建材市場廣告策劃書范文與建材銷售工作總結匯編-免費閱讀
【正文】 該承諾書一式兩份，生產企業(yè)和經銷商自留一份，政府部門存檔一份。3月26日至4月1日的督查工作，為第二階段工作的開展營造了良好的氛圍。④整體管理：金盛采用場地出租、集團管理的模式，獲得管理及服務質量iso9002質量認證。競爭對手研究就南京及周邊地區(qū)而言，如前言所述，賽虹橋面臨的市場競爭是十分激烈的。因此，賽虹橋建材貿易區(qū)要在激烈的市場競爭中立于不敗之地，必須優(yōu)化賽虹橋貿易區(qū)的市場環(huán)境，增強整體競爭力，樹立具有自我特色的形象，打出賽虹橋的品牌。建材市場廣告策劃書范文與建材銷售工作總結匯編第 5 頁 共 5 頁建材市場廣告策劃書范文目錄一、 前言二、 市場概況三、 消費者研究四、 賽虹橋研究五、 市場建議六、 營銷建議七、 廣告策劃八、 廣告效果測定一、 前言由于內秦淮河從賽虹橋地區(qū)穿過，歷史上賽虹橋就是傳統(tǒng)的木建材交易市場。二、 市場概況建材消費市場的一般研究裝潢建材消費是住宅消費的重要內容之一，而住宅消費是深化城鎮(zhèn)住房制度改革的需要。金盛裝飾城是一家極具規(guī)模的、實力的材料裝飾城，在賽虹橋的競爭對手中
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