【正文】 三要強化督查督辦。三、狠抓落實，努力開創(chuàng)招商引資工作新局面發(fā)展是第一要務，招商是第一選擇。今年，我縣計劃實施115個重點項目，這其中有相當多的項目迫切需要通過招商引資來籌措建設資金。要充分利用“西洽會”、“農高會”和縣上組織的各種活動，全力做好節(jié)慶招商；要“走出走、請進來”，開展多種形式的叩門招商；要利用親情、鄉(xiāng)情、友情、同學、戰(zhàn)友等關系，抓好情感招商；要通過縣內企業(yè)的業(yè)務和工作聯系，實行以商招商。三要突出招商工作重點。其次，要全面改善執(zhí)法環(huán)境。二、強化措施，迅速掀起招商引資工作新高潮XX年全縣招商引資工作的目標任務是：引進資金40億元以上，到位資金20億元以上。同志們，今年市直部門招商引資工作的戰(zhàn)鼓已經擂響、序幕已經拉開。對工作不力和遲遲不動的部門，要及時提請市委、市政府領導對其主要負責人進行談話誡勉，督促推動。專業(yè)招商小分隊要常年駐外招商，專業(yè)招商人員要帶著任務出去，帶著壓力出去，領著客商回來，引著項目回來，引著資金回來。二是要狠抓組織領導。要層層統(tǒng)一思想。三是要創(chuàng)新專業(yè)招商機制。從創(chuàng)新機制入手，遵循市場經濟法則，將行政推動與利益驅動相結合，通過機制的創(chuàng)新，真正把市直部門廣大干部職工招商引資的積極性充分調動起來、合力凝聚起來、動力激發(fā)起來，形成市直部門群策群力大招商的局面。三是“秋季會戰(zhàn)”活動。今天的會議既是市直部門全年招商引資工作的動員會，也是“春季風暴”活動的部署會，標志著市直部門招商引資“春季風暴”活動已經正式拉開序幕。充分發(fā)揮我市紡織、機械、玩具、農產品等特色產業(yè)，以及相關企業(yè)眾多的優(yōu)勢，大力引進一批資產重組型項目、資源加工型項目來豐。一是要突出重點項目招商。市委九屆九次全體（擴大）會議已經對全年工作作出部署，市直各部門要按照市委部署和要求，圍繞“五加快一突破”的總體思路，在一著不讓抓好本職工作的同時，堅持主攻招商引資、項目建設不動搖，不斷提升市直部門招商引資工作水平。百日會戰(zhàn)結束時，按照考核結果，對提前完成任務的部門及時恢復發(fā)放省標工資，對未完成招商引資任務的，按照有關要求對單位主要負責人實行了離崗招商，從而以嚴格的考核推動市直部門招商引資工作的開展。同時，還組織有關部門參加了夏洽會、上海經貿洽談會以及赴日韓招商等一系列國際國內重大經貿活動。三是招商方式更加有效。一是招商責任更加明確。各部門也通過會議等各種形式，廣泛開展宣傳發(fā)動。需要特別說明的是，20*年國土局沒有招商引資任務，但他們主動積極參與招商，并且完成了3700多萬元的引資任務。一、肯定成績，鼓足干勁，進一步激發(fā)市直部門招商引資的動力和活力去年以來，市直各部門深入貫徹落實市委九屆七次、八次全體（擴大）會議精神，按照“堅持一個主攻，狠抓兩個關鍵，加大四個力度”的總體思路，以經濟建設為中心，始終把招商引資和項目建設工作放在突出位置，精心組織，全員參與，強勢推進，取得了十分明顯的效果。市直各部門認真貫徹落實市委、市政府的決策部署，及時組織開展了“如何為招商引資作貢獻”大討論等一系列促進活動，層層統(tǒng)一思想認識，有效地吸引了干部職工的注意力，聚集了干部職工的興奮點，激發(fā)了干部職工的積極性。市直部門先后收集有價值的招商引資信息千余條，邀請來豐考察客商1500多人次。為了扎實有效地做好市直部門招商引資工作，市委、市政府研究決定，在原有5個專業(yè)招商局的基礎上，又新增設了1個專業(yè)招商局和4個直屬招商局，加強了招商引資專業(yè)力量的投入。為了保證市直部門招商引資工作不停步、不降溫，市委、市政府堅持以活動推進促招商，不斷將市直部門招商引資推向高潮。為全面真實地反映招商引資實績，專門下發(fā)了《關于大豐市市直部門招商引資考核的實施辦法》，按照考核準備、單位自報、資料審核匯總、組織現場考評、考核組會商確認、上報審定等六個步驟，對市直部門招商引資工作進行考核，力爭把實績考實考準。四是部門服務還不夠到位，一些職能部門在為客商服務中，還存在搬條條、守框框，推諉扯皮、故意刁難的現象?！皟蓞^(qū)”項目服務中心全力做好進區(qū)項目服務工作，新開工千萬元以上項目35個，其中5000萬元以上項目15個，億元以上項目5個，竣工投產千萬元以上項目16個；，新開工千萬元以上項目25個，其中億元以上項目9個、5億元以上項目1個。要打好“兩區(qū)”牌招商。XX年市直部門招商引資工作將繼續(xù)堅持這一做法，以活動為抓手，把活動推進貫穿于全年招商引資工作始終，通過一波接一波的活動推動，不斷掀起招商引資熱潮。希望各個部門在今天會議結束后，認真抓好落實，迅速出擊，力爭今年招商引資工作早行動、早見效。年底，實行全面考核，按照考核結果，嚴格兌現獎懲。逐步實現由重前道考核向重后道考核轉變，由重考核投入向重考核產出轉變。為了讓“兩區(qū)”專業(yè)招商局集中精力招商引資，同時也為了讓部門和鎮(zhèn)引進“兩區(qū)”的項目得到更好的服務，在充分調查研究、學習借鑒外地經驗的基礎上，市委、市政府決定，“兩區(qū)”分別成立進區(qū)項目服務中心，建立專門工作班子，配強配齊人員，剝離專業(yè)招商局的服務職能，專門負責做好市直部門和鎮(zhèn)招商引資進區(qū)項目的政策咨詢、項目洽談、簽約、選址、審批、協(xié)調等一條龍服務工作。要營造濃烈氛圍。各部門各單位主要負責同志為招商引資第一責任人，對本單位的招商引資工作負總責,既要掛帥，更要出征，要拿出三分之二的精力抓招商引資和項目建設，切實把招商引資當作事關全市經濟發(fā)展大局的重中之重，放在心上，抓在手上，落實在行動上，不僅要帶頭完成自己的招商引資任務，還要確保全面完成本單位的招商任務。要繼續(xù)實行市直部門招商引資工作“一月一報告、一季一通報、半年一考核、全年一兌現”，認真抓好市直部門招商引資的督查工作，充分發(fā)揮推動促進作