【正文】 審查、落實材料采購，機械租賃合同，努力提高法律意識，避免經(jīng)濟合同糾紛的發(fā)生，避免產(chǎn)生違法或上當受騙。合理調度設備，最大限度地發(fā)揮機械設備的作用做好機駕人員的內(nèi)部協(xié)調、解決維修難點，抓好日常例行設備檢查、監(jiān)督工作杜絕違章負責機械事故，安全事故的處理。 建立備用金及往來款項的備查帳，及時收回職工欠款和施工隊借款，基本保證前不清后不借，減少流動資金的占用。 工作作風清正廉潔，工作態(tài)度主動熱情。 整理裝訂，并妥善保管會計憑證。 組織和帶動財務人員不斷學習業(yè)務知識，提高工作效率和工作質量。 堅持原則，廉潔奉公。 5． 深入工地、了解情況，協(xié)助領導解決技術與質量問題。 7． 認真完 成領導下達的各項任務。 2． 負責制定工程項目施工方案、施工工藝及質量、安全保證措施，并對最終質量負責。 8. 對現(xiàn)場存在的質量及其隱患問題及時采取有效防范措施，并上報技術主管。 現(xiàn)場工程技術人員崗位職責 1. 在經(jīng)理部同意領導下，認真貫徹學習領會相關的合同文件、技術規(guī)范、規(guī)程及上級頒布的施 2. 工技術管理制度，不斷提高自身業(yè)務素質。不得使用缺損的儀器進行測量。 3． 負責做好施工放樣工作，對關鍵部位的放樣，必須實行一種方法測量、多種方法復核的觀測程序，做好記錄報內(nèi)部監(jiān)理簽認。 3． 試驗人員應詳細觀察和記錄試驗過程中出現(xiàn)和各種情況，當發(fā)現(xiàn)有異常現(xiàn)象或試驗結果不符合設計要求時應即向本室負責人報告。 6． 認真做好試驗報告和檢測記錄，做到數(shù)據(jù)準確、字跡清晰、整齊規(guī)范、簽證齊全。對項目采用的新技術、新工藝在實施過程中對其關鍵工序進行檢查。 負責工程施工原始記錄表格中屬于質檢人員檢查簽證的各項簽認事宜，按規(guī)定時間向上級保送工程質量統(tǒng)計報告表。 5． 參加經(jīng)理部組織的工程質量檢查及有關工程質量方面的會議。 9． 主持交竣工技術文件資料的編制，參加交竣工驗收，組織施工技術總結。 總工程師崗位職責 1． 嚴格遵守國家有關技術政策及上級技術管理制度，貫徹執(zhí)行公司項目管理制度，對項目施工技術工作全面負責。 2． 按照經(jīng)理部分工，主持和協(xié)助項目經(jīng)理作好所分管部門的工作，履行其職責。 8． 開發(fā)人才，培養(yǎng)下屬。 項目經(jīng)理崗位職責 1． 項目經(jīng)理是企業(yè)法人代表的代理人，代表企業(yè)對工程項目全面負責。 4． 在外業(yè)務招待，必須經(jīng)經(jīng)理批準，并按 20 元 /人次控制。 2． 參加公款娛樂和高消費活動者，由個人承擔全部費用，并視情節(jié)給予黨紀、政紀處分。 ⑶ 儀器要按規(guī)定要求定期保養(yǎng)，需計量檢定的儀器，必須送計量部門檢定后方可使用。紅外測距儀遇高溫或過溫天氣，應暫停使用。 ⑹ 需購配件應由機料部提供計劃 ，報項目經(jīng)理批準后方能購買。未經(jīng)領導批準，嚴禁將本人機車交與他人操作，違者扣罰當事人雙方各 200 元。 機駕人員如有事或有病時，務必在上班前辦理事假病假手續(xù)，無病事假手續(xù)者又不在崗位的，根據(jù)情況按遲到、早退或曠工論處。 機務管理制度 所有設備（含外租設備）由機務部統(tǒng)一管理，機駕人員由機務部安排與協(xié)調。發(fā)票票面必須具體注明如下內(nèi)容：購貨日期、購貨單位名稱、購貨名稱、數(shù)量、單價、金額（有效限額）、收款人、并蓋有售貨單位收款專 用章或財務專用章。 ② 對臨時借支和超定額借支備用金的同志， 應在工作業(yè)務結束后的 7 天內(nèi)到財務核銷所借款項。 二、備用金管理制度 備用金借支條件 項目部借支備用金主要用于采購人員（材料采購、行政采購、后勤采購）業(yè)務所需，對外經(jīng)濟業(yè)務所需。確認炮響后 5min 后，方準爆破人員進入爆破作業(yè)點。 參加施工的人員，必須接受安全技術教育，學習各項安全技術操作規(guī)程，并定期進行安全技術考核，合 格后方準上崗操作。 穿拖鞋、高跟鞋、裙子或赤腳、赤膊上班作業(yè)者。 ⑵ 個人 ①對造成輕傷事故責任者，給予批評教育，處 100~500 元的罰款。 發(fā)生傷亡事故應當保護事故現(xiàn)場，因搶救傷員需要移動現(xiàn)場部分物件時，必須作出標志，繪制事故現(xiàn)場圖，作出詳細記錄。 各工區(qū)在各項作業(yè)中，各成員要互相關照和監(jiān)督。 按規(guī)定正確佩戴好個人勞動防護用品。 安全檢查的內(nèi)容重點以上級頒發(fā)的“ 安全評價檢查表”為準。對全員的專門安全知識、法規(guī)教育一月不少于一次。 ⑹ 工區(qū)長安全職責 工區(qū)長對該項目的安全生產(chǎn)負第一責任，確保項目職工 的人身安全和國家財產(chǎn)不受損失。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場進行檢查，發(fā)現(xiàn)危及人身安全的隱患，有權停止作業(yè)，有權制止違 章指揮和違章作業(yè)；主持整個項目的安全保衛(wèi)工作，聯(lián)合當?shù)卣凸膊块T對損害項目部的設備財產(chǎn)以及對項目部人員進行人身傷害的人和行為作堅決斗爭。 七、質量資料管理 1．建立內(nèi)部資料室，配備專職技術干部負責此項工作。 5．總工程師應組織有關人員參加經(jīng)常性質量檢查，工序質量控制和質量評定，對質量隱患及時采取糾正和預防措施。 2．為確保工程達到設計要求和規(guī)范標準，測量組、試驗室必須嚴格檢測，加強對測量、試驗人員的管理和業(yè)務培訓，為保證測量、試驗工作的連續(xù)性、穩(wěn)定性，測量、試驗人員必須保持相對穩(wěn)定。 項目部設質量檢驗小組，各專業(yè)施 工隊設質檢分組。 ④對勞務承包商：通過簽訂協(xié)議明確與經(jīng)理部的責任、權力劃分，及時提供高質量服務，促進其工程全面進展。 四、外務基本準則 1． 有利原 則：尋找雙方利益的結合點、相融點，力求互惠互利，反復向對方闡明或提醒我方的觀點和立場。 二、 外務基本職能和工作目標 1． 宣傳企業(yè)理念，促進溝通，達成理解信任與諒解，創(chuàng)造和維持良好的外部環(huán)境，確保工程順利進展。 四、業(yè)務、技術會議 經(jīng)理部業(yè)務、技術會議是一種專 業(yè)性會議，其召開時間、研討內(nèi)容、參加會議人員，經(jīng)有關部門提出方案后，由項目經(jīng)理或總工決定。 3． 一般情況下，每月召開一次。 4． 參加會議人員是項目部領導班子成員、各部室、工區(qū)負責人。 5． 會議內(nèi)容： ①研究決定生產(chǎn)經(jīng)營活動中的重大問題，如經(jīng)營決策、工程索賠、效益分配、對勞 務隊重大問題的處理、對職工重大問題的獎懲。 第九條 嚴禁酗酒鬧事、聚眾賭博，杜絕混淆視聽、誹謗、侮辱、誣陷、詐騙、搶劫、偷盜等行為。否則一律作曠工處理。 第三條 嚴格遵守作息時間，不得遲到、早退、曠工 。 第七條 進入施工現(xiàn)場的職工必須正確佩戴安全防護用品 。 2． 會議由經(jīng)理主持，集體討論，經(jīng)理決定。 二、辦公會議 1． 辦公會議是經(jīng)理為實現(xiàn)項目工程目標，履行職責行使權力的主要方式。 ⑤經(jīng)理認為需要通過會議解決的其他 問題。 ④分析工程形勢，部署安排下期生產(chǎn)工作，強調應高度注意的問題。 2． 開會時不得擾亂會議秩序，大聲喧嘩、交頭接耳。 三、外務指導思想 1． 外務必須始終圍繞項目目標展開，服從和服務于項目目標。依靠當?shù)卣畡?chuàng)造維持良好的社 會施工環(huán)境。 工程質量管理方法 為確保工程質量，力創(chuàng)優(yōu)良工程，項目部以“政府監(jiān)督、社會監(jiān)理、企業(yè)自檢”為管理原則，健全質量管理體系，采取一系列的質量保證措施和嚴格的質量檢查方案。 5．質檢體系框圖 三、質量保證措施 1．建立完善的試驗 檢測體系，編制工程項目的主體試驗工作計劃和分部實施計劃，經(jīng)監(jiān)理工程師審批后實施。 2．項目部下設的各工區(qū)或施工組成立質量自檢分組，由隊長及主任工程師任副組長，配備專職技術人員，嚴把質量自檢關。 六、質量報表 1．項目工程質量月報表由專職質檢人員每月 25 日前準時上報 2．工程質量月報必須按現(xiàn)行《公路工程質量檢驗評定標準》在分項工程完成后，經(jīng)認真組織檢查評定（技術管理人員自檢、質檢工程師復檢、監(jiān)理工程師檢驗鑒認）方可統(tǒng)計實報，并附報質量評定原始記錄表。 ⑵ 項目總工程師安全職責（副組長） 協(xié)助經(jīng)理認真貫徹落實國家有關安全生產(chǎn)、勞動保護、防洪的政策、方針、法規(guī)和公司有關安全生產(chǎn)規(guī)章制度；主持或參加生產(chǎn)調度、安全生產(chǎn)會議，堅持 安全第一，確保安全生產(chǎn)；組織對職工遵章守紀教育和培訓，提高職工素質，強化職工安全生產(chǎn)意識。 ⑸ 生產(chǎn)副經(jīng)理安全職責 在經(jīng)理的直接領導下，從技術上對經(jīng)理部的安全生產(chǎn)工作負責。在施工過程中，發(fā)現(xiàn)設備、作業(yè)環(huán)境存在嚴重隱患時，應立即停止作業(yè)并迅速組織人員撤離危險崗位，立即組織排險和向領導報告。 ，行人必經(jīng)處有醒目的安全生產(chǎn)標語和防護設施，由行政部、機料部、工程部組織實施。上崗作業(yè)時思想集中，堅守崗位，未經(jīng)允許不得隨意從事其他工種作業(yè)。 六、工區(qū)安全管理 工區(qū)必須認真貫徹執(zhí)行公司和經(jīng)理部制定的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。 發(fā)生重傷、死亡事故，應當在 24 小時內(nèi)按系統(tǒng)上報上級主管部門。醫(yī)療費用報銷時，必須出示工傷證明或醫(yī)院證明。觸犯刑律的，由司法機關處理。 私拉亂接電源電線者。 爆破工作必須有專人指揮，確定的危險邊界應有明顯的標志，警戒區(qū)四周必須派 警戒人員，警戒區(qū)的人、畜必須撤離，施工機具應妥善安置。否則，如遇周末等特殊情況無法支付時，一切后果自負。 備用金借支程序 借款人填寫申請單 — 部門負責人初審 — 項目經(jīng)理審批 — 財務部復核 — 財務借支。 2． 除材料采購員每月補助 150 元，計量員每月補助 150 元，后勤負責人每月補助 60 元，各工區(qū)廚師補助 80 元。 報帳時間為每七天一次 。按時將行車記錄交與機料部統(tǒng)計，遲交一天罰款 30 元。 1機駕人員有權拒絕違反機車安全操作規(guī)程的指揮，確保行車及機械自身安全。 ⑷ 主車司機負責本車輛的保養(yǎng)、清潔、潤滑工作，有權要求更換對車輛不愛惜不聽指揮和不保養(yǎng)設備的機手。 測、試儀器管理制度 ⑴ 儀器在使用之前，必須按 有關規(guī)定經(jīng)