委副書記。兩年來，通過在縣局240多小時的上班及五次下鄉(xiāng)檢查，不僅進一步強化了自身的專業(yè)工作能力，對基層安全生產(chǎn)也有了前所未有的認識，為以后開展好基層安全生產(chǎn)工作奠定了良好的基礎。作為一名地直機關(guān)下派鍛煉干部，我始終維護好自己的良好形象。鎮(zhèn)上辦公條件極差，沒有文體娛樂場所不說，一年當中，干部至少有1/3的時間要入駐各村組開展基層黨建、教育、統(tǒng)計、招生、村選和維穩(wěn)等各方面工作。同時，擔負起原單位與其扶貧聯(lián)系點間信息聯(lián)絡員職責，經(jīng)常性陪同單位領(lǐng)導深入聯(lián)系點，開展各項脫貧致富工作，方便了兩者之間的通往來訪。其四、積極深入開展主題教育活動。（二）下村開展的各項工作下村開展基層各方面工作作為鎮(zhèn)上的重點工作。積極做好社區(qū)活動辦組織開展的一系列活動，通過學習和工作的開展，爭取得到環(huán)保局領(lǐng)導和同事們對我各方面的認可。掛職鍛煉是難得的學習機會，更是一次難忘的工作經(jīng)歷。關(guān)于掛職收獲我個人總結(jié)如下幾點：主動適應，全身心投入掛職鍛煉工作。在學習與工作中，我們都與掛職單位加強了各方面的聯(lián)系和溝通，建立了友誼，為今后兩地開展各種交流打下了良好的基礎。投入到十大主戰(zhàn)場的建設工作中，我們時時處處感受到江津的飛速發(fā)展，充分認識到區(qū)委、區(qū)府開展十大經(jīng)濟主戰(zhàn)場建設的重要性和必要性。東部新城、工業(yè)園區(qū)、農(nóng)業(yè)園區(qū)等，總之，各項工作都有它的復雜情況，都需要我們靈活去應對。去到新單位，第一項工作便是查找相關(guān)文件資料等，全面了解和熟悉掛職單位的人員分工情況和工作情況。通過討論，我們一致認為，組織部和黨校對我們掛職干部的培養(yǎng)越來越重視，安排了最強的教學班子來管理培訓我們，為我們提供鍛煉和學習的機會，來之不易，榮幸不已，機會難得，因而備感珍惜。二、積極參與，務求實效。做到主動擺正位置，盡心盡力，工作中，一方面，按領(lǐng)導的思維思考問題，另一方面不把自己放在領(lǐng)導干部的角度，服從掛職單位領(lǐng)導的安排，把組織的信任作為自己的一種榮譽，把掛職作為一種責任，作為做好工作的動力，自覺克服工作和生活中的種種困難，舍小家顧大家，犧牲個人利益，顧全集體利益，全心全意協(xié)助掛職單位領(lǐng)導完成各項工作任務，提高自己的能力。二是拓寬了知識，提高了素質(zhì)。新任務、新環(huán)境、新機遇、新挑戰(zhàn)，使我們有了新提高、新收獲。堅持有空就多問多學，熟悉各方面的基本情況，學了解社區(qū)現(xiàn)在及今后工作方向。感受之余，更多地是思考，如何進一步做好后面的工作，一年期滿后自己將會有什么進步，如何向組織交一份滿意的答卷。始終不忘對照自己和別人的差距，做深度思考，從中探索別人經(jīng)驗，把好的工作作風當做開展往后工作的動力，加快改變個人工作作風、提高工作能力和效率。其三、正當“小反芻”疫情在革吉泛濫之際，與全鎮(zhèn)干部職工一同參加防止疫情再生與控制疫情傳染各項工作環(huán)節(jié)，先后兩次到革吉鎮(zhèn)布貢村開展疫情防控工作。同時，與鎮(zhèn)上干部共同參加了“三級聯(lián)創(chuàng)”、畜產(chǎn)品收購、全鎮(zhèn)年終決算和招生等年度各項工作。通過充分體察民情，感受體驗牧民生活，對基層牧民群眾生產(chǎn)生活有了深刻的認識，黨的宗旨意識進一步得到強化，增強了實踐“三個代表”重要思想的自覺和主動性，全心全意為人民服務的宗旨意識進一步得到強化，增強了同人民群眾的血肉聯(lián)系。本人作為下派鍛煉干部，在工作中，努力克服了種種困難，在困難面前，發(fā)揚了不畏艱辛、不怕吃苦的老西藏精神。同時，充當兩者之間聯(lián)系的橋梁，經(jīng)常性給原單位上報夏馬村維穩(wěn)、生產(chǎn)生活等各方面情況，給夏馬村傳達地區(qū)局的各項決策部署，既方便了兩者之間的通往來訪，又增進了本人對原單位扶貧聯(lián)系點的了解?；鶎訂挝缓湍羺^(qū)一線的摸索，能讓我親臨感受，體驗生活，增強社會適應能力，提高對待事物的應變能力，學習待人處事的方法，進一步提高思想覺悟，從而樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。在工作中，要求自己樹立正確的掛職觀，充分認識到掛職鍛煉是年輕干部經(jīng)受實踐磨煉，切實增強解決實際問題能力的重要平臺，明確熟悉了解基層、增進與群眾感情、努力多辦實事、提高工作能力這個目標。為保證各村村委會班子換屆選舉工作有章可依，依據(jù)相關(guān)法律程序指導鎮(zhèn)、村分別制定了選舉實施方案和操作辦法。（二）督察農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生，促進農(nóng)村衛(wèi)生、農(nóng)民素質(zhì)提升。協(xié)助鎮(zhèn)主要領(lǐng)導抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，強化農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)工作，扶持農(nóng)業(yè)休閑觀光業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、大棚生產(chǎn)業(yè)。在社會主義市場體制順利推進、國際化深入發(fā)展、市場競爭更為激烈的今天，環(huán)境建設的作用日益凸現(xiàn)。在掛職感受到的工作作風和積累借鑒來的工作模式和操作技巧將使我終身受益。2．負責組織北京市軌道建設的各項前期工作，協(xié)調(diào)并督促落實項目立項可研、規(guī)劃設計、征地拆遷及開工等各環(huán)節(jié)的工作，協(xié)調(diào)市政府各有關(guān)部門依法對工程建設實行集中審批，保證工程按期開工。10．負責北京市軌道工程建設的對外宣傳和社會協(xié)調(diào)工作，加強與國家有關(guān)部門的聯(lián)系。我到任時6號線工程進展情況如下：（1）規(guī)劃設計工作完成了各站點第一批施工圖設計, 第二批施工設計（車站主體）完成30%。全線共7個盾構(gòu)區(qū)間，采用5臺盾構(gòu)機掘進。除東大橋站外，其余站點均已部分進場，五里橋車輛段拆遷已經(jīng)啟動，與朝陽區(qū)建委的拆遷委托協(xié)議已簽訂。架空高壓線入地改移完成管道鋪設80m。新華社工區(qū)交通導改：開門手續(xù)已經(jīng)交管局審批，雨污水改移已完成。豐～。05標段：太～北區(qū)間右線二襯拱墻澆筑累計完成207m，仰拱澆筑累計完成218米；防水板鋪設累計完成240m。東～白區(qū)間始發(fā)井龍門架安裝完成；始發(fā)井、接收井累計完成2道鋼支撐安裝。在重大辦計劃舉辦“公文寫作與處理”培訓時，我主動向有關(guān)負責人推薦我校優(yōu)秀教師王育到重大辦做講座并獲好評。上半年，本市總投資4918億元的198項重點工程中，111項新開項目已實現(xiàn)開工74項，完成年度開工計劃的67%。目前，全國各地對政府投資工程的主要管理方式有以下幾種：項目法人型、工程指揮部型、基建處型、專業(yè)機構(gòu)型。表2 國內(nèi)典型的代建制模式模式 運作方式 優(yōu)點 缺點政府專業(yè)代建公司模式 由政府組建或指定若干具較強經(jīng)濟和技術(shù)實力的國有建設公司、投資公司或項目管理公司，對指定項目實行代建，