擔(dān)保有限公司統(tǒng)計管理制度-免費閱讀
【正文】 第二十八條 檢查、考核、培訓(xùn)、考試結(jié)果將作為統(tǒng)計人員的上崗資格認(rèn)可的主要依據(jù)。 各部門要根據(jù)統(tǒng)計職責(zé)要求分別建立統(tǒng) 計臺帳。 第二十一條 財務(wù)狀況統(tǒng)計的報送要根據(jù)公司財務(wù)部的規(guī)定執(zhí)行。 公司職能部門必須在本制度生效之日起五個工作日內(nèi)將各責(zé)任人名單送公司綜合部。 （四）公司要建立內(nèi)部統(tǒng)計管理制度，落實責(zé)任到部門到人。 第十二條 公司綜合部為公司綜合統(tǒng)計部門，直接對公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，具體職責(zé)為： （一）定期向公司領(lǐng)導(dǎo)提供經(jīng)營活動和管理狀況的統(tǒng)計報表、信息加工資料和分析報告，滿足公司領(lǐng)導(dǎo)的隨機(jī)查詢和檢索。 融資統(tǒng)計表格和招商引資統(tǒng)計表格按現(xiàn)有編報表格執(zhí)行，不再另行 編制下發(fā)。 對外擔(dān)保統(tǒng)計是對公司對外擔(dān)保項目的基本狀況逐個進(jìn)行統(tǒng)計。 （九）專業(yè)職能統(tǒng)計是指依據(jù)公司職能部門管理需要必須完成的統(tǒng)計工作。 第二條 統(tǒng)計工作的基本任務(wù)是對公司的經(jīng)營活動和管理狀況進(jìn)行統(tǒng)計描述、統(tǒng)計調(diào)查、統(tǒng)計分析和統(tǒng)計預(yù)測，構(gòu)建企業(yè)信息主體、提供內(nèi)部咨詢、監(jiān)督企業(yè)運(yùn)營，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策、科學(xué)管理提供依據(jù)。 第七條 統(tǒng)計指標(biāo)體系由財務(wù)狀況統(tǒng)計、財務(wù)情況統(tǒng)計和專業(yè)管理統(tǒng)計 3 大類組成。按季度填報。按季度填報。 按指標(biāo)解釋填報統(tǒng)計報表，若有異議，應(yīng)及時提公司綜合部和其他部門討論解決，未經(jīng)許可，不得擅自調(diào)整 。 第十三條 統(tǒng)計工作職責(zé)： （ 一）按時完成總公司交辦的統(tǒng)計工作任務(wù)，定期搜集、積累本部門、本企業(yè)職責(zé)范圍內(nèi)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)資料，及時進(jìn)行加工整理、登錄臺帳，形成匯總報表和分析報告送公司綜合部。 第十五條
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