【正文】 油地聯(lián)盟共建黨建、思想政治工作的想法和做法得到了**采油廠黨委和盤錦市興隆臺(tái)區(qū)委的大力支持，XX年7月揭牌啟動(dòng)后全面進(jìn)入實(shí)施階段。機(jī)構(gòu)改革這一新生事物的出現(xiàn)，在體現(xiàn)其強(qiáng)大生命力和發(fā)展前景的同時(shí)，也必然給過去所固有的思維方式和工作方法帶來許多新情況、新問題，單就黨建思想政治工作來說，其環(huán)境、任務(wù)、內(nèi)容、渠道和對(duì)象都發(fā)生了很大變化，尤其是取消中間管理層，作業(yè)區(qū)機(jī)關(guān)直接面對(duì)基層各站，加之減員縮編，機(jī)關(guān)每人都身兼數(shù)職，工作量增加，責(zé)任和壓力也增大；而基層設(shè)置也發(fā)生變化，黨支部書記、黨小組長(zhǎng)等均為兼職，這些給黨建思想政治工作帶來很大難度。廿里鋪中學(xué)英語(yǔ)教研組第五篇：文檔總結(jié)經(jīng)驗(yàn)交流材料我們采油作業(yè)*區(qū)黨總支與**街道**社區(qū)黨總支黨建共建已近三個(gè)年頭。注意傳授知識(shí)的深度和廣度。要提高差生的成績(jī)，并不是一件容易的事。這一階段的復(fù)習(xí)，主要針對(duì)中考各題型展開的。要求學(xué)生掌握相關(guān)的詞義，詞形，詞性。我們初三英語(yǔ)組在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持和指導(dǎo)下，依據(jù)我們學(xué)生的情況，制定了符合自己的復(fù)習(xí)計(jì)劃。我們借助片區(qū)聯(lián)研活動(dòng)，積極向兄弟學(xué)校學(xué)習(xí)，并與同行們相互切磋，以達(dá)到共同提高。備課是教學(xué)工作的基礎(chǔ)，是上好每一節(jié)課的關(guān)鍵。 構(gòu)建開放而有效的課堂，推進(jìn)新課改將不會(huì)成為難題。三、 深入開發(fā)教材對(duì)教材應(yīng)達(dá)到懂透化，深入理解教材，力求使國(guó)家教材校本化，教師才能深度解讀文本，才能使課堂有深度。這一點(diǎn)是特級(jí)教師許老師處學(xué)來的。如去年寧波優(yōu)秀課評(píng)比，先集體討論，再民主投票，還是公說公有理，婆說婆有理。理念可以來自于現(xiàn)代理論，如知識(shí)管理理論、多元智能理論，可以來自于教育理論，如建構(gòu)主義學(xué)習(xí)理論，也可以多翻翻學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)，從字里行間領(lǐng)悟其精神，如注重學(xué)科素養(yǎng)培養(yǎng)、重視經(jīng)歷體驗(yàn)、強(qiáng)調(diào)過程評(píng)價(jià)、強(qiáng)調(diào)問題解決、強(qiáng)調(diào)實(shí)踐性和綜合性等等。開展“奧運(yùn)達(dá)標(biāo)保質(zhì)量, 創(chuàng)新發(fā)展增效益”主題勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。其次建立了親情卡，不定期的將職工在隊(duì)里的表現(xiàn)、工作情況、身體情況、安全信息進(jìn)行反饋，同時(shí)了解職工工作以外的情況，使職工感到在隊(duì)里有家的溫馨，在家有隊(duì)里的感覺，充分的調(diào)動(dòng)了職工的積極性、創(chuàng)造性和主動(dòng)性。根據(jù)年初職代會(huì)精神，認(rèn)真貫徹和落實(shí)，不斷建立健全民主管理，切實(shí)保障職工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的權(quán)力。一是制定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分解制》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)談話制度》，顯現(xiàn)30512黨支部反腐倡廉的工作方針。及時(shí)將學(xué)習(xí)廉政文化轉(zhuǎn)化為當(dāng)好干部、爭(zhēng)做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的動(dòng)力，應(yīng)用到實(shí)際工作之中。以黨小組和黨員責(zé)任區(qū)為單位，針對(duì)集中學(xué)習(xí)之后提出的“學(xué)理念，如何做”等討論課題，進(jìn)行深入討論，共同分析研究，共同提高，達(dá)到教育目的。 （二）、以開展社會(huì)主義法制理念教育活動(dòng)為契機(jī)，牢固構(gòu)筑拒腐防變的思想道德防線 ****黨支部認(rèn)真貫徹社會(huì)主義法治理念教育活動(dòng)，及時(shí)發(fā)動(dòng)、狠抓培訓(xùn)，強(qiáng)化整改，按照公司的要求對(duì)過去的工作進(jìn)行了“回頭看”。XX年，紀(jì)檢監(jiān)察工作在公司監(jiān)察部的指導(dǎo)下，在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以時(shí)期大精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持結(jié)合法制理念教育，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，使紀(jì)檢監(jiān)察工作起到了強(qiáng)有力的保障作用，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。第三，落實(shí)黨員先鋒崗活動(dòng)，發(fā)揮黨員的模范作用。把繼承發(fā)揚(yáng)鐵人精神和會(huì)戰(zhàn)優(yōu)良傳統(tǒng)作為職工教育的重要措施長(zhǎng)抓不懈，為了使鐵人精神教育做到制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；３浞职l(fā)揮每個(gè)操作人員特長(zhǎng)的精神，把責(zé)任心強(qiáng)、水平高的人員充實(shí)到管理崗位，使最小的管理單元有一個(gè)好的帶頭人，班組工作也由被動(dòng)性修理轉(zhuǎn)化為主動(dòng)維護(hù)，從面保證了能修、善管，充分發(fā)揮技術(shù)專長(zhǎng)，緊緊圍繞提高設(shè)備利用率、挖掘設(shè)備潛能方面，開展技術(shù)革新和技術(shù)改造工作，并取得了顯著成效。使得設(shè)備管理規(guī)章制度進(jìn)一步完善。三是選樹典型，做到示范引領(lǐng)促提高。、文明生產(chǎn)是hse體系的保障。第四堅(jiān)持修舊利廢，做到了物盡其用為了把每一個(gè)零配件都使用到極致，變廢為寶，提高物件的使用效率。每天天亮，視線清楚了，馬上關(guān)閉照明燈；冬季員工上班時(shí)，發(fā)電工自覺將班組寢室電熱板降到最低檔；冬季使用鍋爐時(shí)，用完蒸汽后崗位員工自覺關(guān)掉閥氣頭等等，實(shí)現(xiàn)了從細(xì)節(jié)上挖潛。在油料管理上，我們堅(jiān)持從隊(duì)長(zhǎng)、書記做起，嚴(yán)格控制消耗，正常情況下，單井油料消耗超公司預(yù)算的，每人自罰1000元。鉆井是高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)，為了保證安全生產(chǎn)，實(shí)行了責(zé)任共擔(dān)的機(jī)制，對(duì)安全、設(shè)備、監(jiān)督檢查出來的問題，由值班干部、班組、崗位共同承擔(dān)責(zé)任。二是嚴(yán)抓落實(shí)，提高班組抓好安全的規(guī)范性。從而調(diào)動(dòng)全員工作的熱情，為鉆井提速奠定了基礎(chǔ)。職工的技術(shù)素質(zhì)的高低，直接關(guān)系到鉆井速度的快慢，關(guān)系到隊(duì)伍成敗的關(guān)鍵，因此我們積極采取崗位練兵、簽訂師徒合同、互學(xué)互助組、上級(jí)崗位與下級(jí)崗位簽訂師徒合同、每天一題、每周一技、每月一提高等機(jī)制，激發(fā)職工提高素質(zhì)，為職工搭建施展才華的平臺(tái)。其次、正確處理速度、質(zhì)量、效益、安全四的者關(guān)系，是實(shí)現(xiàn)年初制定各種目標(biāo)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。通過家訪，了解職工有何疑問、有何難題需要解決和幫助，使職工后顧之憂，讓職工放心的在崗位上工作。通過開展“我與隊(duì)伍共發(fā)展”、“我為隊(duì)伍獻(xiàn)一計(jì)”、“小改小革”等行之有效的活動(dòng)，增強(qiáng)員工的奉獻(xiàn)精神、創(chuàng)新精神。，與強(qiáng)化隊(duì)伍的特色文化相結(jié)合思想決定行為。，調(diào)動(dòng)職工的積極性。首先加強(qiáng)技能培訓(xùn)，提高職工自身素質(zhì)。我們通過采取口頭表?yè)P(yáng)、流動(dòng)紅旗、獎(jiǎng)勵(lì)傾斜、推先薦優(yōu)的方式，把哪些工作認(rèn)真、技能超人、生產(chǎn)創(chuàng)優(yōu)、效益挖潛的突出個(gè)人和班組作為隊(duì)伍的典型，激發(fā)了全隊(duì)班組和職工學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)的濃厚氛圍。 三是人人參與創(chuàng)新管。我們?yōu)槊棵麊T工制定了素質(zhì)提升計(jì)劃，給那些頭腦有思路、崗位有成績(jī)、工作有干勁的員工，積極搭臺(tái)子、壓擔(dān)子、架梯子，幫助他們盡快成長(zhǎng)、早日成才。針對(duì)開發(fā)井生產(chǎn)節(jié)奏快、學(xué)習(xí)時(shí)間難以保證的實(shí)際，我們堅(jiān)持創(chuàng)新載體，強(qiáng)化激勵(lì)，努力把班組建設(shè)成為提升員工素質(zhì)的學(xué)習(xí)課堂和練兵場(chǎng)，增強(qiáng)了班組的生產(chǎn)能力。在創(chuàng)建活動(dòng)中，我們始終堅(jiān)持把加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)作為首要的任務(wù)來抓，采取多種形式，引導(dǎo)班子成員樹立緊跟時(shí)代、終身學(xué)習(xí)的意識(shí)。我們認(rèn)真落實(shí)班子集體學(xué)習(xí)制度，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，嚴(yán)格學(xué)習(xí)考勤，提升班子成員的業(yè)務(wù)理論的素質(zhì)和管理水平。眼下我們的經(jīng)營(yíng)暫時(shí)步入到了嚴(yán)冬，但是冬天到了，春天還會(huì)遠(yuǎn)嗎？xx興亡，匹夫有責(zé)！這是我們姚導(dǎo)給我們排練時(shí)喊的口號(hào)。所以我們大學(xué)生，要摒棄好高騖遠(yuǎn)的擇業(yè)態(tài)度，要能夠吃苦耐勞，謙虛謹(jǐn)慎，掌握牢固的專業(yè)知識(shí)。實(shí)事求是的講，我們xx的布置并不算高檔，但是餐廳內(nèi)隱約也不是隱藏的很深，透露著一種深刻的內(nèi)涵，一種濃厚的文化，時(shí)到現(xiàn)在我也說不清楚那是一種什么樣的魅力，在深深的吸引著我，吸引著每一位xx人。一年來，我們的同事出出進(jìn)進(jìn)，但是不管你走的是誰(shuí)，也無(wú)論你來的是誰(shuí)?；仡櫼荒陙淼墓ぷ魃杏行┰S感慨，總結(jié)成四個(gè)字：樂在其中。而是因?yàn)樵诰频甑囊荒曛谐砷L(zhǎng)的歷程太快，收獲的太多。但是我想說，中國(guó)最不缺的就是大學(xué)生，舉個(gè)不恰當(dāng)?shù)睦樱銚炱鹨粔K磚頭，扔進(jìn)滾滾流動(dòng)的人群，砸死10個(gè)人，9個(gè)都是大學(xué)生，那一個(gè)不是大學(xué)生也是研究生什么的了。我做了三個(gè)月的樓面服務(wù)，一個(gè)月的吧臺(tái)體驗(yàn)，直到現(xiàn)在的營(yíng)業(yè)部，偶爾我也到海鮮池頂頂班。一、抓班子建設(shè)，與“四好班子”相結(jié)合班子建設(shè)是隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn)。三是要切實(shí)維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)?！八暮谩鳖I(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)建重在實(shí)事求是，這正是立足重點(diǎn)，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，真正將活動(dòng)做細(xì)做實(shí)。二是選準(zhǔn)載體強(qiáng)技能。在生產(chǎn)組織運(yùn)行方面，制定了嚴(yán)格的工作時(shí)效，對(duì)每一項(xiàng)工作都有明確的完成時(shí)間、工作標(biāo)準(zhǔn)和所得獎(jiǎng)分，較好地提高了崗位人員工作效率。二是講“規(guī)范”重行為文明。員工隊(duì)伍的素質(zhì)是隊(duì)伍發(fā)展的關(guān)鍵，一年來，按照公司的優(yōu)質(zhì)高效基層鉆井隊(duì)創(chuàng)建活動(dòng)的總體要求，堅(jiān)持抓好基本功訓(xùn)練，錘煉過硬作風(fēng)，不斷提升隊(duì)伍素質(zhì)，著力打造技術(shù)過硬、作風(fēng)過硬、基本功過硬的職工隊(duì)伍。我們堅(jiān)持開展形式多樣的活動(dòng)，采取不同的載體，凝神聚力，構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)的氛圍，不斷增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力。在崗位實(shí)行有能力的優(yōu)先，不看員工的資歷、年齡，而是看能力和業(yè)績(jī)，從而促進(jìn)職工向上的積極性。隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)要帶頭灌輸文化理念,培育管理文化，注重加強(qiáng)與班組的聯(lián)系溝通，經(jīng)常深入到班組中，與班組成員做零距離的溝通、交流，掌握了解他們所思所想，找準(zhǔn)產(chǎn)生思想問題的癥結(jié)，對(duì)癥下藥，在最短的時(shí)間內(nèi)解決他們提出的生活、生產(chǎn)等各類問題。，與職工關(guān)心的熱點(diǎn)相結(jié)合。第三尊重職工、關(guān)心理解職工、用真心真情對(duì)待職工。其次，干部跟班作業(yè)。其一要注重政治上的激勵(lì)，在評(píng)先、評(píng)優(yōu)、入黨、提干、培訓(xùn)等方面均優(yōu)先，提高班組長(zhǎng)的政治待遇。我們充分發(fā)揮班組在安全工作中的主觀能動(dòng)性，努力使員工“想安全事、上安全崗、干安全活”，不斷筑牢班組安全基礎(chǔ)。組織全體職工觀看了《反“三違”事故篇》安全警示教育光盤。干前預(yù)算就是做好材料的預(yù)算，不該領(lǐng)的堅(jiān)決不領(lǐng)，杜絕浪費(fèi)；干中細(xì)算，就是在鉆井時(shí)干中細(xì)算，就是把預(yù)算指標(biāo)分解到班組、落實(shí)到人頭、細(xì)化到崗位，便于員工細(xì)算賬、降成本；干后精算，就是每口井完井后，組織骨干人員召開成本分析會(huì)，按照本井預(yù)算指標(biāo)，逐項(xiàng)統(tǒng)計(jì)節(jié)超情況，同時(shí)對(duì)照同區(qū)塊同井型其他隊(duì)最高單井節(jié)余情況，認(rèn)真分析存在的問題，查找薄弱環(huán)節(jié)，制定改進(jìn)措施，進(jìn)一步挖掘創(chuàng)效空間。根據(jù)不同工況，我們合理匹配設(shè)備輸出功率，能停的盡量停，努力降低能源消耗。派出鉆井液大班到30681鉆井隊(duì)學(xué)習(xí)鉆井液管理技術(shù)，并結(jié)合我隊(duì)的實(shí)際情況，合理利用現(xiàn)成的先進(jìn)技術(shù)。三是損物修復(fù)法。我們以綠色班組的難點(diǎn)問題為突破點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際，加強(qiáng)創(chuàng)新。經(jīng)濟(jì)效益的取得，來源于設(shè)備的使用效率，沒有設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)的保障，怎么能取得經(jīng)濟(jì)效益。完井設(shè)備檢修，由設(shè)備副隊(duì)長(zhǎng)、大班負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查設(shè)備，直接落實(shí)到人頭，做到誰(shuí)檢修保養(yǎng)，誰(shuí)負(fù)責(zé)，而且必須保證下一口井在　一千米　之前，不許出現(xiàn)設(shè)備維修事故，如果出現(xiàn)了設(shè)備因?yàn)楸ｐB(yǎng)檢修不到位而耽誤生產(chǎn)時(shí)間，對(duì)負(fù)責(zé)監(jiān)督的副隊(duì)長(zhǎng)、大班檢修的人員進(jìn)行處罰500元的罰款，對(duì)檢修保養(yǎng)的直接責(zé)任人罰款300元，保障了鉆井生產(chǎn)的正常運(yùn)行。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。支部為了充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，堅(jiān)持以公司黨委開展的各項(xiàng)活動(dòng)為載體，用上級(jí)精神作為黨員的統(tǒng)一行動(dòng)的準(zhǔn)則，提高自己的建設(shè)水平。第五，發(fā)揮支部領(lǐng)導(dǎo)核心作用，為鉆井生產(chǎn)保駕護(hù)航。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)習(xí)，起到了示范和表率作用，制訂了學(xué)習(xí)計(jì)劃，分專題組織了集中學(xué)習(xí)，黨員和干部職工通過學(xué)習(xí)，做好了學(xué)習(xí)筆記，每人撰寫了學(xué)習(xí)心得體會(huì)文章。專題講座，領(lǐng)著學(xué)。豐富多彩，考中學(xué)。 （四）、層層落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，黨風(fēng)廉政建設(shè)取得新成效。三、做到民主管理，構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)職工是企