【正文】 該廠是大二的化工企業(yè)，先后在廠里從事工資基金的核算、結(jié)算資金的核算、物資材料采購的核算、成本核算、銷售核算、貨幣資金的核算、總分類和明細(xì)分類帳的核算、對(duì)整個(gè)企業(yè)資金的運(yùn)籌、九五年廠里開始采用會(huì)計(jì)核算電算化技術(shù)，為了適應(yīng)會(huì)計(jì)核算電算化技術(shù)，自己平時(shí)抽出業(yè)余時(shí)間通過自學(xué)，現(xiàn)也能在工作中獨(dú)當(dāng)一面，能單獨(dú)熟練地掌握會(huì)計(jì)電算化核算和基本的數(shù)據(jù)庫操作技術(shù)等工作，由于工作上需要，在九九年全面負(fù)責(zé)廠里的財(cái)務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)工作，在財(cái)務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)崗位上，合理地組織財(cái)務(wù)處會(huì)計(jì)核算工作，按時(shí)準(zhǔn)確地編制各類會(huì)計(jì)報(bào)告，運(yùn)用國家給予企業(yè)的政策，為廠里里豁免地方稅20多萬元，新產(chǎn)品稅減免10多萬元，利用合理、合法手段，籌集企業(yè)經(jīng)營資金。我在事業(yè)單位從事會(huì)計(jì)管理工作五年來，在站長和黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)江津市漁種站財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作，負(fù)責(zé)制訂每年各部的生產(chǎn)經(jīng)營承包計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，完善站里的經(jīng)濟(jì)管理制度；負(fù)責(zé)核算供、產(chǎn)、銷及利潤的分配全過程和工程建設(shè)的核算；負(fù)責(zé)全站的社會(huì)統(tǒng)籌，勞動(dòng)工資管理等。我們要抓大放小，分類指導(dǎo)，減輕負(fù)擔(dān)，承諾服務(wù)，切實(shí)從企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，把那些符合條件的、應(yīng)該建檔的私營企業(yè)登記造冊(cè)，打一場(chǎng)私營企業(yè)建檔的攻堅(jiān)戰(zhàn)。經(jīng)常舉辦檔案業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，重點(diǎn)培養(yǎng)私營企業(yè)中的上層管理干部和檔案資料管理員，提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)，從而大大加快本單位的建檔步伐。近年來，我們也沒有估計(jì)到私營企業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)有如此迅猛，以致使我們的工作重心還沒有來得及向這方面轉(zhuǎn)移。就目前我市的檔案工作發(fā)展?fàn)顩r看，私營企業(yè)建檔工作存在不少的困難。在這些企業(yè)中，有多項(xiàng)科技成果填補(bǔ)了國內(nèi)空白，有很好的發(fā)展前景，他們的檔案資料都非常珍貴，如果由于沒有及時(shí)歸檔而導(dǎo)致材料流失或損壞，后果將不堪設(shè)想。可以說，私營企業(yè)建檔，好處有許多方面：為企業(yè)經(jīng)營決策提供可靠的依據(jù)。每年都派專人、撥?？?、早早準(zhǔn)備，及時(shí)參加市局組織的集中立卷工作。第四篇：淺談搞好私營企業(yè)建檔工作[摘要]：本文從**市的實(shí)際情況，談了如何搞好私營企業(yè)建檔工作。1完美主義群眾化完美主義不是壞事，但若將其擴(kuò)大化，就會(huì)給個(gè)人和企業(yè)帶來無盡的煩惱與麻煩。有人因?yàn)檫^去吃了苦，懷著找補(bǔ)回來的心態(tài)沉湎酒色。對(duì)外，合同承諾一張廢紙，視情況涂抹、打折甚至撕毀，合作者有去無回。商業(yè)式迷信羅盤神簽加卦相，誠惶誠恐，測(cè)風(fēng)水測(cè)人才。迷信“空降兵”都說外來的和尚會(huì)念經(jīng)。加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，提高會(huì)計(jì)工作質(zhì)量。內(nèi)部管理制度缺失。建賬不規(guī)范或不依法建賬，會(huì)計(jì)核算有違規(guī)操作現(xiàn)象。由于此次調(diào)查的對(duì)象均為民營企業(yè)，所以我們僅對(duì)民營企業(yè)會(huì)計(jì)核算中存在的問題進(jìn)行了具體分析，并提出了自己的解決方法。部分中小企業(yè)管理者也認(rèn)識(shí)到這些問題，但是依靠現(xiàn)有的管理水平和人員素質(zhì)無法建立健全這些制度，尤其是內(nèi)控制度的不健全給企業(yè)帶了很多負(fù)面影響，這種狀況既損害了企業(yè)自身的根本利益,如造成企業(yè)資產(chǎn)流失、浪費(fèi)嚴(yán)重、經(jīng)營管理混亂，也導(dǎo)致外部監(jiān)督困難重重。(三)用以證明經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的原始憑證付出成本大，或者難以獲得原始憑證的獲取要付出成本，是因?yàn)槠髽I(yè)在購買商品物資時(shí)要不要發(fā)票存在著不同的價(jià)格，若要發(fā)票，要加價(jià)，價(jià)格較高。中小企業(yè)有些根本不設(shè)賬，以票代帳，或者設(shè)賬，但賬目混亂。中小企業(yè)內(nèi)部管理中會(huì)計(jì)核算在調(diào)整自己的戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)，控制自己營銷風(fēng)險(xiǎn)和成本組合結(jié)構(gòu)，提升自己的競(jìng)爭(zhēng)能力方面，將起到很大的作用。盡管目前私營小企業(yè)的會(huì)計(jì)規(guī)范化工作存在許多問題，但只要認(rèn)真分析原因，找出解決問題的相應(yīng)對(duì)策并貫徹落實(shí)，必定可以使私營小企業(yè)會(huì)計(jì)工作逐步實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、信息化化和規(guī)范化，成為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和企業(yè)發(fā)展的助推器。(4)明確會(huì)計(jì)責(zé)任主體及其法律責(zé)任，加大對(duì)違法行為的懲治力度。由于目前私營小企業(yè)普遍會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作不夠規(guī)范，內(nèi)部控制制度達(dá)不到要求，有的企業(yè)根本沒有內(nèi)部控制制度。私營小企業(yè)會(huì)計(jì)工作規(guī)范建議(1)提高私營小企業(yè)所有者對(duì)會(huì)計(jì)工作重要性的認(rèn)識(shí)。(2)會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高。(4)內(nèi)部控制制度缺失。(2)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置不健全、會(huì)計(jì)人員的使用不規(guī)范。再次，全面實(shí)施“雙報(bào)”制度。四是進(jìn)一步拓寬工作范圍。二是進(jìn)一步完善辦公機(jī)構(gòu)。與此同時(shí)，全市協(xié)會(huì)系統(tǒng)還會(huì)同組織部、工商局、人事局、勞動(dòng)和社會(huì)保障局等相關(guān)部門舉辦招聘活動(dòng)8起，協(xié)調(diào)會(huì)員安置吸納下崗失業(yè)人員達(dá)6800多人。關(guān)心會(huì)員、愛護(hù)會(huì)員是協(xié)會(huì)凝聚力的具體表現(xiàn)，也是協(xié)會(huì)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。東?？h水晶制品經(jīng)營戶史新華被市文明辦、市私個(gè)協(xié)推薦為全國誠信經(jīng)營戶候選人，光榮出席全國個(gè)體勞動(dòng)者第三次代表大會(huì)；，他通過包里的電話號(hào)碼及時(shí)通知家住徐州的失主前來認(rèn)領(lǐng)，并拒收了1萬元的感謝酬金。共培訓(xùn)法制理論骨干20**多名，印發(fā)《法制教育讀本》、《法制知識(shí)競(jìng)賽題庫》、《會(huì)員讀本》等各類學(xué)習(xí)資料84000多份，舉辦案例講解和相關(guān)電視錄像500多場(chǎng)，法律知識(shí)講座580多期，組織法律知識(shí)競(jìng)賽10余場(chǎng)，參與會(huì)員達(dá)18000多人次，會(huì)員教育普及率達(dá)80%以上。利用大企業(yè)的品牌效應(yīng)，引導(dǎo)小企業(yè)做好市場(chǎng)規(guī)范服務(wù)，通過小企業(yè)相對(duì)低廉的成本優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí)換代。三是在提升發(fā)展層次上動(dòng)腦筋。一屆理事會(huì)任屆以來，緊緊圍繞全市私營個(gè)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體目標(biāo)，以服務(wù)會(huì)員為目的，以服務(wù)發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，為私營個(gè)體經(jīng)濟(jì)做大、做優(yōu)、做強(qiáng)，做了大量卓有成效的工作。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積蓄力量，爭(zhēng)取更大輝煌，今天我們?cè)谶@里召開**市私營個(gè)體經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)第二次代表大會(huì)。其中，主要內(nèi)容包括：工作成效，一是在工作中把自身意識(shí)的轉(zhuǎn)化當(dāng)成協(xié)會(huì)建設(shè)的重點(diǎn)；二是在鼓勵(lì)做大、做優(yōu)、做強(qiáng)上下功夫；三是在提升發(fā)展層次上動(dòng)腦筋；四是在維護(hù)會(huì)員權(quán)益中辦實(shí)事；五是通過協(xié)會(huì)自身的建設(shè)，促進(jìn)大小企業(yè)的相互融匯。毫不動(dòng)搖地引導(dǎo)、鼓勵(lì)和支持私營個(gè)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，既是黨的十六大、十七大重要精神，同時(shí)也是市委、市政府立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，確保經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)、穩(wěn)定、快速協(xié)調(diào)發(fā)展的關(guān)鍵措施之一。在這一時(shí)期，市私個(gè)協(xié)會(huì)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國家鼓勵(lì)、支持、引導(dǎo)私營個(gè)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的路線、方針、政策，積極履行自我教育、自我管理、自我服務(wù)的基本職能，努力發(fā)揮群眾自治、橋梁紐帶、監(jiān)管助手、中介組織作用，在宣傳教育、發(fā)展引導(dǎo)、協(xié)調(diào)促進(jìn)、規(guī)范自律、維權(quán)服務(wù)等方面做了大量富有成效的工作。二是在鼓勵(lì)做大、做優(yōu)、做強(qiáng)上下功夫。海州區(qū)協(xié)會(huì)與區(qū)司法局聯(lián)合成立維權(quán)服務(wù)中心；東海縣協(xié)會(huì)與工商、司法、軟辦、勞動(dòng)等七部門組建聯(lián)合維權(quán)機(jī)構(gòu)，并在所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立維權(quán)投拆站；贛榆縣人大副主任鐘克柱直接擔(dān)任維權(quán)服務(wù)中心名譽(yù)主任，并親自接處投訴電話。二、深化教育，提高素質(zhì)，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)20**年以來，全市各級(jí)私個(gè)協(xié)會(huì)以法制教育、“雙思”教育和道德規(guī)范教育為重點(diǎn)，不斷創(chuàng)新工作方法，突出教育實(shí)效，推動(dòng)了會(huì)員整體素質(zhì)的提升，促進(jìn)了私營個(gè)體經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。三是以道德規(guī)范教育為切入點(diǎn)，著力打造誠信**。評(píng)出各類先進(jìn)會(huì)員典型1226人。據(jù)統(tǒng)計(jì)，六年來，全市共組織擁軍助教，扶貧濟(jì)困，結(jié)對(duì)幫扶及“光彩服務(wù)周”等各種社會(huì)公益活動(dòng)20余次，參與會(huì)員達(dá)23000多人次。贛榆縣協(xié)會(huì)通過整頓培訓(xùn)，建立了嚴(yán)格的工作考核制度，并為36名工作人員辦理了招工手續(xù)和相關(guān)保險(xiǎn)，增強(qiáng)了隊(duì)伍的穩(wěn)定性。三是進(jìn)一步落實(shí)工作制度。其次，扎實(shí)推進(jìn)黨建工作。對(duì)此，我們必須要有充分的認(rèn)識(shí)。由于私營小企業(yè)規(guī)模、管理結(jié)構(gòu)的特殊性，加上企業(yè)所有者只注重經(jīng)營業(yè)務(wù)的開展，大多不懂財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)，會(huì)計(jì)工作不規(guī)范現(xiàn)象普遍，部分企業(yè)所有者甚至指使、授意財(cái)務(wù)人員設(shè)置賬外賬、做假賬。私營小企業(yè)會(huì)計(jì)工作不規(guī)范的主要原因(1)企業(yè)所有者對(duì)會(huì)計(jì)工作規(guī)范化的重要性認(rèn)識(shí)不足。會(huì)計(jì)監(jiān)督體系包括國家監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督和單位內(nèi)部監(jiān)督三個(gè)部分，三者共同構(gòu)成完整的會(huì)計(jì)監(jiān)督體系。(2)加大對(duì)會(huì)計(jì)工作的監(jiān)督力度。最后，財(cái)政部門應(yīng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo)，通過制定制度、實(shí)施細(xì)則等方式指導(dǎo)幫助私營小企業(yè)依法建帳，寓監(jiān)督于管理之中。在明確責(zé)任的同時(shí)，要加大懲治力度，提高違法的風(fēng)險(xiǎn)和成本，從而減少違法行為，這才是至關(guān)重要的。中小企業(yè)將面臨更為激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，中小企業(yè)必須加強(qiáng)內(nèi)部管理，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面存在著一些不可忽視的問題，有些還相當(dāng)嚴(yán)重，應(yīng)引起我們足夠的重視。會(huì)計(jì)從業(yè)人員資格認(rèn)定及規(guī)范考核的問題也很多，會(huì)計(jì)無證上崗現(xiàn)象嚴(yán)重，會(huì)計(jì)主管不具備專業(yè)技術(shù)資格的現(xiàn)象不勝枚舉。會(huì)計(jì)的基本職能之一就是實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督，保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)準(zhǔn)確，保證會(huì)計(jì)行為的合理合規(guī)。企業(yè)只好不作此賬，或相互之間調(diào)劑票據(jù)。(1)加強(qiáng)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)管理的制度建設(shè)。基于成本考慮，在會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置上，有的民營企業(yè)干脆不設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，有的即使設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，一般也是層次不清、分工不太明確，而且設(shè)施簡(jiǎn)陋，缺乏一些必要的硬件設(shè)備，辦公條件差。采用倒軋賬方式記賬等等時(shí)有發(fā)生。二、對(duì)策盡快建立與民營企業(yè)相適應(yīng)的會(huì)計(jì)制度。企業(yè)做大后，制度變得重要，利益開始惹眼，于是排座次、分金銀、論榮辱，企業(yè)不是劍拔弩張內(nèi)耗不止，便是梁山英雄流云四散。面子大于真理面子是：我已經(jīng)這樣定了，而且全世界的人都知道了。如何創(chuàng)新，如何固守。階級(jí)斗爭(zhēng)企業(yè)化企業(yè)內(nèi)部可以搞平衡，但不可以搞斗爭(zhēng)。1過度追求系統(tǒng)平衡企業(yè)總是由各個(gè)系統(tǒng)各個(gè)部門組成，它們彼此之間需要有一種動(dòng)態(tài)的平衡。很多人不讀書，不看報(bào)，不看電視，不上網(wǎng)，更不愿意專門花時(shí)間參加培訓(xùn)。從**市的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)來看，私營經(jīng)濟(jì)和公有制經(jīng)濟(jì)已由原來的兩分天下