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建設(shè)局政府上半年工作總結(jié)(縣)與建設(shè)局旅游上半年工作總結(jié)匯編-免費閱讀

2024-11-23 03:48 上一頁面

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【正文】 制定嚴(yán)格的工作考核制度,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)。精神文明創(chuàng)建工作。按照黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”的要求,結(jié)合建設(shè)系統(tǒng)商業(yè)賄賂專項治理工作,及時成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了工作運行方案,明確了黨政“一把手”、分管領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)承擔(dān)的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任。通過不懈努力,總清償率達100%。據(jù)統(tǒng)計,%;,%;。新建垃圾處理場運營工作。供熱企業(yè)資產(chǎn)重組工作。20**年,為認(rèn)真貫徹《關(guān)于控制城鎮(zhèn)房屋拆遷規(guī)模嚴(yán)格拆遷管理的通知》(國辦發(fā)[20**]46號)精神,民族巷商業(yè)步行街在完成了天橋北段開發(fā)建設(shè)后,橋南的拆遷工作暫緩進行,并報請人大同意。長225米。團結(jié)東路長526米,團結(jié)西路長545米,由昌吉凈達市政公司中標(biāo)施工建設(shè)。截止目前,九運街鎮(zhèn)已與設(shè)計院簽訂規(guī)劃設(shè)計任務(wù)書,完成了轄區(qū)內(nèi)34個行政村規(guī)劃編制工作。上半年完成城市基礎(chǔ)設(shè)施投資6609萬元,房地產(chǎn)投資3757萬元,建筑業(yè)實現(xiàn)總產(chǎn)值6134萬元,保障供水1*.95萬噸,較去年同期增長9%。目標(biāo)已經(jīng)明確,任重而道遠。(10)全部拆除城區(qū)主干道垃圾箱,在城區(qū)范圍內(nèi)全面推行生活垃圾袋裝化制度,定時、定點投放。⑵成立城市管理綜合執(zhí)法辦公室,相對集中城市管理綜合執(zhí)法權(quán)。全面完成工作任務(wù)。四是城鎮(zhèn)建設(shè)任務(wù)與建設(shè)資金不足的矛盾突出。我們在認(rèn)真落實政務(wù)公開制度、社會服務(wù)承諾制、《辦事效率監(jiān)督卡》制的基礎(chǔ)上,專門聘請了社會義務(wù)監(jiān)督員,進一步對行風(fēng)建設(shè)進行了監(jiān)督,并結(jié)合學(xué)教育活動征求意見,深入查找問題,對干部職工中存在的工作作風(fēng)問題深入做好整改,收到較好效果。結(jié)合部門特點,認(rèn)真擬定了年度《工作要點》和《崗位目標(biāo)責(zé)任制》,層層建立了落實機制,對各級干部分管項目、責(zé)任進行了重新調(diào)整,落實了牽頭責(zé)任人,把承擔(dān)的重點項目進行細(xì)化,把責(zé)任落實到分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室、人員,做到人人頭上有指標(biāo)。五是引資3000萬元的進行縣建筑公司危舊房改造開發(fā)。五、全力推進建筑公司改制工作,化解興隆大道西端道路瓶頸建筑公司改制舉步維觀、矛盾重重,但是是化解興隆大道西端道路瓶頸關(guān)鍵所在。共下發(fā)安全隱患整改通知書18份,責(zé)令停工整改通知書1份,督促整改安全隱患18余處。同時,嚴(yán)格按照新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范的要求,從“五方行為、工程實體、技術(shù)資料、建筑節(jié)能”等四個方面加強了對建設(shè)工程監(jiān)督,對住宅工程的質(zhì)量通病防治采取100%強制實施,整體推進;突出抓好建筑節(jié)能工作??瓦\方面,打破了單一的上班時間稽查,采取在車輛集中地段蹲點守侯,更換稽查車輛等多種方式查處非法營運,并開展了專項整治活動,重拳出擊遏制了“黑車”上升的趨勢。進一步落實“門前五包”(市容和環(huán)境衛(wèi)生、無亂貼亂畫、綠化、秩序、公益設(shè)施管理和維護)責(zé)任制,與城區(qū)主次干道的機關(guān)單位、經(jīng)營業(yè)主簽訂了《城市管理責(zé)任書》。啟動政府綜合大樓和政府中心廣場建設(shè)(1)已完成縣政府綜合大樓向州政府的項目報批工作,正在抓緊向省政府報批。合理出布置廣告標(biāo)牌、燈箱。一是加大市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度和市政設(shè)施管養(yǎng)力度。特別在全縣“三大戰(zhàn)役”打響以來,建設(shè)局克服城市建設(shè)和管理任務(wù)重、時間緊等困難,大力加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),強化城市管理和行業(yè)管理,推進各項工作的協(xié)調(diào)發(fā)展,較好地完成了上級交辦的各項任務(wù)。規(guī)劃項目審批方面,城區(qū)建房20戶,㎡,核發(fā)20個建設(shè)用地規(guī)劃許可證,審批了3個建設(shè)工程規(guī)劃許可證,共計建筑面積7*;鄉(xiāng)集鎮(zhèn)建房144戶,㎡。已完成垃圾壩壩體、進場道路、截洪溝、庫區(qū)場地平整、鼓風(fēng)機房、垃圾滲濾液處理池,正在進行HDPE防滲膜鋪設(shè)和PE100排污管安裝。(2)完成了對田遠澤、黃澤林、楊喜祥、譚紹文、李昭輝、邵仕林等六宗用地和一棟民宅的收購工作。法院審判樓建設(shè)主體工程已完成,正在進行室內(nèi)室外裝飾裝修。加大了查處力度。四、強化建筑工程管理,提高工程質(zhì)量(一)工程質(zhì)量監(jiān)督方面。一是嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量安全一票否決,對于每一項新開工程,嚴(yán)格依據(jù)《條例》規(guī)定,認(rèn)真審查施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證、三類人員證件、特種人員崗位證書等是否齊全;二是對高空作業(yè)進行了規(guī)范整頓,積極引導(dǎo)施工企業(yè)采取全封閉式外腳手架施工;三是規(guī)范安全停檢點驗收程序,實行安全生產(chǎn)階段性評價辦法,施工現(xiàn)場安全管理趨于制度化、規(guī)范化。(四)招投標(biāo)管理方面。一是繼續(xù)把五把車小區(qū)沿河大道和農(nóng)芋大道至黨校道路工程及新編制貢水北路改造工程項目通過城投公司向開行抵押貸款,。三是繼續(xù)抓好沙道溝省級重點鎮(zhèn)建設(shè)。三是嚴(yán)格管理,敬崗愛業(yè)。一是責(zé)任機制不夠健全,導(dǎo)致個別人員工作起來不夠細(xì)致;個別單位服務(wù)意識不夠強,工作狀態(tài)不佳。在管理效果上,存在時緊時松的現(xiàn)象;在管理體制上,部門之間仍存在職能交叉,或多頭執(zhí)法,或缺乏配合與協(xié)調(diào),造成執(zhí)法“真空”;在管理模式上,缺乏長效化、規(guī)范化的管理機制。組織進行施工資質(zhì)清查,嚴(yán)格管理審批,杜絕違章建筑,對工程質(zhì)量繼續(xù)采取制度化監(jiān)控,確保每一項工程成為高質(zhì)量的“精品工程”。(7)取締城區(qū)主干道兩側(cè)的殯葬品銷售點、廢品收購點和摩托車維修點,統(tǒng)一劃定經(jīng)營場所。繼續(xù)抓好垃圾處理廠工程建設(shè)和資金缺口籌集工作。兩個“體系”(建筑工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管體系)。屆時,我市建成區(qū)小區(qū)控制性詳規(guī)覆蓋率達到70%以上。按照“先地下、后地上”的建設(shè)原則,道路配套改造規(guī)劃設(shè)計、改造方案、拆遷方案以及綠化、亮化美化方案等前期工作全部完成。道路改造規(guī)劃設(shè)計、改造方案、招投標(biāo)等前期工作已全部完成。東大橋、文化中心公廁改造工程已啟動。堅持農(nóng)民自愿的原則,就農(nóng)民建房貸款問題與農(nóng)村信用社達成貸款意向,完成了1408戶農(nóng)戶的調(diào)查摸底工作,并協(xié)助做好貸款工作。天然氣入戶工程。按照*市街景詳規(guī)的設(shè)計要求,制定了《*市街景美化、亮化工程實施方案》,對原有建筑實施“穿靴戴帽”,新建建筑提出規(guī)劃要求,提
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