汽車銷售工作計劃與汽車銷售工作計劃范文20xx年匯編-免費閱讀
【正文】 2，客戶回訪：要鞏固和擴大市場，一定要加強與客戶的溝通，協(xié)調(diào)與客戶，用戶之間的直接關系。第一，銷售目標：至XX年12月31日，銷售部實現(xiàn)在江蘇地區(qū)的銷售任務3000萬元，銷售目標5000萬元(詳XX年的銷售時間表附后)。三，客戶分類：根據(jù)XX年銷售額度進行市場細分，將現(xiàn)有客戶進行劃分，分成VIP客戶，一級客戶，二級客戶和其他四個主要類別的客戶，對客戶進行全面的分析。 準確完成統(tǒng)計月度出口明細、月度應收匯明細，并和財務對帳。 本年度我將嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，加強業(yè)務學習，提高業(yè)務水平，努力完成銷售任務。XX年，在總經(jīng)理的領導下，在銷售工作中我堅持做到：突出重點維護現(xiàn)有市場，把握時機開發(fā)潛在客戶，注重銷售細節(jié)，強化優(yōu)質(zhì)服務，穩(wěn)固和提高市場占有率，積極爭取圓滿完成銷售任務。 一、銷量指標： 至XX年12月31日，山東區(qū)銷售任務560萬元，銷售目標700萬元（XX年度銷售計劃表附后）； 二、計劃擬定： 年初擬定《年度銷售總體計劃》； 年終擬定《年度銷售總結(jié)》； 月初擬定《月銷售計劃表》和《月訪客戶計劃表》； 月末擬定《月銷售統(tǒng)計表》和《月訪客戶統(tǒng)計表》； 三、客戶分類： 根據(jù)XX年度銷售額度，對市場進行細分化，將現(xiàn)有客戶分為vip用戶、一級用戶、二級用戶和其它用戶四大類，并對各級用戶進
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