拓展管理體制優(yōu)化人員配置演講稿與招商局副局長個(gè)人競聘演講稿匯編-免費(fèi)閱讀
【正文】 成功是得到所愛的，幸福是愛所得到的！各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，各位同事，面對著大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時(shí)也意識(shí)到壓力和責(zé)任的所在，但都必將成為我們工作的動(dòng)力。二是著力培養(yǎng)一批出口能力強(qiáng)的內(nèi)資外貿(mào)企業(yè)，幫助出口企業(yè)開拓國際市場，積極組織出口企業(yè)參加海內(nèi)外知名展會(huì)，提升他們的知名度。(三)堅(jiān)持不懈地抓好招商引資工作?；厥走^去，我所走過的每一步，都滲透著組織的培養(yǎng)，都凝聚著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，更有各位同仁的默默奉獻(xiàn)。三是具備良好的人際溝通能力和組織協(xié)調(diào)能力。要干好一項(xiàng)工作，首先必須熱愛這項(xiàng)工作。能站在這個(gè)競聘的平臺(tái)上，我的心情非常激動(dòng)，因?yàn)檫@是對我年來工作態(tài)度與工作成績的充分肯定，我感到十分欣慰！今天，我本著參與、鍛煉、提高進(jìn)而推動(dòng)我招商引資事業(yè)發(fā)展的目的，我要競聘的職位是招商副局長。通過制度建設(shè)和建立工作機(jī)制，促進(jìn)我培訓(xùn)中心工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化，提高全體干部職工的執(zhí)行力，促進(jìn)我培訓(xùn)中心各項(xiàng)工作發(fā)展，爭取有良好經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。與銀星，天天公司合作開設(shè)成考，已正式開班。二、抓好培訓(xùn)工作，優(yōu)化人員配置上半年來，為了優(yōu)化東方培訓(xùn)中心的人員配置，提高全體員工的競爭意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，進(jìn)一步體現(xiàn)“能者上、平者讓、庸者下”的用人理念，我部提撥和先招了一批員工，進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)。千里之行、始于足下，萬事開頭難，沒有規(guī)矩、不成方圓，改革必須制度先行。我們在工作管理體制和運(yùn)行機(jī)制上進(jìn)行了探索和創(chuàng)新。學(xué)歷類招生有所突破。四、存在問題及對策存在的問題：一是總部成立前四個(gè)分校各自運(yùn)作，不利于人力資源的統(tǒng)一管理；二是管理制度和機(jī)制還不夠完善。同志們：經(jīng)過市場調(diào)研，現(xiàn)在培訓(xùn)市場前景一片良好，我中心將擴(kuò)大培訓(xùn)規(guī)模，增加培訓(xùn)點(diǎn)，切實(shí)將東方培訓(xùn)做大做強(qiáng)。寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。業(yè)務(wù)技能方面，年以來的多崗位磨練，也練就了我嫻熟的業(yè)務(wù)能力，思維敏捷，對時(shí)事政策有較強(qiáng)的把握領(lǐng)悟能力。來不得半點(diǎn)馬虎，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度是對一個(gè)從事招商引資工作人員的最基本的要求。(二)做好參謀，團(tuán)結(jié)同事，為做好服務(wù)。四
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