大學(xué)生電腦維護公司創(chuàng)業(yè)計劃書-免費閱讀
【正文】 同時學(xué)生之間的相對信譽指數(shù)較高，容易促使銷售成功。 市場部門： 樹立品牌，打響品牌知名度，為公司做市場推廣及一系列市場調(diào)研； 策劃公司宣傳方案，提出高校市場廣告策略。公司的日常運作將由創(chuàng)業(yè)成員負責(zé)，并擬聘請知名專家為公司的營銷顧問和戰(zhàn)略顧問?；顒?可由自己團隊組織，也可由外校團隊、協(xié)會組織，我公司提供贊助 ，活動一般為主題活動為主，贊助類活動為輔。 電腦 緊遵 “客戶至上”的原則，建立起一個詳細的客戶 資料庫以 9 方便聯(lián)系客戶和訪問顧客，同時我們將對每一 位購買我處電腦的顧客在指定區(qū)域范圍內(nèi)實行一年免費 4 次上門服務(wù)，服務(wù)人員由各校銷售團隊負責(zé)上門，免除顧客對售后服務(wù)的困擾， 突出電腦的服務(wù)意識和品牌形象。在零售市場上，采取“薄利多銷”的方式，在保證利潤點的同時盡量放低價格，吸引顧客，體現(xiàn)價格優(yōu)勢。 四、定價計劃 根據(jù)以上對 IT 行業(yè)的分析以及對組裝電腦市場的前景分析，可以通過細分市場鎖定我們的核心目標(biāo)市場 —— 學(xué)生市場。 三、 主營產(chǎn)品 5 本公司主營的電腦裝機及數(shù)碼產(chǎn)品批發(fā)零售行業(yè)具有較長的發(fā)展期，由于中國經(jīng)濟的飛速增長 ，加上電腦的價格一降再降，國民對于電腦的需求量也大量增加，這對于該行業(yè)具有刺激作用，按照中國人口 13 億的數(shù)量計算，目前電腦普及率仍相當(dāng)?shù)?，在未來幾年乃至?年中，是電腦普及率速度增長最快的時間段，因此該行業(yè)也面臨很大的機遇和發(fā)展機會。連鎖 店鋪數(shù)量的日益增加將會直接帶領(lǐng)品牌無形資產(chǎn)的 增值以及渠道的豐富，公司要做的是向全國 IT 連鎖邁進，最終成為中國 IT 連鎖領(lǐng)先者。 公司將致力于服務(wù)學(xué)生電腦 DIY 市場，優(yōu)化價格體系，完善服務(wù)流程，提高服務(wù)質(zhì)量，讓學(xué)生客戶享受低廉的價格，高端的品質(zhì)，滿 4 意的服務(wù)，實實在在讓學(xué)生得到優(yōu)惠，并通過不斷努力壯大，迎合21 世紀(jì)客戶對電腦的需求及電腦 DIY 市場的快速發(fā)展，做大做強公司，成為校園 IT 第一品牌！ 二、 商業(yè)構(gòu)想與市場分析 創(chuàng)意啟發(fā) 未來中國電腦市場銷量仍將保持增長態(tài)勢，但是增長速度將有所減緩。同時，筆記本的DIY 也在逐步興起，全球最大的 CPU 制造廠商 INTER 早在 2021 年就開始投入巨大人力、財力制定筆記本 DIY 的標(biāo)準(zhǔn)零部件，這也在我們今后的發(fā)展中提供了另一個利潤增長點，也是我公司為 DIY 臺式機市場相對飽和后轉(zhuǎn)向另一個嶄新的市場做好長遠規(guī)劃。該市場人群屬于中等消費水平等級，對電腦需求大，并且容易受朋友介紹或品牌影響力而決定購買行為，該市場目前仍未有實力強大機構(gòu)介入，屬于相對競爭較小市場。在價格策略中，將逐步采用“ W”（沃爾瑪）的成功經(jīng)驗，借鑒沃爾瑪?shù)牡统杀具B鎖經(jīng)營模式，在保證品種齊全、品牌多元化的前提條件下，利用倉儲式方式 銷售電腦及其相關(guān)產(chǎn)品，讓生產(chǎn)廠家直接面對消費者，減少管理費用，確保產(chǎn)品的價格優(yōu)勢。 目前，我們正出于起步階段，但是我們在緊抓 質(zhì)量的同時更不會松懈服務(wù)的提升。 10 我們將對各種節(jié)日或是學(xué)校大型活動做出促銷 措施，在網(wǎng)站還有海報上公布促銷信息，以更優(yōu)惠的價格或是禮 品吸引顧客。 公司下設(shè)：總經(jīng)理、財務(wù)部、市場部、銷售部四大部門，充分發(fā)揮每個團隊成員的優(yōu)勢，劃分適合的職位，各盡其職，定期開展對團隊成員的統(tǒng)一培訓(xùn)，培訓(xùn)包括企業(yè)管理、團隊凝聚力、市場營銷等項目。 售后服務(wù)部門： 滿足客戶電腦自身客戶服務(wù)需
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