總工會先鋒活動和人才工程工作總結(jié)與總工會創(chuàng)先爭優(yōu)工作自查報告匯編-免費閱讀
【正文】 加強工會資產(chǎn)管理，工會“兩證”辦證率達100%；今年，我們對10家企業(yè)進行了工會經(jīng)費使用情況及專項資金使用情況審計工作。在工作中實行“責任包干、工期倒排、現(xiàn)場督辦、巡回觀摩、集中點評、考評驗收”等多種工作方式。今年初，我們嚴格按要求、按規(guī)定動作成立“學創(chuàng)建”主題實踐活動和“三萬”活動機構(gòu)、細化方案、明確責任，認真組織工會系統(tǒng)干部職工廣泛開展了“學習貫徹十八大、爭創(chuàng)發(fā)展新業(yè)績”主題實踐活動和“萬名工會干部進萬企建萬家”活動，啟動了“清潔家園、職工方陣在行動”工作。我們今后的工作重點是總結(jié)提升，規(guī)范運作；重在扶持，大力宣傳；做大做強、做出特色、做出品牌。職工創(chuàng)業(yè)示范基地成為一道亮麗風景。從整體上參與協(xié)調(diào)社會利益關系和勞動關系；二是訴求表達機制，進一步暢通信息渠道，主動向黨委報告、向政府反映職工的意愿和要求，代表職工督促企業(yè)落實有關法律法規(guī)和政策；三是權(quán)益保障機制，配合政府和有關方面建立健全社會公平保障體系，充分發(fā)揮職工維權(quán)三級網(wǎng)絡的作用，積極配合黨政妥善處理職工上訪事件，努力把勞動關系爭議解決在基層、消除在萌芽狀態(tài)?！叭痢被顒痈采w率達100%。在工作中強調(diào)宣傳發(fā)動的深度，注重整體推進的力度，在“兩個普遍”中重點完善了領導機構(gòu)、實行了“包包”責任、推行了“兩級”聯(lián)動、采用了“小分隊”戰(zhàn)術(shù)。職工提出合理化建議160多條，增長率超過5%，技術(shù)創(chuàng)新項目較前期增長達6%；今年我們還將“安康杯”勞動競賽作為助推濱江新城建設的有效載體，在全區(qū)63家機關、企事業(yè)單位（機關事業(yè)單位14家）、840個班組，廣泛開展“安康杯”勞動競賽，參與職工4803人。根據(jù)20**年度創(chuàng)先爭優(yōu)考核目標責任書，我們做了深刻的自我剖析，現(xiàn)將自查情況匯報如下：一、主要職能工作目標完成情況（一）勞動競賽如火如荼開展，職工群眾工作激情迸發(fā)今年我們按照市總要求和整體部署，在全區(qū)廣泛開展了以“建功黃金期，展現(xiàn)新作為”為主題的勞動競賽活動。工會通過開展職工技能培訓、技術(shù)比武、技術(shù)交流、技能比賽、名師帶徒等技能提升活動，為職工的成長搭建平臺。建立落實“一活動一工程”自檢自查制度在“以活動一工程”的開展過程中，本單位制定落實了自檢自查制度，推出并下發(fā)了自檢自查對照表，此表格依照總工會的有關于XX職工跨越發(fā)展先鋒活動和XX職工人才工程的開展總要求，以及《XX職工人才建設標準》、《XX職工跨越發(fā)展先鋒活動標準》而制定。不僅如此，工會還向《XX交通職工》雜志投稿，積極宣傳了各單位“一活動一工程”開展情況，并同時推進了活動與工程的順利進行。（二）建立健全機制、做好活動落實做好領導與計劃工作為落實好本次“一活動一工程”的深化進行，我工會的組織領導特爭取了上級黨政領導的高度重視，使其從政策、資金上均支持了本工會開展“一活動一工程”。要求職工根據(jù)表格內(nèi)的各項項目標準結(jié)合自身的建設與工作情況進行自主的檢查，并找出自身的不足與問題之處，定期做出自檢自查報告上交到領導小組加以審評，領導小組根據(jù)各職工報告進行審查并針對其問題制定相應的解決方案，指導其實施改正。為能夠充分調(diào)動職工能力建設積極性，工會還積極引導職工“作全才的示范者，作爭創(chuàng)的引路人”的思想，通過開展金牌工人、首席員工、技術(shù)技能帶頭人等典型選樹活動，來引導職工自覺提高自身的綜合能力水平，樹立良好的工作作風與高效的工作業(yè)績，通過活動工會職工在思想上與能力上均有了較為明顯的提高，以為工會下一步的“一活動一項目”工作打下了良好基礎。結(jié)合實際，重點開展了“五大”勞動競賽。開展了以“十個一”、“一法三卡”安全生產(chǎn)月為主題的宣傳教育活動。通過開展“百日攻堅”行動，進一步擴大了組織建設的覆蓋面，推動了企業(yè)依法簽訂專項合同，有效地開展工資集體協(xié)商。又為20名企業(yè)統(tǒng)一制作了“三亮”工作牌。截止目前，全區(qū)開展勞動關系和諧企業(yè)創(chuàng)建活動企業(yè)數(shù)達112家，覆蓋面達到95%以上；新增勞動爭議調(diào)解組織企業(yè)5家。為響應黨委政府關于開展全民創(chuàng)業(yè)
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