【正文】 對全年重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)、重點(diǎn)執(zhí)法區(qū)域、重點(diǎn)整治項(xiàng)目加強(qiáng)督察，確保督察一處，整改一處，提升一處，促進(jìn)工作落實(shí)；堅持周五市容環(huán)境衛(wèi)生檢查通報制度，及時解決城管執(zhí)法和環(huán)衛(wèi)工作中的突出問題；每月定期通報整改情況，督促履行職能，提高整體執(zhí)行力。推進(jìn)“門前三包”。清理取締非法“小廣告”。對全市建筑、拆遷工地加強(qiáng)監(jiān)管，督促建設(shè)、施工單位完善防塵設(shè)施，按要求在規(guī)定場所排放建筑垃圾，從嚴(yán)查處亂排亂倒、污染路面等違法行為；將全市建筑垃圾運(yùn)輸車輛納入資質(zhì)公司管理，建筑垃圾運(yùn)輸車輛全部加裝密閉蓋，從根本上解決建筑垃圾運(yùn)輸過程中污染城市環(huán)境的問題。加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)保潔精細(xì)化管理。在新年度的城市管理過程中，我們要堅持以建設(shè)促管理，以處罰促管理，以教育促管理，以法規(guī)促管理，以問責(zé)促管理，以整治促管理，繼續(xù)下大力解決城市管理中的突出問題，重點(diǎn)組織打好“十個硬仗”。全系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)要進(jìn)一步改進(jìn)作風(fēng)，做到指揮靠前，重心下移，領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)，帶動面上工作；繼續(xù)開展標(biāo)準(zhǔn)化中隊創(chuàng)建活動，加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，保證創(chuàng)建質(zhì)量穩(wěn)中有升；嚴(yán)格落實(shí)城管執(zhí)法行為規(guī)范和“八禁止、八不準(zhǔn)”規(guī)定，突出抓好統(tǒng)一換著新式城管服裝和上下班、請銷假、“禁酒令”、工作交辦督辦等要求的落實(shí)；繼續(xù)開展標(biāo)兵單位、標(biāo)兵個人創(chuàng)建活動，培養(yǎng)崗位能手，加強(qiáng)優(yōu)秀人才的儲備工作。(一)深入抓好“六項(xiàng)工程”，努力在打牢城市管理工作的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)新的突破要把城管部門和城管隊伍的自身建設(shè)擺在日常工作的突出位置，堅持抓班子帶隊伍，抓作風(fēng)強(qiáng)素質(zhì)，抓風(fēng)氣正導(dǎo)向，不斷夯實(shí)城市管理工作的組織基礎(chǔ)、群眾基礎(chǔ)和法制基礎(chǔ)。針對城管執(zhí)法工作的現(xiàn)實(shí)需要，注意優(yōu)化管理體制，完善管理制度，推進(jìn)重心下移，改進(jìn)管理方式，創(chuàng)新管理方法，不斷提升城市管理工作的制度化、程序化、規(guī)范化水平；緊貼平時管理活動，廣泛開展以做好事、獻(xiàn)愛心、解難題、送溫暖為主要內(nèi)容的實(shí)踐活動，變管理為服務(wù)，寓管理于服務(wù)，促進(jìn)了和諧管理。同時，更注意通過提高環(huán)衛(wèi)機(jī)械化作業(yè)水平、加強(qiáng)城市管理數(shù)字化建設(shè)等途徑，使城市管理效能實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。注重領(lǐng)會和把握“專業(yè)隊伍與社會力量”的關(guān)系。同時，注重圍繞民生問題做好“疏”的工作，市局將日常審批工作全部放在政務(wù)大廳辦理，實(shí)施“陽光工程”。從依法行政、和諧管理、改進(jìn)服務(wù)方式、增強(qiáng)信訪效能抓起，將預(yù)防關(guān)口前移，著力化解矛盾，使全年接訪率比去年同期減少35%，803件(次)來信來電來訪反映的問題全部辦結(jié)；辦理市人大建議、政協(xié)委員提案78件，辦結(jié)率100%。三是在活動的效能上注重“三個結(jié)合”。首先，突出抓好理論學(xué)習(xí)。廣泛開展“學(xué)習(xí)型、實(shí)干型、效率型、法治型、服務(wù)型、廉潔型、節(jié)約型、團(tuán)結(jié)型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動，大力弘揚(yáng)“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能奉獻(xiàn)”的“城管精神”，廣泛宣揚(yáng)執(zhí)法、環(huán)衛(wèi)標(biāo)兵的先進(jìn)事跡，廣大干部職工爭先創(chuàng)優(yōu)的意識明顯增強(qiáng)。全面加強(qiáng)效能建設(shè)，城市管理的工作效率和服務(wù)質(zhì)量明顯提高。二是完成環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)任務(wù)。對近郊四區(qū)6620塊大型戶外廣告牌位的類別、樣式、材質(zhì)全面清查登記，掌握了第一手資料；充分利用社會資源，新設(shè)公益性廣告42塊，占年度目標(biāo)的210%；為迎接國慶60周年，在城市主次干道、主要出入口設(shè)置臨時性“節(jié)慶”宣傳廣告39幅、6310平方米，營造了文明、喜慶的節(jié)日氛圍；穩(wěn)步推進(jìn)戶外廣告有償出讓工作，對可供市場化運(yùn)作的公共產(chǎn)權(quán)戶外廣告位資源進(jìn)行甄別、篩選和拍賣，完成市政府下達(dá)的非稅財政收入400多萬元。四是配合搞好相關(guān)整治，解決了一些難點(diǎn)問題。一是市容市貌方面的“臟亂差”問題得到有效治理。縣委、縣政府將定期對打黑除惡工作進(jìn)行督查、考核，將以黑惡團(tuán)伙是否被打掉、犯罪分子是否被依法處理、人民群眾是否滿意等作為檢驗(yàn)專項(xiàng)斗爭成效的主要標(biāo)準(zhǔn)。公安局的班子成員、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、中心所、派出所的負(fù)責(zé)人要落實(shí)好領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，把打黑除惡作為 “一號工程”來抓實(shí)抓好。要充分認(rèn)識到，打黑除惡是建設(shè)平安 、服務(wù)和保障我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要舉措，事關(guān)人心向背，事關(guān)百姓安居樂業(yè)，事關(guān)投資環(huán)境的改善。有的認(rèn)為本地治安狀況良好，片面認(rèn)為本地“無黑可打，無惡可除”，工作不積極主動，因而排查范圍不廣，掌握涉黑涉惡信息不全、質(zhì)量不高，沒有很好地摸排黑惡線索，對一些深埋的隱性問題沒進(jìn)行深挖細(xì)找，對黑惡勢力犯罪線索未做到“底數(shù)清、情況明”，導(dǎo)致黑惡勢力犯罪問題出現(xiàn)“發(fā)現(xiàn)不了、掌控不住”的現(xiàn)象。以上成績的取得離不開在座各位的大力支持，離不開同志們的辛勤勞動，離不開大家的無私奉獻(xiàn)。打黑除惡動員會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言材料與執(zhí)法局在城市管理工作會講話匯編第 22 頁 共 22 頁打黑除惡動員會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言材料上午，我們召開全縣綜治穩(wěn)定工作會議，下午就緊接著召開這個動員會，開得非常及時，也非常必要。在此，我謹(jǐn)代表縣人民政府向你們表示衷心的感謝和崇高的敬意！二、談壓力成績不說跑不了，問題不講不得了。三是賭博等社會治安問題不同程度存在。全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門特別是公安機(jī)關(guān)，要充分認(rèn)識開展打黑除惡專項(xiàng)整治工作的重要性和緊迫性，把打黑除惡專項(xiàng)整治工作作為當(dāng)前和今后一段時期的重要任務(wù)，以更大的決心、更有力的措施、更頑強(qiáng)的作風(fēng)，把打黑除惡專項(xiàng)整治工作推向深入，著力營造良好的社會治安環(huán)境三、談舉措按照市委市政府的統(tǒng)一部署，這次專項(xiàng)斗爭今天正式啟動，為期一年，時間緊，任務(wù)重，容不得有絲毫的懈怠和馬虎。要切實(shí)加強(qiáng)與部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及內(nèi)部間的溝通協(xié)調(diào)，及時通報情況，研究工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，努力形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、各盡其能的工作局面。對公安及其它相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)干部及工作人員，凡是在工作中徇私枉法、縱容包庇黑惡勢力，凡是參與黑惡勢力違法犯罪活動，凡是涉嫌失職瀆職、推諉扯皮等違法違紀(jì)行為，造成嚴(yán)重后果的，都將啟動問責(zé)程序，依法依紀(jì)嚴(yán)懲不貸。結(jié)合元旦、春節(jié)、“兩會”、“兩考”、“蘭洽會”、“國慶60周年”等時機(jī)，全系統(tǒng)對亂潑亂倒、亂擺亂占、亂撒亂扔、亂開亂挖等問題先后八次組織專項(xiàng)整治，查處、（次），查處餐飲污染256起、違法開挖及占用市政設(shè)施3177起、車輛遺撒污染路面531起、占用公共綠地44起，及時制止了各類違章行為，凈化了市容環(huán)境。在抓好職責(zé)范圍內(nèi)整治工作的同時，各縣區(qū)還配合有關(guān)單位進(jìn)行了食品安全、廢品回收、洗（修）車場點(diǎn)和校園周邊環(huán)境的整治工作。三是黃河風(fēng)情線及城關(guān)地區(qū)主要樓宇亮化工程取得新的進(jìn)展。經(jīng)過市區(qū)職能部門共同努力，按期完成市政府下達(dá)的50座公廁新建、改建任務(wù)。一方面，區(qū)分“三個層次”，深化了績效考評。再次，突出作風(fēng)養(yǎng)成。做到學(xué)習(xí)有計劃、有筆記，定期公布學(xué)習(xí)考勤、檢查批閱學(xué)習(xí)筆記；通過專家輔導(dǎo)講座、理論知識答題和主題演講比賽等活動，形成了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。首先，堅持與構(gòu)建“和諧城管”相結(jié)合，倡導(dǎo)親民化、人性化管理，把著力點(diǎn)放在執(zhí)法前