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村黨總支上半年度工作總結(多篇范文)與村黨總支書記個人述職述廉報告匯編-免費閱讀

2024-11-23 02:59 上一頁面

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【正文】 充分發(fā)揚了民主、體現(xiàn)了民情。下半年,我們將更進一步努力,團結協(xié)作,力爭通過我們的努力,全面完成公司下達的各項經(jīng)濟技術指標。四是大膽進行了勞務輸出的償試,﹡﹡公司前幾年由于各種原因,勞務輸出幾乎沒有起步,四財公司掛牌后,于元月份和2月份兩批向﹡﹡市國稅局工地勞務輸96人,雖然輸出時間較短,但對轉(zhuǎn)變職工的思想觀念,增長職工的見識有著深遠的影響,為下一步勞務輸出打下了基礎。通過以上措施,全公司質(zhì)量、安全、生產(chǎn)形勢來勢較好,現(xiàn)有在建項目11個,已完成主體項目7個,主體中檢全部優(yōu)良,5月份,﹡﹡市建設局組織的檢查評比中,﹡﹡制藥廠制劑車間項目部、﹡﹡市變電管理所辦公樓、市城東變管所辦公樓項目部、公司自建雙新村2綜合樓被評為﹡﹡市文明現(xiàn)場工地,其中﹡﹡制藥廠制劑車間項目部和﹡﹡市變電管理所辦公樓項目部已同意推薦為省文明現(xiàn)場工地。二、加強經(jīng)營工作力度,經(jīng)營工作有了一定的成效。一、認真貫徹職代會精神,全面落實機構改革的要求。四是完善信息平臺,開展電子報建網(wǎng)上審批系統(tǒng)和地下管線信息系統(tǒng)的建設。通過學習,全局規(guī)劃編制和管理工作均得到全面提升,同時我局對做好下階段的踐行活動和規(guī)劃工作提出了明確要求:一是進一步解放思想、更新觀念,著重從全市角度提升高新區(qū)規(guī)劃定位;二是進一步發(fā)揮優(yōu)勢、開拓創(chuàng)新,著重規(guī)劃工作實效的落實。(八)定期(請收藏 網(wǎng):)開展黨工團活動,豐富員工的業(yè)余生活,增強團隊凝聚力,穩(wěn)定員工隊伍。三、XX年下半年度主要工作計劃:(一)增強酒店營銷力量,繼續(xù)開展客源市場拓展工作并做好穩(wěn)定老客戶工作。今年二月份根據(jù)人員變化,又從新增選了工會委員,完善工會組織,工會開展了合理化建議活動,讓員工當家作主,積極獻計獻策;同時在員工中根據(jù)不同的興趣愛好成立了籃球、乒乓球、登山等興趣小組,不定期的開展活動,豐富員工的業(yè)余生活,基本穩(wěn)定了員工隊伍、保證了酒店正常的經(jīng)營工作所需要的人力資源。上半年度酒店恢復了日常質(zhì)檢工作,開展每月的例檢和抽檢相結合的質(zhì)檢辦法,針對設備設施運行狀態(tài)、完好情況、區(qū)域衛(wèi)生、服務流程、酒店禮儀、安全情況等方面進行檢查并對存在問題提出整改意見,逐步增強各部門管理人員的星級酒店標準化管理意識,促使各部門開展自檢自查工作,循序漸進地改善各方面存在的不足。(三)堅持節(jié)能降耗,努力降低費用成本根據(jù)星級酒店的標準要求及綠色飯店的標準要求,酒店高度重視節(jié)能降耗工作,歷年來堅持執(zhí)行各項節(jié)能措施,在日常工作中嚴格控制各項成本,首先從各類原材料、消耗品采購抓起,消耗品如客房的棉織品等采取網(wǎng)上比價采購的方式,既降低了采購過程費用又降低了消耗品成本;對日常餐飲原材料、海鮮類的采購采取三地比價,根據(jù)原材料的性價比及使用要求臨時確定采購點的辦法以降低餐飲成本,落實財務部定期采價制度,加強對采購工作的監(jiān)管力度,杜絕漏洞。完善客史檔案,做好會務及旅游團隊的服務跟蹤。XX年下半年,以開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機,以實施民生工程為載體,我村黨總支和全村黨員要不斷提高服務群眾意識,提升為民服務水平,為促進我村各項事業(yè)又好又快發(fā)展貢獻力量。以落實“五個好、五帶頭”為主要任務,創(chuàng)建先進基層黨組織、爭當優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,引導我村黨總支和全村黨員在建設文明和諧團山的實踐中建功立業(yè)。具體工作情況如下: 一、建立健全兩委班子,加強村級組織建設。特高壓拆遷安置工程:由鎮(zhèn)土地城建所和村村通辦公室協(xié)助指導,國家投資近百萬元的特高壓安置小區(qū)一期征地20畝,將完善水、電、道路等基礎配套設施,現(xiàn)村民安置房自建工程已全面展開。不斷完善活動場所建設,努力發(fā)揮其“五個中心”作用。建立健全村兩委班子,抓好村兩委班子建設。二、實施民生工程,提高人民群眾生活水平。我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯嬖诘膯栴}也不容忽視,一是村級集體經(jīng)濟較薄弱,群眾承受能力有限,村“兩委”想多為群眾辦實事、做好事,但常常“心有余而力不足”,難以如愿以償;二是群眾缺乏致富的門路,發(fā)展的步伐較慢,起色不大;三是村班子為民服務的水平有待提高,黨員隊伍建設還有待加強。在上級領導的關懷下增設了投影器材和音響設備;規(guī)范各類文書檔案管理、健全各項規(guī)章制度等,使我村的活動場所建設和黨建資料的收集、整理和歸檔有了新的提高。 三、關心弱勢群體,構建和諧社會。緊跟新穎消費形式,確定嘗試網(wǎng)絡營銷并穩(wěn)步擴大規(guī)模。酒店當?shù)赜泻芏嗑G色優(yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品,為此,酒店在商場設置了綠色農(nóng)副產(chǎn)品專柜,積極向客戶促銷,一方面增加了酒店收入,另一方面也帶動了當?shù)氐霓r(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)濟,上半年此項收入達萬元,比去年同期增長了萬元。(四)加強日常管理,努力提高服務水平,確保安全運營。對存在問題及時整改,針對酒店建筑物地基沉降而導致配電房、鍋爐房設備固定基礎變形等客觀問題,及時上報總公司申請支持解決;對于地下管道經(jīng)常出現(xiàn)的破裂以及部分區(qū)域管道設施老化無先兆爆裂等現(xiàn)象,組織工程部開展專項檢查,盡量避免造成安全問題及損失;安全部堅持定期檢查消防設施完好情況,及時發(fā)現(xiàn)及時解決,6月份對消防安全監(jiān)控設備進行了檢修保養(yǎng),更換部分老化的設施配件,使監(jiān)控室運行正常。(五)員工專業(yè)基礎知識水平較低,受過高等旅游專業(yè)知識的人員招聘難度較大。(五)加強質(zhì)檢工作力度,落實獎懲制度,獎優(yōu)罰劣,提高部門質(zhì)檢的自覺性。精心部署開展學踐活動。一是強化服務理念,扎實開展“優(yōu)質(zhì)服務年”活動,制定了“優(yōu)質(zhì)服務年暨機關作風效能建設實施辦法”和活動方案,并進行了階段總結。高新區(qū)中心城區(qū)西北片控規(guī)獲市政府批準。三是根據(jù)公司關于分公司和施工公司實行兩塊牌子,一套人馬合署辦公的規(guī)定,為使施工公司早日運作,克服了時間緊,工作多的困難,施工有限責任公司于元月24日正式掛牌成立,為工作的有效開展爭取了時間。五是采取主動,做到經(jīng)營策略盡最大能力吸引聯(lián)營工程,向兄弟單位搶市場,占份額。﹡﹡公司和﹡﹡建筑施工公司大膽運做,充分利用這一資質(zhì),為職工上崗組織勞務輸出做了大量的工作。六,存在的主要問題在公司正確領導下,在公司各職能部門的指導下,我們雖然取得了一定的成績,有了一個好的開端,但是,我們?nèi)源嬖谠S多問題:承接施工任務有很大的差距,到現(xiàn)在為止只完成全年經(jīng)營指標30%。因為我們這一級是黨的方針政策的宣傳者、執(zhí)行者、落實者,如
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