婦科護士年度工作總結(jié)與婦科護士長年終工作總結(jié)(多篇范文)匯編-免費閱讀
【正文】 四、加強市場營銷，擴大醫(yī)院品牌我科的微創(chuàng)概念逐步深入人心，市場營銷也從早期的單一廣告宣傳轉(zhuǎn)變?yōu)橄到y(tǒng)的策劃營銷，單純打廣告只利于業(yè)務(wù)推廣，而一個醫(yī)院的品牌效應(yīng)卻要靠平常的公益活動的不斷累積，在宣傳工作上，我科堅持在宣傳科室業(yè)務(wù)的同時整體宣傳醫(yī)院，提高醫(yī)院的品牌名譽度。二、加強服務(wù)意識，化解潛在危機XX年對榮軍醫(yī)院來說既艱難的一年，又是醫(yī)療洗牌的轉(zhuǎn)折點，醫(yī)院前門修建地鐵，醫(yī)院新大樓的施工又造成了院內(nèi)交流處于半封閉狀態(tài)，許多病人好不容易找到了醫(yī)院，來到科室就診也是怨言不斷，鑒于這種特殊時期的狀況改善還要一兩年時間，我科臨時召開內(nèi)部協(xié)調(diào)會議，強調(diào)在困難時期更要加強服務(wù)意識，病人能在這種情況下來到我們醫(yī)院就醫(yī)，充分說明了他們對醫(yī)院的絕對信任，我們只有以更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)去慢慢消除病人的不滿，全年門診量較去年有所下滑，但是同期病人介紹病人來看病的增加了不少。二〇一四年二月四日第五篇：XX榮軍婦科工作總結(jié)XX年度婦科門診工作總結(jié)在醫(yī)院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，婦科門診全體員工團結(jié)一致、群策群力，圓滿完成了醫(yī)院下達的各項任務(wù)。在理論學(xué)習(xí)方面，積極參加了各種婦產(chǎn)科學(xué)習(xí)班，如XX宮頸癌規(guī)范化治療及婦科手術(shù)技巧學(xué)習(xí)班、XX女性生殖免疫學(xué)習(xí)班、XX年國際生殖內(nèi)分泌和生殖遺產(chǎn)研討會等等；亦積極參加科里組織的學(xué)習(xí)課程，如“卵巢癌的診斷和治療”、“子宮內(nèi)膜腺癌”、“滋養(yǎng)細胞疾病”、“卵巢生殖細胞腫瘤的治療”、“腫瘤與抗凝”、“功能失調(diào)性子宮出血的診斷與治療”等等。在XX年創(chuàng)“二優(yōu)”期間組織全科人員積極學(xué)習(xí)醫(yī)療管理核心制度，法律法規(guī)規(guī)章制度，各級各類職責(zé)及護理核心制度與緊急風(fēng)險預(yù)案。二、全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)規(guī)章制度和勞動紀律。二、堅持以醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全為核心 一年來，全體同志都能做好自己的本職工作，努力提高專業(yè)技術(shù)水平，工作“精益求精”、“一絲不茍”，貫徹執(zhí)行各項核心制度，嚴格執(zhí)行醫(yī)療操作規(guī)程，加強醫(yī)療質(zhì)量管理，狠抓醫(yī)療安全，學(xué)習(xí)和制定了多項工作制度，不斷查找缺陷，及時整改，建立糾紛預(yù)警機制，執(zhí)行危急值管理制度，一年來無醫(yī)療糾紛發(fā)生。眼口科開展眼科病人術(shù)前環(huán)境適應(yīng)性訓(xùn)練，提高術(shù)后生活自理能力，減輕恐懼心理，防范跌倒、撞傷等意外事件。手術(shù)室合理調(diào)節(jié)手術(shù)室內(nèi)溫濕度，準備保溫毯加強病人保暖，添置液體加溫箱，充分保證當(dāng)日所有手術(shù)病人術(shù)中有溫鹽水沖洗，防止病人術(shù)中低體溫。消化內(nèi)培訓(xùn)計劃翔實，?？铺攸c突出。教學(xué)培訓(xùn)“立足專業(yè)、結(jié)合臨床”呼吸內(nèi)護理人員培養(yǎng)目標清楚、計劃具體。無菌注射器，輸液管包裝與有效期等符合要求?？匆后w有無雜質(zhì)、變色、渾濁、沉淀。兩不準：不準工勤人員或陪護人員更換液體和拔針。神經(jīng)內(nèi)科建立護士安全檔案，實行月安全積分與年安全積分的管理，進行一月一匯總一排名，安全積分與年度評先、評優(yōu)掛鉤。絕不將護士分為“好的”與“壞的”，我確信每個人身上都有優(yōu)點和不足，重要的是鼓勵優(yōu)點，克服缺點。我認為只要護士長作風(fēng)民主、寬宏待人，下屬護士心理就會產(chǎn)生安全感，就不擔(dān)心“穿小鞋”、“抓辮子”，心情舒暢，有利團結(jié)，增加凝聚力。(一)自我修養(yǎng)及功績在政治思想方面，我們始終以“xxxx”重要思想作為引領(lǐng)我們科室各項工作的航標，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，堅持以人為本的工作思路，在院長和各級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全年工作目標，不斷強化內(nèi)部管理，深化運營機制改革。公正、公平，不能戴有色眼鏡，厚此薄彼。通過我的努力現(xiàn)在已經(jīng)學(xué)習(xí)和掌握應(yīng)用于臨床的一系列新的檢查、診斷、治療和護理方法以及新的醫(yī)療、護理設(shè)備的應(yīng)用，并帶領(lǐng)全科人員加強護理新知識、新理論、新技術(shù)的學(xué)習(xí)。質(zhì)量安全“講究規(guī)范、注重細節(jié)”心胸外根據(jù)病種細化規(guī)范交***內(nèi)容(給氧、胸腔閉式引流的病人必須測量血氧飽和度。要求做到兩及時，兩不準，一保證。四看：看液體與藥品的有效期。兩不宜：加藥時間不宜過早，每次限配一瓶液體，不超過2小時，抗生素應(yīng)現(xiàn)用現(xiàn)配。五說：問候患者、解釋基礎(chǔ)護理的意義、衛(wèi)生宣教、詢問需求、征求意見。泌尿外科床邊交***時注意引導(dǎo)年輕護士了解病人病情觀察及護理的重點，引導(dǎo)全科護士關(guān)注和重視患者的主訴和感受，及時發(fā)現(xiàn)病情變化，給予正確評估和提供有效干預(yù)措施，產(chǎn)科加強?？铺厥夥?wù)技術(shù)如***按摩、新生兒沐寓撫觸、
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