建材公司試生產(chǎn)儀式講話與建材公司領導新年講話匯編-免費閱讀
【正文】 ⑤、水泥產(chǎn)品始終堅持一個“質(zhì)”字，以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量爭市場。具體做到“減、超、算、嚴、質(zhì)”五個字：①、改革機構(gòu)和人員的設置，實行一個“減”字，減員增效，精簡機構(gòu)，提高機構(gòu)運行質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，提高工作效率。村雙委干部，始終站在一切為企業(yè)服務，優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的高度上，加強群眾教育宣傳，引導群眾關(guān)心、支持企業(yè)建設，積極處理涉農(nóng)、涉土事宜，為該企業(yè)的建成做了實實在在的工作。由**電力集團公司投資興建的****建材有限公司在這里隆重舉行一期工程試產(chǎn)點火暨二期工程動工儀式。這期間，省四建公司技術(shù)人員精心設計、科學規(guī)劃，工人師傅們晝夜奮戰(zhàn)、嚴謹施工，監(jiān)理人員嚴把質(zhì)量、狠抓安全，確保了工程如期竣工，為早日投產(chǎn)見效做出了卓越的貢獻。在新的一年里我們將做到：㈠、嚴格要求自己，端正作風，廉潔奉公，不牟私利，以公司為家，一心撲在事業(yè)上。③、推行目標成本管理，做好一個“算”字，處處精打細算，加強費用控制，降低生產(chǎn)費用和非生產(chǎn)性支出，不斷壓降二項資金。領導、同志們：希望與困難同在，挑戰(zhàn)與機遇并存。緊緊抓住營銷這個龍頭，采取以客戶為上帝、以質(zhì)量為保證、以價格為杠桿、以市場為依據(jù)，以及寧讓利不讓市場等靈活多變的
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