學(xué)習(xí)煙草行業(yè)先進(jìn)單位企業(yè)文化建設(shè)心得體會(huì)與學(xué)習(xí)焦裕祿精神黨員心得體會(huì)匯編-免費(fèi)閱讀
【正文】 堅(jiān)持一竿子插到底抓落實(shí)，重協(xié)調(diào)、重調(diào)度、重實(shí)效，多對(duì)工作進(jìn)行總結(jié)歸納，提煉經(jīng)驗(yàn)，少走彎路。四是廉政自律有欠缺。一是深入群眾深入基層有欠缺，總以為自己已經(jīng)是在很基層的工作崗位了，自己也是農(nóng)村出來(lái)的，不存在什么下基層的問(wèn)題或者認(rèn)為下基層就是到掛點(diǎn)村走一走，缺乏深入群眾、深入基層的意識(shí)，以至于自己到了新的崗位后，新的“三送”聯(lián)系對(duì)象情況還不甚了解，對(duì)全縣的生態(tài)狀況、污染治理情況等也沒(méi)有全面的掌握。84個(gè)大小風(fēng)口，1600個(gè)大小沙丘，全部查清、編號(hào)、繪圖、弄得清清楚楚，為最終根治“三害”打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。面對(duì)蘭考自然災(zāi)害的肆虐和貧困落后的面貌，他發(fā)出了“革命者要在困難面前逞英雄”，“苦我三五年，改變蘭考的面貌，不達(dá)目的，死不瞑目”的強(qiáng)音。我們要用企業(yè)文化管企業(yè)、聚人心、塑精神、促發(fā)展，形成具有我們蕪湖市局（公司）特色的物質(zhì)文化、行為文化、制度文化、精神文化。我們將把企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念和價(jià)值觀體現(xiàn)在企業(yè)管理制度中，體現(xiàn)在專(zhuān)賣(mài)和經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中，體現(xiàn)在員工的行為方式中，由此構(gòu)成一個(gè)良好的組織氣氛，提高員工的工作積極性和凝聚力，以文化的力量推動(dòng)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。在分析結(jié)果的基礎(chǔ)上，客觀呈現(xiàn)企業(yè)當(dāng)前的組織氛圍、員工、零售戶及工業(yè)企業(yè)的對(duì)蕪湖煙草看法，來(lái)分析本單位企業(yè)文化現(xiàn)狀；分別從企業(yè)管理和文化兩大角度，結(jié)合行業(yè)內(nèi)外先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐，分析企業(yè)文化的優(yōu)勢(shì)和不足并做出基本評(píng)價(jià)。（二）督促咨詢(xún)公司保質(zhì)保量提供咨詢(xún)成果。第五，在對(duì)企業(yè)價(jià)值觀的管理中，他更注重把那些符合企業(yè)發(fā)展生產(chǎn)力要求的價(jià)值觀，轉(zhuǎn)變成企業(yè)良好的習(xí)慣，而把那些阻礙企業(yè)發(fā)展的價(jià)值觀所形成的壞習(xí)慣加以克服。認(rèn)為，人是根本。在企業(yè)內(nèi)部已經(jīng)形成一種公開(kāi)式、互動(dòng)式的溝通氛圍，員工意見(jiàn)廣泛地進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)層決策。公司成立了女職工和家屬參加的舞蹈隊(duì)、腰鼓隊(duì)，還建有職工娛樂(lè)室、健身房，讓職工在工余、早晚鍛煉身體。為此，該公司規(guī)定：凡向各級(jí)報(bào)刊包括向本公司自辦的小報(bào)投稿被采用者，每篇都可獲得30300元不等的稿酬或獎(jiǎng)勵(lì)。為此，夏漢林局長(zhǎng)認(rèn)為打造“家”文化，首先要向全體員工強(qiáng)調(diào)和明確“家有家規(guī)”，一個(gè)家庭如果沒(méi)有家規(guī)，這個(gè)家庭就會(huì)變的混亂，一個(gè)企業(yè)也是同樣道理，若行事無(wú)法可依，推委、扯皮、謀私、越權(quán)等問(wèn)題會(huì)紛至沓來(lái)，而此時(shí)更糟糕的卻是沒(méi)有一個(gè)法度、規(guī)矩去管理。此外，還公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)向、人事任免、干部廉潔自律情況和員工關(guān)心的其他事項(xiàng)，特別是他帶頭公開(kāi)自己報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用的情況、自己每天工作的動(dòng)向，甚至連自己工作中的錯(cuò)誤和決策的失誤都進(jìn)行公開(kāi)，真正做到“企業(yè)怎么辦，員工說(shuō)了算”……他認(rèn)為思想決定態(tài)度，態(tài)度決定行為，行為循環(huán)往復(fù)成為習(xí)慣，習(xí)慣綜合構(gòu)成性格。人們交口稱(chēng)贊：這些得益于公司認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，讓員工為企業(yè)撐起了一片騰飛的藍(lán)天；得益于公司領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)到“一年企業(yè)靠運(yùn)氣，十年企業(yè)靠經(jīng)營(yíng)，百年企業(yè)靠文化”，要使基業(yè)長(zhǎng)青，就要文化制勝；得益于公司全體員工認(rèn)真踐行用一流的文化來(lái)鑄造一流的服務(wù)和一流的業(yè)績(jī)，用一流的文化來(lái)催生一流的企業(yè)。一、從夏漢林局長(zhǎng)用他的人品來(lái)感染和引導(dǎo)員工去做一個(gè)大寫(xiě)的“人”，談企業(yè)文化重在要“文”而“化”之夏漢林局長(zhǎng)是從農(nóng)村走出來(lái)的，曾在鄂城鋼鐵廠工作。好的思想決定好的態(tài)度，好的態(tài)度決定好的行為，好的習(xí)慣決定好的性格，好的性格構(gòu)成好的人生。所以，他在上任之初就用法家的思想，建立起嚴(yán)明合理的企業(yè)規(guī)章制度，致力于制度建設(shè)，全面修訂和完善了《崗位責(zé)任制》、《目標(biāo)考核辦法》等數(shù)十項(xiàng)企業(yè)制度，逐漸形成了一整套縱向到底、橫向到邊、責(zé)任明確、獎(jiǎng)懲分明的制度文化體系。同時(shí)，他們還請(qǐng)知名編輯、記者、作家授課，并組織到基層采訪、寫(xiě)稿，然后再進(jìn)行點(diǎn)評(píng)、修改；同時(shí)，他們辦起了《鄂州煙草》報(bào)，并提高了采用稿件的稿酬及通訊報(bào)道獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)。每逢重大節(jié)日，組織開(kāi)展球類(lèi)、田徑等體育比賽，舉辦歌舞聯(lián)誼會(huì)，陶冶職工情操。另外，公司許多重大事情交由職代會(huì)討論決定。要突出堅(jiān)持“以人為本”的管理思想的根本方針。第六，在對(duì)良好習(xí)慣建立的管理過(guò)程中，他既依靠制度強(qiáng)
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