【正文】 在撰寫論文的過程中，導(dǎo)師淵博的學(xué)識 ，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度，豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，循循善誘的指導(dǎo)方式，令學(xué)生終生受益，謹(jǐn)此表示學(xué)生最衷心的感謝。形成強(qiáng)大潛力的內(nèi)在機(jī)制，為提高工程質(zhì)量，為企業(yè)生存和發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。要抓好設(shè)備管理、設(shè)備性能，精度不合格也就談不上提高產(chǎn)品質(zhì)量。二是大力推廣建筑節(jié)能科研成果在工程上的應(yīng)用，要制定政策加強(qiáng)引導(dǎo)?？偠灾こ瘫O(jiān)理是我們整個(gè)工程質(zhì)量管理體制中的一個(gè)環(huán)節(jié)，要繼續(xù)推進(jìn)。監(jiān)理公司應(yīng)該是這兩者的結(jié)合。原因恐怕多數(shù)是建設(shè)單位有問題了。分部、分項(xiàng)或?qū)ｍ?xiàng)工程驗(yàn)收 ,承包商必須組織內(nèi)部驗(yàn)收合格 ,向監(jiān)理提出書面驗(yàn)收申請和完整的 驗(yàn)收資料 ,由總監(jiān)組織驗(yàn)收資料核查、結(jié)構(gòu)安全及使用功能質(zhì)量檢測 ,觀感質(zhì)量檢查 ,提出質(zhì)量評估報(bào)告后 ,由總監(jiān)組織相關(guān)單位符合驗(yàn)收資格的人員驗(yàn)收。健全市場運(yùn)行規(guī)則要加強(qiáng)法制建設(shè)。從政府這個(gè)層次來說，政府對工程質(zhì)量的控制、監(jiān)督，又包含宏觀和微觀兩個(gè)層次，宏觀層次就是政府通過立法、建制，構(gòu)造一個(gè)市場的運(yùn)行規(guī)則。 為了保證政府監(jiān)督的有效性和權(quán)威性，監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)不斷提高監(jiān)督隊(duì)伍的素質(zhì)和監(jiān)督工作水平。 (7) 建立預(yù)見性、服務(wù)性的質(zhì)量監(jiān)督模式，做到服務(wù)與執(zhí)法有機(jī)結(jié)合。為了全面貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等一系列工程建設(shè)的法律、法規(guī)以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程質(zhì)量不斷發(fā)展的要求，特別是工程普遍實(shí)行監(jiān)理的情況下，針對工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)角色和職能的變化，積極探索新的思路和理念，深化工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)改革，健全執(zhí)法運(yùn)行機(jī)制，建立工程 質(zhì)量管理與監(jiān)督的新模式。同時(shí)，十幾年來形成的基礎(chǔ)、主體、竣工三部到位等級核定與巡回抽查相結(jié)合 的工程質(zhì)量監(jiān)督運(yùn)行方式，隨著我國經(jīng)濟(jì)體制改革的深化和社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立，也出現(xiàn)了諸多的矛盾和問題。 (2) 有利于增強(qiáng)市場活力。二是進(jìn)貨后的控制 。在施工監(jiān)督工作中 ,如何確保裝修工程的施工質(zhì)量顯得特別重要。如有遺漏 ,將經(jīng)竣工驗(yàn)收和項(xiàng)目結(jié)算帶來不必要的損失 ,有的影響更是無法估量。這一些 ,就需要我們施工現(xiàn)場管理人員充分發(fā)揮自己的才智 ,對工人要獎罰分明 ,多鼓勵、多舉辦各類生產(chǎn)生活競賽活動 ,從精神物質(zhì)上雙管齊下 ,培養(yǎng)凝聚力。對于進(jìn)度 ,原則上按原施工組織計(jì)劃執(zhí)行。根據(jù)實(shí)際現(xiàn)場情況及進(jìn)度情況 ,合理安排材料進(jìn)場 ,對材料做進(jìn)場驗(yàn)收 ,抽檢抽樣 ,并報(bào)檢于甲方、設(shè)計(jì)單位。首先 ,必須熟悉施工圖紙 ,針對具體的施工合同要求 ,盡最大限度去優(yōu)化每一道工序 ,每一分項(xiàng) (部 )工程 ,同時(shí)考慮自身的資源 (施工隊(duì)伍、材料供應(yīng)、資金、設(shè)備等 )各氣候等條件 ,認(rèn)真、合理地做好施工組織計(jì)劃 ,并以橫道圖或圖表示出來 ,從大入小 ,由面及點(diǎn) ,確保每一分 項(xiàng)工程能納入受控范圍之中。同時(shí)，伴隨著《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等國家一系列法律、法規(guī)的頒布實(shí)施，監(jiān)督管理法規(guī)體系已基本形成，政府工程質(zhì)量監(jiān)督管理步入了依法執(zhí)監(jiān)的快車道。 I 畢業(yè)論文 淺談裝飾工程工程質(zhì)量監(jiān)督管理 摘 要 裝飾工程質(zhì)量不僅關(guān)系工程的適用性和建設(shè)項(xiàng)目的投資效果，而且關(guān)系到人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全。同時(shí)，十幾年來形成的基礎(chǔ)、主體、竣工三部到位等級核定與巡回抽查相結(jié)合的工程質(zhì)量監(jiān)督運(yùn)行方式，隨著我國經(jīng)濟(jì)體制改 革的深化和社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立，也出現(xiàn)了諸多的矛盾和問題。其次 ,針對工程特點(diǎn) ,除了合理的施工組織計(jì)劃外 ,還必須在具體的施工工藝上作好技術(shù)準(zhǔn)備 ,特別是高新技術(shù)要求的施工工藝。整理分類 ,根據(jù)施工組織平面布置圖指定位置歸類堆放于不同場地。但作為一個(gè)項(xiàng)目而言 ,現(xiàn)場情況千變?nèi)f化 ,如材料供應(yīng) ,設(shè)計(jì)變更等所難免 ,絕對不能模式化 ,必須根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整 ,安排。其次 ,必須明確施工隊(duì)伍的管理體制 ,各崗位職 責(zé) ,權(quán)利明確 ,做到令出必行。 7. 成品保護(hù)的問題 針對裝飾工程的特點(diǎn) ,成品保護(hù)可謂至關(guān)重要 ,作為最后的一道工序 ,任何一小點(diǎn)的破 壞都會從整體上破壞美感 ,工程驗(yàn)收。裝修工程中的質(zhì)量控制監(jiān)督工作必須采取主動控制 ,實(shí)施全方位、全過程的有效控制措施。三是現(xiàn)場配制材料的控制 。過度的監(jiān)管在保持市場秩序的同時(shí)也部分地扼殺了市場的創(chuàng)造力，不利于提高市場活力，長遠(yuǎn)看，也不利于工程質(zhì)量的提高。 (4) 我國加入 WTO 后，對整個(gè)建筑業(yè)將產(chǎn)生強(qiáng)大的沖擊波。 (5) 建立健全工程質(zhì)量監(jiān)督告知制度，提高監(jiān)督執(zhí)法的透明度，使工程質(zhì)量監(jiān)督真正成為“陽光監(jiān)督”。工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)針對工程質(zhì)量的事前控制、過程過程和事后控制三大環(huán)節(jié)，在做好過程監(jiān)督和工程違規(guī)行為的嚴(yán)肅查處的同時(shí)，加強(qiáng)工程質(zhì)量的事前監(jiān)督，提高監(jiān)督工作的預(yù)見性、服務(wù)性。沒有高素質(zhì)的質(zhì)監(jiān)隊(duì)伍，就很難建立與質(zhì)量監(jiān)督職能相適應(yīng)的權(quán)威。搞市場經(jīng)濟(jì)，要有一個(gè)規(guī)則，就好像打籃球一樣，你裁判吹得很嚴(yán)，他在那里抱著球跑，這是不行的。在政府對質(zhì)量進(jìn)行控制、監(jiān)督的層次上，我們要做的一件很重要的事，就是要進(jìn)一步加強(qiáng)法制建設(shè)。 2． 社會監(jiān)督與監(jiān)理單位的管理 (1) 進(jìn)一步樹立監(jiān)理的權(quán)威。所以，我們要強(qiáng)調(diào)監(jiān)理公司在工程監(jiān)理中獨(dú)立行使職能?，F(xiàn)在有的人提出要不要搞消防監(jiān)理。 (3) 社會監(jiān)督：建筑設(shè)計(jì)要適合大眾市場，不要單獨(dú)去適合某些人群，阻礙市場的正常發(fā)展。三是標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)工作要跟上，及時(shí)更新體現(xiàn)最新科研成