節(jié)能工作個(gè)人年度總結(jié)(三篇)與節(jié)能技術(shù)目標(biāo)責(zé)任考察報(bào)告匯編-免費(fèi)閱讀
【正文】 各縣（市）區(qū)和*高新區(qū)要進(jìn)一步強(qiáng)化依法行政意識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)《節(jié)約能源法》等法律法規(guī)。突出抓好重點(diǎn)企業(yè)節(jié)能。各縣（市）區(qū)和*高新區(qū)要按照市里的統(tǒng)一部署，抓好關(guān)停小火電機(jī)組，淘汰鋼鐵、水泥等落后產(chǎn)能工作，確保完成20*年的淘汰任務(wù)。各縣（市）區(qū)、*高新區(qū)、各重點(diǎn)企業(yè)要進(jìn)一步落實(shí)國(guó)家和省、市節(jié)能部署，采取更加有力的措施，扎實(shí)推進(jìn)節(jié)能降耗工作，確保超額完成20*年節(jié)能目標(biāo)。雖然淘汰落后產(chǎn)能工作取得階段性進(jìn)展，但落后產(chǎn)能退出機(jī)制不完善，支持淘汰落后產(chǎn)能的配套政策不健全，淘汰小火電、鋼鐵、水泥落后產(chǎn)能的任務(wù)十分艱巨。各縣（市）區(qū)和*高新區(qū)通過(guò)開(kāi)展“節(jié)能宣傳周”等活動(dòng)，集中宣傳報(bào)道節(jié)能方面的先進(jìn)典型，深入宣傳節(jié)能法律法規(guī)和政策，積極動(dòng)員全社會(huì)參加節(jié)能減排行動(dòng)。熱電企業(yè)低溫余熱回收利用的節(jié)能效果顯著。全年關(guān)停150萬(wàn)噸煉鋼生產(chǎn)能力和83萬(wàn)噸煉鐵生產(chǎn)能力。各縣（市）區(qū)和*高新區(qū)積極配合實(shí)施全市能源審計(jì)工作，完成了列入國(guó)家和省千家企業(yè)能源審計(jì)，共查找出能源管理和能源利用方面薄弱環(huán)節(jié)及問(wèn)題180余處，提出改進(jìn)建議190余條，挖掘節(jié)能潛力近百萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤。萬(wàn)元GDP電耗降低目標(biāo)方面，除天橋區(qū)完成外，其他縣（市）區(qū)及*高新區(qū)均未完成。未完成的18戶。機(jī)關(guān)每一個(gè)工作人員都能自覺(jué)做到節(jié)約用紙，節(jié)約水電。今年，機(jī)關(guān)用電、用油、%，%。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)水電、辦公、會(huì)議、車輛等經(jīng)費(fèi)的管理，有效控制經(jīng)費(fèi)支出，降低運(yùn)行成本。建立月分類統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、季度統(tǒng)計(jì)報(bào)表的節(jié)能統(tǒng)計(jì)制度。通過(guò)抓好上述措施，加之行業(yè)新技術(shù)新產(chǎn)品的不斷涌現(xiàn)，我們有信心、有決心圓滿完成市建委節(jié)能降耗的總體工作目標(biāo)。要進(jìn)一步增強(qiáng)全員的節(jié)能意識(shí)和參與意識(shí)。第三、突出節(jié)能重點(diǎn)，細(xì)化管理措施第一、公司各部門相應(yīng)成立了節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組，制定具體的節(jié)能措施和管理辦法，為節(jié)能降耗工作提供了組織和制度上的保障，同時(shí)，也為實(shí)現(xiàn)控制能耗成本、抑制能耗增長(zhǎng)過(guò)快的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，為下一步建立節(jié)約型企業(yè)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系、建立資源節(jié)約與合理利用相關(guān)管理制度的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在日常工作中采取多種宣傳、培訓(xùn)、激勵(lì)措施，提高全員的節(jié)能意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)一線職工主動(dòng)參與節(jié)能降耗的積極性，為降低生產(chǎn)成本出謀劃策，使節(jié)能成為每個(gè)職工的自覺(jué)行動(dòng)。在節(jié)能組織上我們建立了由主管經(jīng)理、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和基層人員的三級(jí)能源管理網(wǎng)絡(luò)，建立了節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組，把能源管理工作覆蓋到生產(chǎn)班組和基層各個(gè)崗位，做到全員參與。強(qiáng)化內(nèi)部管理，加大科研投入提高生產(chǎn)指標(biāo)和工作效益，降低單位消耗，提高資源利用率。加強(qiáng)督促檢查，定期對(duì)各項(xiàng)目節(jié)能減排工作進(jìn)行檢查，督促檢查各具體項(xiàng)目節(jié)能減排工作落實(shí)情況。公司緊緊圍繞“節(jié)能減排，科學(xué)發(fā)展”這一主題，因地制宜，深入探索，采取多種形式，把節(jié)能減排工作貫穿于我們的工作和生活之中，我公司從理念節(jié)能、技術(shù)節(jié)能、組織節(jié)能三方面入手，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，完成了年度節(jié)能工作目標(biāo)。強(qiáng)化責(zé)任，突出重點(diǎn)，進(jìn)一步提高了做好節(jié)能減排工作的針對(duì)性和實(shí)效性。④水隔離泵站淘汰了原有的老式控制臺(tái)，引進(jìn)了新型的智能型微機(jī)控制臺(tái)，新型的控制臺(tái)具有自動(dòng)診斷、卡球判斷、動(dòng)力上下限報(bào)警等功能，降低了維護(hù)成本，同時(shí)提高了設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)效率。確保按照集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略要求，完成本單位節(jié)能減排工作目標(biāo)篇二節(jié)約資源是我國(guó)的基本國(guó)策，也是企業(yè)公司落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益、增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的根本要求。第三、堅(jiān)持抓好基礎(chǔ)考核工作。第二、加大科技創(chuàng)新力度，拓展節(jié)能降耗思路。在城市集中供熱日新月異，飛速發(fā)展的大背景下，我們保證了熱力供應(yīng)設(shè)施的安全穩(wěn)定運(yùn)行，保障了轄區(qū)內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施的配套要求。第三、推進(jìn)供熱計(jì)量工作的深入開(kāi)展。在辦公場(chǎng)所顯著位置懸了掛節(jié)能宣傳標(biāo)語(yǔ)，在辦公樓張貼了節(jié)能宣傳畫(huà)。進(jìn)一步完善辦公網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，大力推行政務(wù)信息化。嚴(yán)格管理車輛耗油和維修成本，實(shí)行了“一車一卡”加油制度，車輛油耗和維修成本不斷降低。二是進(jìn)一步加強(qiáng)管理推動(dòng)節(jié)能減排。從考核情況看，節(jié)能責(zé)任目標(biāo)方面，基本完成的單位有歷城區(qū)、歷下區(qū)、長(zhǎng)清區(qū)、天橋區(qū)、平陰縣、濟(jì)陽(yáng)縣、市中區(qū)、槐蔭區(qū)、*高新區(qū)、章丘市（扣除不可比因素），商河縣未完成。重點(diǎn)用能企業(yè)節(jié)能量目標(biāo)方面，各縣（市）區(qū)及*高新區(qū)全部完成。認(rèn)真組織實(shí)施“十大節(jié)能工程”和3個(gè)“節(jié)能100項(xiàng)”，重點(diǎn)抓好重大節(jié)能示范項(xiàng)目推廣，充分發(fā)揮節(jié)能節(jié)水專項(xiàng)資金作用，
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