【正文】 (二)強(qiáng)化職能，進(jìn)一步搞好服務(wù)，吸引更多的養(yǎng)殖戶加入合作社。規(guī)模較小造成合作社服務(wù)成本上升，影響了合作社的自我積累和自我發(fā)展。全鎮(zhèn)奶牛養(yǎng)殖由剛建社時的XX余頭增加到現(xiàn)在的4000余頭。入社奶牛所產(chǎn)犢牛優(yōu)質(zhì)率達(dá)到100%，優(yōu)質(zhì)小母牛出生后60天市場價可達(dá)5000元左右，而普通小母牛出生6個月后市場價才達(dá)4000元左右。經(jīng)合作社專業(yè)人員治療無效死亡，經(jīng)理事會成員鑒定、社員代表認(rèn)可，由合作社給予1000—5000元的補(bǔ)償金。二是免費(fèi)服務(wù)。三是財務(wù)公開。一是民主決策。(二)資金運(yùn)作。奶牛品種改良工程縣奶牛單產(chǎn)很低，一般公為4000千克左右，究其原因，一方面是飼養(yǎng)管理落后，飼料搭配不合理，另一方面是由于品種不良，良種荷斯坦奶牛不多造成，在改善飼養(yǎng)管理，合理調(diào)制飼料的同時，加強(qiáng)奶牛品種改良，通過對奶牛體況的線性評定等方法，合理選擇公牛加以改良，做到有的放矢。本文:///積極爭取國家、省、市對合作化農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織的項(xiàng)目扶持，建設(shè)現(xiàn)代新型的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作社。月表奶牛合作社新建設(shè)的奶牛合作社，至今還沒有協(xié)商好，月表(一社)奶牛合作社搬遷延期。(2)監(jiān)督管理鮮奶收購工作，協(xié)調(diào)各鮮奶收購點(diǎn)，杜絕鮮奶中摻雜摻假現(xiàn)象，維護(hù)飼養(yǎng)戶和消費(fèi)者的利益，保證奶業(yè)生產(chǎn)健康發(fā)展。參加并協(xié)助省、市的各項(xiàng)奶業(yè)調(diào)研工作。目前參加保險死亡能繁母牛303頭、。(三)主要項(xiàng)目完成情況今年繼XX年奶牛良種項(xiàng)目補(bǔ)貼的前期準(zhǔn)備工作，XX年度對縣奶牛良種補(bǔ)貼工作重點(diǎn)開展如下：XX年1月22日，我站對全縣14個奶牛凍改員下發(fā)了5600支奶牛良種補(bǔ)貼凍精。XX年我縣牧草種植2170畝。奶牛生產(chǎn)合作社成立后，奶牛購進(jìn)、養(yǎng)殖、銷售等過程中的各項(xiàng)服務(wù)轉(zhuǎn)由合作社承擔(dān)，減輕了政府和龍頭企業(yè)負(fù)擔(dān)，走出了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展過程中由合作社帶動基地發(fā)展的新路子，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民在市場經(jīng)濟(jì)條件下自發(fā)組織、自我服務(wù)、自我發(fā)展。三是維護(hù)了養(yǎng)殖戶的利益。社員在享受奶牛集中收購、生產(chǎn)資料集中供應(yīng)、技術(shù)信息、疾病防疫防治等一系列服務(wù)過程中，降低了各自分散經(jīng)營的成本，節(jié)省了大量的人力物力財力，實(shí)現(xiàn)了規(guī)模經(jīng)營，提高了市場議價能力。三是優(yōu)先服務(wù)。奶牛合作社對社員服務(wù)實(shí)行了“六統(tǒng)一”，一是統(tǒng)一購進(jìn)奶牛，由合作社先行考察，保證奶牛質(zhì)量，再由合作社陪同養(yǎng)殖戶購進(jìn)；二是統(tǒng)一購進(jìn)飼料，專門安排2人負(fù)責(zé)飼料經(jīng)營，并同飼料加工企業(yè)簽訂廠價直銷合同，社員享受廠價優(yōu)惠；三是統(tǒng)一防疫，有2名專業(yè)人員定期上門服務(wù)，負(fù)責(zé)各種疫情的檢測防疫。對合作社內(nèi)部的重大事項(xiàng)由理事會成員民主協(xié)商或社員大會集體決定。飼料銷售和對外服務(wù)收入納入合作社財務(wù)。除個別大的規(guī)模戶外，多數(shù)小區(qū)和幾乎所有的散養(yǎng)戶沒有實(shí)行嚴(yán)格的衛(wèi)生措施，人畜同院，衛(wèi)生條件差，奶牛糞便沒有及時處理，堆在牛欄里或自家院前院后，污染環(huán)境，乳房炎的發(fā)生比例高，達(dá)10%~15%。精補(bǔ)料中能量飼料（玉米）的喂量過大，蛋白質(zhì)飼料、維生素和礦物質(zhì)飼料的喂量嚴(yán)重不足，奶牛產(chǎn)奶量上不去，為了提高牛奶產(chǎn)量再加大精料的喂量，造成惡性循環(huán)，浪費(fèi)飼料，增加成本。我國落后的奶牛養(yǎng)殖模式是導(dǎo)致以上局面的主要原因，下面是農(nóng)村奶牛養(yǎng)殖存在的幾個問題。展望20xx年的工作，希望能夠再接再礪，我將以公司的經(jīng)營理念為坐標(biāo)，將自己的知識背景和公司的具體環(huán)境相互融合，利用自己精力充沛、接受能力強(qiáng)的優(yōu)勢努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和創(chuàng)意思想，為公司的發(fā)展盡我綿薄之力，爭取做出更大的成果。①.在訂貨會時候，有客戶反映我們的產(chǎn)品到貨時間較晚，給他們的銷售帶來了影響，我們聽說這些事情后就努力的跟生產(chǎn)部溝通，爭取做到訂貨會結(jié)束我們就把資料交接給生產(chǎn)部門，以便使他們能夠早日下單，早日出貨。我希望公司多讓設(shè)計人員出去進(jìn)行針對性地區(qū)域進(jìn)行市場調(diào)查，商場調(diào)查，目標(biāo)品牌調(diào)查為目標(biāo)或?qū)黹_發(fā)針對性的目標(biāo)產(chǎn)品。到樣衣房監(jiān)督樣衣質(zhì)量、進(jìn)展。女裝設(shè)計師年終工作總結(jié)與奶牛養(yǎng)殖工作總結(jié)(多篇范文)匯編第 24 頁 共 24 頁女裝設(shè)計師年終工作總結(jié)女裝設(shè)計師年終工作總結(jié)【一】設(shè)計方面：從最開始制作款式圖粗糙，到后來在同事以及領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心于幫助和自己的努力之下我調(diào)整并明確了自己的設(shè)計思路。去印花廠印花并學(xué)習(xí)。“業(yè)精于勤而荒于嬉”，的典故告訴我們學(xué)業(yè)由于勤奮而精通，但它卻荒廢在嬉笑聲中，事情由于反復(fù)思考而成功，但它卻能毀滅于隨隨便便，所以在以后的工作中我要不斷熟悉職業(yè)知識，通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)技能，作到學(xué)以致用。②.在自己公司板房打樣的過程中，發(fā)現(xiàn)因各項(xiàng)配套設(shè)施不是很完善，導(dǎo)致很多輔料都不是自己理想中的產(chǎn)品，就跟輔料開發(fā)人員溝通，自己去輔料工廠去交流，在接下來的輔料中就比之前以往有了一些進(jìn)步。奶牛養(yǎng)殖工作總結(jié)目錄第一篇：校本課程總結(jié)奶牛的養(yǎng)殖第二篇：奶牛養(yǎng)殖存在的問題第三篇：奶牛合作社工作總結(jié)第四篇：XX年奶牛生產(chǎn)工作總結(jié)第五篇：奶牛合作社工作總結(jié)正文第一篇：校本課程總結(jié)奶牛的養(yǎng)殖校本課程總結(jié)本學(xué)期，我擔(dān)任七年級奶牛養(yǎng)殖校本課程教學(xué)工作，作為一門校本課程，重點(diǎn)在于學(xué)生的理解并掌握奶牛養(yǎng)殖的知識，使學(xué)生明白在校園中學(xué)習(xí)理論，社會上實(shí)踐的道理，樹立適合自己的切實(shí)目標(biāo)，回顧本學(xué)期工作，總結(jié)如下:（一）工作情況依據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)，制定教學(xué)計劃作為一門校本課程，對于教材，我并不十分熟悉，加之學(xué)生沒有教材，為了更好的完成教學(xué)任務(wù)，我認(rèn)真研究教材內(nèi)容，嚴(yán)格按照國家下發(fā)的課程標(biāo)準(zhǔn)，制定相應(yīng)授課計劃，力求保質(zhì)保量完成任務(wù)，提升學(xué)生的思想素質(zhì)。散養(yǎng)戶較多，規(guī)模小，不能分群飼養(yǎng)、集中管理，集約化程度很低。奶牛品種質(zhì)量差。第三篇：奶牛合作社工作總結(jié)奶牛合作社工作總結(jié)建立奶牛合作社促進(jìn)奶業(yè)大發(fā)展一、基本情況**縣大王鎮(zhèn)奶牛生產(chǎn)合作社自XX年12月11日正式成立。年終合作社經(jīng)濟(jì)收入15納入公積金，15納入公益金，20納入風(fēng)險基金，50按社員生產(chǎn)資料消費(fèi)量分配。自成立以來，先后召開了15次理事會議，協(xié)商處理有關(guān)問題，取得了比較理想的效果。一般情況下，每年進(jìn)行4次防疫，特殊情況，隨時需要隨時防疫；四是統(tǒng)一配種，成立了6名專業(yè)人員組成的冷配隊伍，統(tǒng)一購進(jìn)優(yōu)質(zhì)奶牛良種凍精細(xì)管，負(fù)責(zé)配種改良；五是統(tǒng)一保健，由保健人員定期上門對奶牛進(jìn)行驅(qū)蟲、修蹄和瘤胃取鐵等服務(wù)；六是統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn)，由合作社統(tǒng)一外聘專家向社