房管和諧發(fā)展交流材料與房管局20xx年脫貧攻堅(jiān)實(shí)施方案匯編-免費(fèi)閱讀
【正文】 完善駐村干部教育培訓(xùn)、管理考核、保障激勵(lì)等規(guī)章制度，加強(qiáng)對(duì)駐村干部的績(jī)效管理和考核，納入年終考核范圍。 結(jié)對(duì)扶貧，跟蹤落實(shí)到位。局分管領(lǐng)導(dǎo)要掌握駐村干部的工作情況，加強(qiáng)幫扶資金的管理使用，爭(zhēng)取幫扶項(xiàng)目和資金，有針對(duì)性的開(kāi)展“結(jié)對(duì)”幫扶。二是結(jié)合黨員精準(zhǔn)扶貧示范工程，引領(lǐng)本村有勞動(dòng)能力、有強(qiáng)烈發(fā)展意愿的貧困戶黨員向種養(yǎng)殖大戶發(fā)展，積極為其提供產(chǎn)業(yè)、政策幫扶。 人民生活方面。 農(nóng)業(yè)：新建2口山坪塘，提升儲(chǔ)水能力，保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水。從工作人員的言語(yǔ)、形象動(dòng)手，完成視覺(jué)形象規(guī)范化、規(guī)范化，鍛造文明美妙形象；施行“陽(yáng)光服務(wù)”工程，充分應(yīng)用收集平臺(tái)，對(duì)辦證、項(xiàng)目審批、費(fèi)用收繳等政策、順序、后果進(jìn)行公示，根絕處理營(yíng)業(yè)的自在裁量權(quán)和暗箱操作；綜合運(yùn)用新聞媒體、公開(kāi)監(jiān)視欄等方法，就服務(wù)質(zhì)量、工作效率、職業(yè)品德等向社會(huì)公開(kāi)承諾，承受群眾監(jiān)視，完成內(nèi)部監(jiān)視與社會(huì)監(jiān)視、部分監(jiān)視與群眾監(jiān)視相結(jié)合，不時(shí)提拔創(chuàng)立程度，提高社會(huì)公信力。一是改變治理方法。以就業(yè)服務(wù)、結(jié)對(duì)幫扶、“喜歡心小屋”為創(chuàng)立內(nèi)容，凝集人心；以藝術(shù)團(tuán)、腰鼓隊(duì)、閱覽室等為平臺(tái)，不時(shí)豐厚精神文明生活；以意愿服務(wù)站、醫(yī)療衛(wèi)生站、家政服務(wù)站為依托，加強(qiáng)向心力；以構(gòu)建調(diào)和小區(qū)為主線，經(jīng)過(guò)交心準(zhǔn)則、座談準(zhǔn)則、問(wèn)卷準(zhǔn)則等，使溝通準(zhǔn)則化、治理人道化，建立調(diào)和小區(qū)。二是創(chuàng)新拆遷治理形式。房管和諧發(fā)展交流材料與房管局2018年脫貧攻堅(jiān)實(shí)施方案匯編第 9 頁(yè) 共 9 頁(yè)房管和諧發(fā)展交流材料以規(guī)范建立為規(guī)范，力塑房管文明機(jī)關(guān)新形象市房管局以“文明行政、清廉做事、民生為重、理性操作”的機(jī)關(guān)精神為價(jià)值取向，做到房管營(yíng)業(yè)與精神文明兩手還抓，成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的文明創(chuàng)立工作指導(dǎo)小組，全力建立一支高本質(zhì)的房管步隊(duì)，打造文明調(diào)和機(jī)關(guān)。不讓被拆遷戶在經(jīng)濟(jì)上 “吃虧”、好處上受損，規(guī)范拆遷行為。住在某小區(qū)的王輝，因病招致癱瘓?jiān)诖病Ｔ谡J(rèn)真總結(jié)文明單位創(chuàng)立工作成功經(jīng)歷的基本上，抓治理、促創(chuàng)立，制定了首問(wèn)責(zé)任制、一次性奉告制、限時(shí)辦結(jié)制、全程跟蹤制等準(zhǔn)則，嚴(yán)厲執(zhí)行各項(xiàng)營(yíng)業(yè)和治理工作正軌化、順序化、規(guī)范化等一系列審核規(guī)范，把文明創(chuàng)立和窗口建立有
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