機械行業(yè)采購部年終工作總結與機械設備管理個人工作總結范文匯編-免費閱讀
【正文】 四、總結總之，設備物資全體人員，在前一段的工作中取得了一些成績，各工區(qū)工程進度的順利進展，這跟我們設備物資人員的共同努力是分不開的。amp。通過計劃管理來實現監(jiān)督管理職能，根據工程進度，認真審查核實各工區(qū)的物資采購計劃，各分項工程開工前，各工區(qū)負責上報《單項工程物資采購計劃》，并于每月底報送下月采購計劃。確保每臺設備在寒冷的冬天也能夠正常運轉。要求各工區(qū)設備物資等相關人員認真學習公司下發(fā)的各類制度和文件，并跟蹤落實。對于設備管理中心各項工作和我本人履職過程中存在的問題，懇請各位領導，各位同仁提出寶貴的批評意見。(8)創(chuàng)新機制，加強隊伍建設。超前組織，加大協(xié)調力度，確保生產接續(xù)和設備配套。改進措施：(1)運行方面。形成了廉潔自律，清風正氣的良好風尚。經常認真學習兩級公司主要領導的講話精神，以便準確把握工作重點和工作方向。全年完成新到貨樣品檢測341次，檢測出不合格樣品53次。組織召開 “液壓支架質量提升”研討會。盤點了各礦小型設備和大型材料，實現調劑使用4753萬元。實現經營收入9206萬元，發(fā)生費用8085萬元，完成公司下達的經營指標。配件管理對全廠的設備配件進行清理和統(tǒng)計，制定了設備配件最低庫存量，并與物資部溝通協(xié)調，與物資部系統(tǒng)聯(lián)網，隨時保證配件的庫存，保證了今年生產維修及時性。要求車間做好設備日常保養(yǎng)記錄。必須配帶安全防護用品。XX年是不平常的一年，在這一年里，公司在建設發(fā)展方面有了飛躍性的突破，而我們采購部也緊隨公司發(fā)展的腳步不斷的進步。部門瓶頸采購內部的協(xié)調，工作指導配合欠佳，各自為崗。機械行業(yè)采購部年終工作總結與機械設備管理個人工作總結范文匯編第 12 頁 共 12 頁機械行業(yè)采購部年終工作總結部門發(fā)展更加建立、健全了合格供應商名冊，供應商評價表。其中五金、機械配件及包裝物的采購在價格、供應商、供貨時間、歸檔、月底對帳等工作都非常不好。XX年已經過去，XX年才剛剛開始。對高空作業(yè)車進行定期檢查保養(yǎng)。設備的保養(yǎng)、維修工作(1)重視保養(yǎng)，減少維修按照制定的設備保養(yǎng)計劃對公司行車、沖壓車間沖壓設備、總裝生產線、涂裝生產線、機加設備等全面進行二保維護工作車間設備二保，做到了及時發(fā)現并徹底排除故障隱患，二保完成率達100%。公司安全質量標準化達2級工作20xx年8月份公司起動安全質量標準化達2級工作，機電處人員會同各車間和部門在4個月內積極完成設備設施的各項整改項目，為公司順利達級做好了堅實的基礎工作。具體特點如下：一、突出重點，加強業(yè)務管理，確保安全生產運行方面。成立了對外調劑小組，出售設備42臺，變現資金4118萬元。完成膠帶機和支架技術標準的編制工作。完成在用油品鐵譜分析12395個點位，發(fā)現異常點位1390個。加強領導班子和隊伍建設制定下發(fā)了《設備管理中心“四好”班子創(chuàng)建實施方案》。三、存在的問題和改正措施20xx年設備管理工作雖然基本滿足了公司安全生產的需要，但距離公司出標準、出經驗、出成果的要求甚遠。加強事前預防，事中搶修，事后總結
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