freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

應(yīng)急管理工作總結(jié)(多篇范文)與應(yīng)急管理示范點創(chuàng)建工作總結(jié)及20xx年工作計劃匯編-免費閱讀

2024-11-23 03:43 上一頁面

下一頁面
  

【正文】 六、深入開展應(yīng)急科普宣教工作 進(jìn)一步加大《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》宣傳力度,多層次、多角度進(jìn)行應(yīng)急管理科普宣傳教育工作,營造良好的社會輿論氛圍。 三、繼續(xù)加強預(yù)測預(yù)警和信息報告工作 突發(fā)事件的早發(fā)現(xiàn)、早報告、早預(yù)警,是及時做好應(yīng)急準(zhǔn)備、有效處置突發(fā)事件、減少人員傷亡和財產(chǎn)損失的前提。自啟動應(yīng)急管理創(chuàng)建工作以來,我鎮(zhèn)先后組織開展學(xué)習(xí)了消防安全培訓(xùn)班、消防器材使用培訓(xùn)班、地震災(zāi)害理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)班和火災(zāi)緊急疏散演練、地震災(zāi)害緊急疏散演練等,切實提高了應(yīng)急救援隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和民眾在緊急情況下開展自救的能力。自啟動創(chuàng)建以來,領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)創(chuàng)建工作標(biāo)準(zhǔn)的要求,建立各項工作“倒排工期表”,全力推進(jìn)組織機構(gòu)建立、應(yīng)急預(yù)案制定完善、建章立制、應(yīng)急隊伍組建等各項工作,每月對建設(shè)進(jìn)展情況進(jìn)行自檢自查,對存在的問題進(jìn)行整改,并由專人負(fù)責(zé)將每月的自查情況于每月26日前報縣政府應(yīng)急辦,創(chuàng)建工作于11月順利完成。應(yīng)急管理示范點創(chuàng)建工作總結(jié)及2018年工作計劃根據(jù)贛政辦字〔XX〕126號《關(guān)于印發(fā)贛縣創(chuàng)建基層應(yīng)急管理示范點工作方案的通知》,我鎮(zhèn)于XX年5月開始籌劃“***鎮(zhèn)應(yīng)急管理示范點創(chuàng)建工作”,截止當(dāng)前,鎮(zhèn)應(yīng)急辦各項工作都如期開展,運行正常,現(xiàn)將創(chuàng)建工作總結(jié)如下:一、高度重視,成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)、辦事機構(gòu)。進(jìn)一步加強應(yīng)急機構(gòu)和隊伍建設(shè)。特別是認(rèn)真做好重要節(jié)日、重大事件期間的值守應(yīng)急工作,世博、國慶等期間,嚴(yán)格執(zhí)行值守制度,實行領(lǐng)導(dǎo)帶班,安排工作能力強、經(jīng)驗豐富的同志值守,妥善處置各種矛盾糾紛,有效地確保了轄區(qū)在重要節(jié)日、重大事件的社會穩(wěn)定。第五篇:某鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作總結(jié)某鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作總結(jié)今年某鎮(zhèn)嚴(yán)格按照上級應(yīng)急管理工作精神,扎實開展各項工作,有效處置應(yīng)對突發(fā)性公共事件,確保社會穩(wěn)定和群眾生命財產(chǎn)安全,現(xiàn)將某鎮(zhèn)年度應(yīng)急管理工作總結(jié)如下:一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作責(zé)任為切實加強對我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作的領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)上級要求,按照工作分工和人事調(diào)整的實際,及時調(diào)整我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由鎮(zhèn)長任組長,全面負(fù)責(zé)各項突發(fā)性事件的應(yīng)急管理和處置工作,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,各主要職能部門任成員,并下設(shè)辦公室,分管領(lǐng)導(dǎo)兼主任,明確工作責(zé)任,做好應(yīng)急管理工作。在今年隱患排查工作基礎(chǔ)上,再下一年度我們將組織精干人員專門開展專項的突發(fā)事件風(fēng)險隱患排查管理工作。長慶項目部開展風(fēng)險隱患排查工作,對各類突發(fā)事件類型、形成原因等逐一登記,特別對項目部內(nèi)危險源、危險區(qū)域建立檔案,對不符合要求的地方提出整改意見,進(jìn)行跟蹤治理整改,進(jìn)一步消除風(fēng)險隱患。為了全面加強應(yīng)急值守工作,實行項目部專職專責(zé)的三套值班值守方案:應(yīng)急辦公室值班工作人員24小時值班值宿工作制;領(lǐng)導(dǎo)輪流帶班值班工作制;專項值班值宿工作制。組建了30人防汛的應(yīng)急救援隊伍。七月份,在公司各相關(guān)職能部門和公司應(yīng)急辦公室的指導(dǎo)和督促下,已完成今年的專項應(yīng)急預(yù)案的修訂工作。現(xiàn)將我項目部應(yīng)急管理工作情況總結(jié)如下:(一)加強應(yīng)急救援指揮機構(gòu)建設(shè),強化應(yīng)急管理組織體系加強對應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步完善了應(yīng)急機制建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。九、是明確危險源辨識的基本原則即:五分部及各分部堅持“橫向到邊,縱向到底”的危險源辨識的基本原則原則。三、是明確風(fēng)險控制原則即:首先考慮消除風(fēng)險,其次是降低、限制風(fēng)險,再次使用個人防護(hù)措施。同時,五分部結(jié)合國家交通運輸部《高速公路施工標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)指南》的要求,從今年四月份開工起在江綦路工程項目五分部全面開展了“標(biāo)準(zhǔn)化工地”、“平安工地”建設(shè)活動,緊密圍繞公司、業(yè)主提出的“應(yīng)急管理”工作目標(biāo),做了積極的工作,確保了項目施工順利進(jìn)行。制定基層應(yīng)急管理組織職責(zé),落實目標(biāo)責(zé)任制,制定考核辦法,形成考核機制。主要是專業(yè)應(yīng)急隊伍種類不全,裝備不足,技能掌握不全,需要形成長效的培訓(xùn)演練機制。二、存在問題(一)基層應(yīng)急管理機構(gòu)的建設(shè)速度較慢。三是充分利用電視、廣播、報紙、網(wǎng)絡(luò)等宣傳渠道,對涌現(xiàn)出的突發(fā)公共事件應(yīng)對工作先進(jìn)人物和事跡進(jìn)行宣傳報導(dǎo),對典型案例進(jìn)行分析討論,有效地引導(dǎo)正確的輿論導(dǎo)向、弘揚了社會正氣。(三)積極開展各類突發(fā)公共事件風(fēng)險隱患排查和監(jiān)管工作。當(dāng)月,我市還下發(fā)了《南寧市人民政府辦公廳關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)我市應(yīng)急管理工作的通知》(南府辦〔20xx〕158號),通知要求各縣(區(qū))要參照市應(yīng)急管理辦公室的機構(gòu)設(shè)置和職責(zé),結(jié)合本地實際,盡快組建縣(區(qū))應(yīng)急管理機構(gòu),在未組建應(yīng)急管理機構(gòu)之前,各縣(區(qū))要明確一名領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓應(yīng)急管理工作,并配備具體負(fù)責(zé)應(yīng)急工作人員。要將應(yīng)急管理工作納入干部政績考核體系。 三要強化責(zé)任。要讓應(yīng)急管理辦公室切實履行值守應(yīng)急、信息匯總和綜合協(xié)調(diào)的職能,發(fā)揮好政府的運轉(zhuǎn)樞紐作用。建立和完善矛盾糾紛排查制度和信息匯報制度,確保全面掌握情況和信息暢通。在應(yīng)急管理科普宣教工作方面,我社區(qū)采取多種形式,組織人員利用資料、板報、標(biāo)語等深入轄區(qū)宣傳應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃和政策措施,宣傳應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急知識,營造良好的社會輿論氛圍。根據(jù)總、分行已頒布的各項應(yīng)急預(yù)案,組織編寫應(yīng)急處置崗位操作手冊,開展應(yīng)急管理業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高要害崗位工作人員應(yīng)急處置水平和操作技巧。結(jié)合各部門、各項業(yè)務(wù)系統(tǒng)的實際情況,分類指導(dǎo)、分級管理,認(rèn)真主動地開展突發(fā)事件風(fēng)險評估、監(jiān)測以及與預(yù)案的制定、評估、更新、演練相關(guān)的各項工作,進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案體系。三是認(rèn)真做好政務(wù)值班和應(yīng)急值守工作。三、高度重視,認(rèn)真開展應(yīng)急演練工作開展應(yīng)急預(yù)案演練是提高應(yīng)急處置能力的重要環(huán)節(jié)。一年來,領(lǐng)導(dǎo)小組和指揮部加強對應(yīng)急處置和應(yīng)急體制、機制建設(shè)等相關(guān)工作的領(lǐng)導(dǎo),并多次成功指揮各項應(yīng)急演練工作,市中心支行應(yīng)急管理機制框架初步形成。四、明確責(zé)任,不斷強化各項應(yīng)急管理制度強化應(yīng)急管理各項制度是做好應(yīng)急管理工作的有效保障。五、XX年應(yīng)急管理工作計劃明年,市中心支行要全面、準(zhǔn)確地把握當(dāng)前人民銀行應(yīng)急管理工作面臨的新形勢、新任務(wù),圍繞提高危機管理和抗風(fēng)險能力,全面推進(jìn)應(yīng)急體系建設(shè),不斷完善應(yīng)急管理體制機制,提高金融突發(fā)公共事件應(yīng)急處置工作效率,努力維護(hù)各項業(yè)務(wù)平穩(wěn)運行。對演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時制定整改措施,修訂相關(guān)預(yù)案。我區(qū)針對各個時期有可能發(fā)生的突發(fā)公共事件,以各主管職能部門為主,組織了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、干部和應(yīng)急專業(yè)人員開展了相應(yīng)的應(yīng)急教育培訓(xùn)工作和預(yù)案演練,同時按照這些應(yīng)急預(yù)案的要求,積極做好有關(guān)人員、物資準(zhǔn)備工作,為這些應(yīng)急預(yù)案在一旦發(fā)生相關(guān)突發(fā)公共事件時得到迅速起動實施做好充分準(zhǔn)備。按照且戰(zhàn)且訓(xùn)、戰(zhàn)訓(xùn)合一的要求,分批進(jìn)行了體能、技能訓(xùn)練,極大地提高了應(yīng)急效能,形成了“統(tǒng)一指揮、反映靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急管理機制。四是堅持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一指揮。同時要加強對干部隊伍應(yīng)急管理知識的培訓(xùn),要做好干部培訓(xùn)計劃。要建立長效的獎懲嚴(yán)明的責(zé)任制。第二篇:應(yīng)急管理工作總結(jié)20xx年,我市認(rèn)真貫徹國家、自治區(qū)應(yīng)急管理工作的決策部署,以“一案三制”建設(shè)為核心內(nèi)容,突出重點,綜合協(xié)調(diào),狠抓落實,應(yīng)急管理基礎(chǔ)性工作有序推進(jìn),較好地完成了各項工作任務(wù)。20xx年9月10日,經(jīng)過對原總體應(yīng)急預(yù)案多次核改,我市正式發(fā)布實施了《南寧市突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》(南府發(fā)[20xx]94號),總體應(yīng)急預(yù)案中,明確了25個專項應(yīng)急預(yù)案、86個部門預(yù)案、19個縣(區(qū))級應(yīng)急預(yù)案的預(yù)案內(nèi)容和牽頭制定單位。二是各縣(區(qū))、各有關(guān)部門積極采取措施,各盡所能地推廣普及應(yīng)急知識。根據(jù)國家、自治區(qū)關(guān)于突發(fā)公共事件信息報告工作的要求,完善突發(fā)公共事件的信息報告制度,明確信息報告要素、時限、渠道和責(zé)任主體,強化對重要值班信息的查詢、研判、跟蹤和匯總,規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報送工作。我市目前尚未建立系統(tǒng)的培訓(xùn)機制,只有為數(shù)不多的人員直接或間接參加過自治區(qū)、市里組織的培訓(xùn),無論從培訓(xùn)的面和效果上都是不足的。以《突發(fā)事件應(yīng)對法》的頒布實施為契機,對我市已有的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行梳理和核改,增強預(yù)案的可操作性,制作應(yīng)急預(yù)案簡本,并有針對性、有計劃地對預(yù)案進(jìn)行演練,通過演練,更進(jìn)一步地修改完善各類應(yīng)急預(yù)案。多層次、多角度進(jìn)行應(yīng)急管理科普宣傳教育工作,深入宣傳應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃和政策措施,宣傳應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急知識,營造良好的社會輿論氛圍。二、是明確危險源辨識主要內(nèi)容即:1.(場)址:從廠(場)址的工程地質(zhì)、地形、自然災(zāi)害、氣象條件、資源、交通、搶險救災(zāi)支持條件等進(jìn)行辨識;2.現(xiàn)場(廠區(qū))平面布臵現(xiàn)狀;(構(gòu))筑物:結(jié)構(gòu)、防火、防爆、運輸、通道、生產(chǎn)設(shè)施等;(施工)工藝過程;(施工)設(shè)備、裝臵、工器具和輔助生產(chǎn)、生活衛(wèi)生設(shè)施等,特別是危險性較大的設(shè)備、設(shè)施;。開工后,五分部針對新的項目、過程或產(chǎn)品的已辨識出的事故、事件、危險源,及時對危險源清單及控制措施進(jìn)行更新。三、XX年工作計劃
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
規(guī)章制度相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1