金色年華西米金楓專業(yè)美發(fā)培訓(xùn)項(xiàng)目講解報(bào)告-免費(fèi)閱讀
【正文】 2. 本課程培訓(xùn)內(nèi)容並導(dǎo)入金色年華企業(yè)文化與經(jīng)營(yíng)理念，引導(dǎo)加盟主及員工的忠誠(chéng)度與向心力。 課程：採(cǎi)用沙盤(pán)模擬及雙向互動(dòng)式教學(xué)，由淺入深、二分法教材 模擬訓(xùn)練：學(xué)員分組經(jīng)營(yíng)髮廊，在每一個(gè)月上課周期中要研究 市場(chǎng)變化，制定價(jià)格及行銷策略、分析回報(bào)， 最終創(chuàng)造品牌 salon高價(jià)值。 ? 耐心教導(dǎo)、細(xì)心呵護(hù) ? 是非觀念、正確引導(dǎo) ? 學(xué)習(xí)為重的價(jià)值觀念。說(shuō)明如下： 明細(xì) 說(shuō)明 項(xiàng)目 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 備註 方案一 ?加盟店總部不指定 ?會(huì)員單選培訓(xùn)課程 ?會(huì)員價(jià)收費(fèi) ?總公司提成 30% 不開(kāi)專班 方案二 ?全體加盟店總部指 定培訓(xùn) ?加盟店全員培訓(xùn) ?培訓(xùn)課程（ A+B+C) ?總公司收費(fèi) ?培訓(xùn)機(jī)構(gòu)年度收費(fèi)一年 24萬(wàn)元 ?收費(fèi)以季收為準(zhǔn) 專班培訓(xùn) 專案說(shuō)明（二） ? 方案二權(quán)利與義務(wù) 1. 加盟主店老板全員，須培訓(xùn)年度經(jīng)營(yíng)EMBA課（每月一次 /全天）。 ? 本項(xiàng)目旨在幫助美髮沙龍現(xiàn)場(chǎng)管理人員完成現(xiàn)代管理模式的轉(zhuǎn)變， 馬老師機(jī)構(gòu)利用多年經(jīng)驗(yàn)及誇國(guó)經(jīng)營(yíng)實(shí)務(wù)告訴美髮同業(yè)，如何捉住 工作重點(diǎn)，提升工作效率。 如何在眾多的連鎖沙龍中脫穎而出？ 如何應(yīng)對(duì)從高獲利到低毛利的不可避免的趨勢(shì)？ 美髮業(yè)的突圍之路在那裡？ ? 本課程為 〝 臺(tái)灣小林髮廊 〞 內(nèi)部主管訓(xùn)練教材經(jīng)過(guò)改版，更適合 中國(guó)美髮行業(yè)，廣州八佰伴、哈爾濱開(kāi)宇企業(yè)均引進(jìn)該課程反響強(qiáng)烈。 4. 培訓(xùn)計(jì)劃與金色年華總公司收費(fèi)，有分項(xiàng)目選擇。 ? 珍惜無(wú)形薪資。 1 西米 老師專業(yè)美髮人力機(jī)構(gòu) 金楓形象教育 企業(yè)集團(tuán)培訓(xùn)項(xiàng)目說(shuō)明 人力資源機(jī)構(gòu)： 廣西西米金楓形象造型研究機(jī)構(gòu) 地址： 廣西南寧市 你為什麼要從事專業(yè)美髮行
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