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汽車4s店售后服務(wù)營銷及管理研究本科-免費閱讀

2025-06-15 05:04 上一頁面

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【正文】 而汽車用品的需求隨著 人們對汽車舒適度的追求等越來越看好,并需求量逐年增加。 3.汽車零部件供應(yīng) 有了車就要有與其匹配的領(lǐng)部件。目前我國的汽車市場,汽車用品質(zhì)量和修車店修理水平得不到保證,汽車相關(guān)服務(wù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上需求,在一個側(cè)面上阻止了汽車工業(yè)的發(fā)展。從而在此基礎(chǔ)上實現(xiàn)多元化經(jīng)營,實現(xiàn)集團化、連鎖化,實行誠信營銷,提高和培養(yǎng)客戶忠誠度。由于 4S 店與各個廠家之間建立了緊密的產(chǎn)銷關(guān)系,具有購物環(huán)境優(yōu)美,品牌意識強等優(yōu)勢。 一、 汽車服務(wù)業(yè)概況及 4S 店模式 黑龍江工程學(xué)院成人教育學(xué)院學(xué)生畢業(yè)論文 19 1. 汽車服務(wù)業(yè)概況 汽車服務(wù)業(yè)是指在汽車產(chǎn)業(yè)價值鏈中連接生產(chǎn)和消費的支持性的、基礎(chǔ)性的業(yè)務(wù)及這些業(yè)務(wù)的延伸業(yè)務(wù)。在汽車業(yè)界有這樣一句話:“第一輛車是銷售人員賣出去的,而第二、三輛車是售后服務(wù)人員賣出去的。 (三 )因質(zhì)量問題返修的車輛,首先經(jīng)過檢驗員作返修前檢測,確認(rèn)返修項目后,通知調(diào)度員安排返修單送車間班組返修。業(yè)務(wù)部接待人員不能確診的,由技術(shù)檢驗員配合,主持檢測診斷,并向公司與客戶負(fù)責(zé)。遺返辦法另定。 員工嚴(yán)重觸犯國家刑律被判刑的,或嚴(yán)重違反本公司規(guī)章制度、并造成公司嚴(yán)重?fù)p害的,公司可以即時除名,并不予任何補償,造成經(jīng)濟損失的,公 司有權(quán)要求當(dāng)事人作賠償。 員工在其崗位上工作成績卓越、表現(xiàn)出圈套工作潛能的,公司將予以適時的晉升職務(wù) 。 黑龍江工程學(xué)院成人教育學(xué)院學(xué)生畢業(yè)論文 17 第三、主科技不斷滲透。 隨著科技不斷發(fā)展和人民服務(wù)意識的變化,國外汽車售后服務(wù)業(yè)呈現(xiàn)出三大發(fā)展趨勢: 第一、品牌化經(jīng)營。 “四位一體 ”制即目前已傳入中國的 “4s”形式,包括整車銷售、售后服務(wù)、零件供應(yīng),信息反饋。當(dāng)然因為快的 特點,決定了 AC 德科優(yōu)質(zhì)、便捷、低價位的市場營銷策略。 (三) 加大打擊不法經(jīng)營的力度。因此國家行業(yè)主管部門應(yīng)從以下幾方面發(fā)揮作用,規(guī)范市場經(jīng)營行為,保障維修市場的正常運行。要提高汽車維修質(zhì)量,必須從加大對汽車維修企業(yè)的維修質(zhì)量管理制度管理,不斷的進(jìn)行過程監(jiān)督和檢查,促進(jìn)其技術(shù)質(zhì)量的進(jìn)步。當(dāng)前的主要任務(wù)是穩(wěn)定人員隊伍,明確職責(zé),轉(zhuǎn)變管理理念,端正工作態(tài)度,更新管理意識。在全國 370 多萬的從業(yè)人員中, 70%左右的只具備初中文化水平,技工多為農(nóng)民工,沒有經(jīng)過正規(guī)的培訓(xùn),真正具備診斷汽車故障能力的技術(shù)工人不超過 30%,這樣的從業(yè)人員結(jié)構(gòu)阻礙了我國汽修業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。但是從總體上看,我國的維修網(wǎng)點多、散、亂,小而全,行業(yè)集中度差?;卦L環(huán)節(jié),保養(yǎng)完的車在未來的三天內(nèi)會接到我店回訪員的回訪,主要目的就是通過客戶的反應(yīng)知道我店的不足,那些需要改進(jìn),做一個調(diào)整,從而提供 給 車主 一個卓越的服務(wù) 。一是檢查、督促操作者接章操作 。 四、對車間進(jìn)行周期性巡視檢查,不斷地到各個作業(yè)工位檢查工作情況,發(fā)現(xiàn)異常,及時處理和協(xié)調(diào)。 工作要求:按規(guī)定時間完成報表填報,日報表當(dāng)日下班前完成,周報表周六下班前完成,月報表月末一天下班前完成。并及時黑龍江工程學(xué)院成人教育學(xué)院學(xué)生畢業(yè)論文 11 向業(yè)務(wù)主管匯報??蛻魧ξ曳酱饛?fù)是否滿意要作記錄。并留意記下客戶的工作地址、單位、聯(lián)系電話,以利今后聯(lián)系。送客要至誠。 1對取車客戶的接待 工作內(nèi)容: (1)主動起身迎候取車的客戶,簡要介紹客戶車輛維修情況,指示 或引領(lǐng)客戶辦理結(jié)算手續(xù)。 工作要求:要準(zhǔn)時詢問,以免影響準(zhǔn)時交車。得到客戶明確答復(fù)后,立即轉(zhuǎn)達(dá)到車間。 工作要求 :熱情主動、親切友好、注意不可虎頭蛇尾。接收送修車時,應(yīng)對所接車的外觀、內(nèi)飾表層、儀表座椅等作一次視檢,以確認(rèn)有無異常、如有異常,應(yīng)在“進(jìn)廠維修單”上注明 。 工作要求:這一環(huán)節(jié)中,我業(yè)務(wù)接待人應(yīng)以專業(yè)人員的姿態(tài)與客戶洽談,語氣要黑龍江工程學(xué)院成人教育學(xué)院學(xué)生畢業(yè)論文 8 沉穩(wěn)平和,靈活選用不同方式的估價,要讓客戶對我公司有信任感。辦完手續(xù)后應(yīng)禮貌送客戶出廠,并致意“請走好,歡迎再來”。 業(yè)務(wù)答詢與診斷 工作內(nèi)容:在客戶提出維修養(yǎng)護(hù)方面訴求時,我方接待人員應(yīng)細(xì)心專注聆聽,然后以專業(yè)人員的態(tài)度通俗的語言回答客戶的問題。 (3)簡短問明來意,如屬簡單咨詢,可當(dāng)場答復(fù),然后禮貌地送客戶出門并致意 (一般講“請走好”、“歡迎再來” )‘如屬需診斷、報價或進(jìn)廠維修的應(yīng)征得客戶同意后進(jìn)接待廳從空商洽 。 維修期間,維修增項意見征詢與處理:征詢客戶意見、與車間交換工作 意見。 業(yè) 務(wù) 接 待 工 作 制 度 業(yè)務(wù)接待工作是 業(yè)務(wù)工作的一個重要組成部分,它包括業(yè)務(wù)接待工作程序,內(nèi)容解說,工作內(nèi)容與要求, (即工作內(nèi)容規(guī)定 )。 每一次跟蹤服務(wù)電話,包括客戶打入本公司的咨詢電話或投訴電話、經(jīng)辦業(yè)務(wù)員都要做好電話記錄,登記入表 (附后 ),并將電話記錄存于檔案,將電話登記表歸檔保存。對客戶談話要點要作記錄,特別是對客戶的要求,或希望或投訴,一定要記錄清楚,并及時予以處理。 (5)介紹本公司近期為客戶安排的各類優(yōu)惠聯(lián)誼活動,如免費檢測周,優(yōu)惠服務(wù)月,汽車運用新知識晚會等,內(nèi)容、日期、地址要告之清楚 。同時用各種方式征集消費者對產(chǎn)品質(zhì)量的意見,并根據(jù)情況及時改進(jìn)。 服務(wù)顧問團隊的建設(shè) 服務(wù)顧問團隊的水平直接關(guān)系到店的維修業(yè)務(wù)量,要從服務(wù)態(tài)度、專業(yè)水平、產(chǎn)值、接車臺次等方面制定相關(guān)的激勵政策,提高服務(wù)顧問的積極性和業(yè)務(wù)水平。 汽車 4S 店自身可控制的經(jīng)營因素有限,難以體現(xiàn)差異化經(jīng)營 汽車廠家出于自身品牌利益的原因,對汽車 4S 店的經(jīng)營管理模式、業(yè)務(wù)流程、崗位的設(shè)置等都有標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定和要求,對產(chǎn)品價格、促銷政策、銷售區(qū)域、零配件和工時的價格均硬性確定,強硬控制。在當(dāng)前的市場形式下 ,汽車經(jīng)銷商沒有實力像電器經(jīng)銷商一樣與廠家平等對話,處于絕對的弱勢地位。汽車銷售量的迅速增加給汽車的售后服務(wù)帶來了機遇和挑戰(zhàn)。它涵蓋了汽車銷售以后有關(guān)汽車的質(zhì)量保障、索賠、維修、保養(yǎng)服務(wù)、汽車零配件供應(yīng)、維修技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)咨詢及指導(dǎo)、市場信息反饋等一系列內(nèi)容。 售后服務(wù) 的 管理 ........................................................................ 錯誤 !未定義書簽。據(jù)悉,國外成熟的汽車 4S 店的經(jīng)營盈利模式是汽車銷售占 30%,售后服務(wù)占 60%,其他僅占 10%。 二、設(shè) 計 (論文)要 求 以某汽車 4S 店為調(diào)查分析對象,通過分析影響該企業(yè)汽車 售后服 務(wù)現(xiàn)狀 :企業(yè)具備的維修能力和修理技術(shù)水平、所處的地理環(huán)境、季節(jié)的變換, 采取一些能夠改變售后服務(wù)活動來提高產(chǎn)值 、 加強對車間及前臺接待的管理,注重售后服務(wù)的生產(chǎn)質(zhì)量,要時刻發(fā)現(xiàn)問題,去解決問題,為客戶排憂解難,還要不定時的開發(fā)一些項目,提高產(chǎn)值,已達(dá)到目的。s auto aftersales service 4S inn of not mature, many problems still exist. Keywords: the management; 4S inn. Auto; Aftersales service 黑龍江工程學(xué)院成人教育學(xué)院學(xué)生畢業(yè)論文 目 錄 第 1 章 緒論 ................................................................................................... 1 售后服務(wù)在汽車 4S 店中的意義 .............................................. 錯誤 !未定義書簽。 第 4 章 鄂爾多斯泰橫 汽車維修服務(wù)站實例分析 ............... 錯誤 !未定義書簽。目前,我國主要的汽車售后服務(wù)基本都采取的是第一種方式。 在未來的幾年甚至是更長的時間內(nèi)這種趨勢也會越來越明顯,售后服務(wù)在 4S店中的地位會越發(fā)顯得重要。 經(jīng)營成本過高,利潤低 以一家面積達(dá) 2021 平方米的標(biāo)準(zhǔn) 4S 店來計算: 專賣店建設(shè)費用(鋼架結(jié)構(gòu)落地玻璃)約 300 萬元(一般按 15 年折舊);購買廠家相關(guān)設(shè)備及物料費用約 200 萬(設(shè)備按 10 年折舊);每月的流動資金約 200萬; 加上員工工資(按 70 人)每月 18 萬元、土地租金(按每平方 60 元計) 12 萬元、廣告費用,另外還有隱性的公關(guān)成本等,每個汽車 4S 店的每月的經(jīng)營費用約 50 萬元; 利潤方面:每月銷售毛利: 100 臺 *2500 元 /臺 =25 萬元;維修毛利: 1500 臺 /月維修量 *500 元 /臺(客單價) *45%(毛利率) = 萬元;兩者合計: 萬元; 因此一個經(jīng)營得十分好的汽車 4S店現(xiàn)在每月能有 8萬元的利潤已經(jīng)相當(dāng)不錯了。 汽車 4S 店售后服務(wù)管理研究目的內(nèi)容 保持服務(wù)團隊的穩(wěn)定性,一個優(yōu)秀的服務(wù)人員的流失,會將公司的顧客帶走,這對公司是一個莫大的損失,公司要從員工的待遇、培訓(xùn)晉升、激勵制度等方面服務(wù)好員工,汽車 4S 店要樹立“只有公司服務(wù)好自身的員工,員工才會服務(wù)好本公司的顧客”的理念來打造服務(wù)團隊的穩(wěn)定性。 因此,企業(yè)在提供價廉物美的產(chǎn)品的同時,向消費者提供完善的售后服務(wù),已成為現(xiàn)代企業(yè)市場競爭的新焦點。 (2)詢問客戶近期有無新的服務(wù)需求需我公司效勞 。 跟蹤業(yè)務(wù)員在建立客戶檔案的同時,研究客戶的潛在需求,設(shè)計擬定“下一次”服務(wù)的針對性通話內(nèi)容、通信時間。 在“銷售”后第一次跟蹤服務(wù)的一 周后的 7 天以內(nèi),業(yè)務(wù)跟蹤員應(yīng)對客戶進(jìn)行第二次跟蹤服務(wù)的電話聯(lián)系。小結(jié)、總結(jié)均以本部工作會形式進(jìn)行,由業(yè)務(wù)主管提出小結(jié)或總結(jié)書面報告 。報價,決定是否進(jìn)廠,或預(yù)約維修或診斷報價 。 (二 )業(yè)務(wù)接待工作內(nèi)容規(guī)定 業(yè)務(wù)廳接待前來公司送修或咨詢業(yè)務(wù)的客戶 工作內(nèi)容: (1)見到客戶駕車駛進(jìn)公司大門,立即起身,帶上工作用具 (筆與接修單 )走到客戶車輛駕駛室 邊門一側(cè)向客戶致意 (微笑點頭 ):當(dāng)客戶走出車門或放下車窗后,應(yīng)先主動向客戶問好,表示歡迎 (一般講“歡迎光臨 !” )。同時禮貌告之客戶:請記住預(yù)約時間。 業(yè)務(wù)洽談 工作內(nèi)容: (1)與客房商定或提出維修項目,確定維修內(nèi)容,收費定價、交車時間,確定客戶有無其它要求,將以上內(nèi)容一一填入“進(jìn)廠 維修單”、請客戶過目并決定是否進(jìn)廠。針對維修內(nèi)容技術(shù)會含量不高,或市場有相應(yīng)行價的、或客戶指定維修的,可以用“項目定價”,即按實際維修工作量收費,這種方式有時并不能保證質(zhì)量,應(yīng)事先向客戶作必要的說明。 工作要求:要有信心,同時要嚴(yán) 肅,特別要注意公司的實際生產(chǎn)能力,不可有失信于用戶的心態(tài)與行為。 工作要求:視檢、查點、登記要仔細(xì),不可忘記禮貌地請客戶在進(jìn)廠維修單上簽名。洗 車工作人員黑龍江工程學(xué)院成人教育學(xué)院學(xué)生畢業(yè)論文 9 洗完車后,應(yīng)立即將該車交業(yè)務(wù)員處理。 查詢工作進(jìn)度 工作內(nèi)容:業(yè)務(wù)部根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)展定時向車間詢問維修任務(wù)完成情況,詢問時間一般定在維修預(yù)計工期進(jìn)行到 70%至 80%的時候。如不能按期交車,也要按上述時間或更早些時間通知客戶,說明延誤原因,爭取客戶諒解,并表示道歉。 (4)客黑龍江工程學(xué)院成人教育學(xué)院學(xué)生畢業(yè)論文 10 戶辦完接車手續(xù),接待員送客戶出廠,并致意思: “ XX 先生 (小姐 )請走好。 1客戶的咨詢解答與投訴處理 工作內(nèi)容:客戶電話或來業(yè)務(wù)廳咨詢有關(guān)維修業(yè)務(wù)問題,業(yè)務(wù)接待人員必須先聽后答,聽要細(xì)心,不可隨意打斷客戶 。處理投訴時,不能憑主觀臆斷,不能與客戶辯駁爭吵,要冷靜而合乎情理。通話結(jié)束前,要致意:“非常感謝合作 !” 工作要求:跟蹤電話時,要文明禮貌,尊重客戶,在客戶方便時與之通話,不可強求 。要于當(dāng)日內(nèi)通知車間主管,以利到時留出工位。調(diào)度指黑龍江工程學(xué)院成人教育學(xué)院學(xué)生畢業(yè)論文 12 令必須絕對服務(wù)。 七、出現(xiàn)維修增加項目情況時,應(yīng)立即通知業(yè)務(wù)部,以便與客戶取得聯(lián)系。 提供卓越的服務(wù)就是 讓每一個來我店的車主感受到我店的服務(wù)非常的好,主要有幾個環(huán)節(jié)上: 1 在整個維修接待流程上,我們采用了標(biāo)準(zhǔn)的維修保養(yǎng)服務(wù)流程, 比如接車時對車的外觀,燈光及各個開關(guān)功能的檢查,對車輛信息的登記,車輛故障的問詢 ,在確認(rèn)保養(yǎng)項目后要給客戶預(yù)估價錢和維修時間, 2。筆者認(rèn)為:面對新形勢,汽車維修
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