城市管理門前五包經驗交流材料與城市節(jié)約用電工作方案匯編-免費閱讀
【正文】 （責任單位：市科工信局、市機關事務管理局、市旅游委、市商務局、市規(guī)建局、市房管局、市城管局、供電局）四、加強組織領導，開展節(jié)電檢查各單位要充分認識當前電力供應和節(jié)能降耗工作的嚴峻形勢,加強組織領導，樹立大局觀念和社會責任感,增強節(jié)約用電意識,將節(jié)約用電工作納入日常工作范圍，立即研究制定本地區(qū)、本部門可行性節(jié)約用電措施,立即開展加大節(jié)約用電工作，安排專人巡查用電情況，及時糾正浪費用電行為。（四）嚴格落實階梯電價，嚴格對用電企業(yè)的用電情況進行考核。（四）加強電梯管理。城市節(jié)約用電工作方案當前，我市電力供需矛盾突出，節(jié)能降耗工作面臨較大壓力。下一步要發(fā)揮社區(qū)在宣傳城市管理中的基礎作用，起好商家店鋪與政府部門溝通協(xié)調的橋梁作用，組織轄區(qū)熱心城市管理的公益人員，開展市民喜聞樂見的宣傳活動，利用社區(qū)工作人員的親和力，將城市管理貫徹到日常工作中去。三、深入推進“門前五包”的對策（一）調整宣傳思路，變官管民為官民共管。如果遇到問題，商家沒有辦法尋找到可以尋求幫助的渠道。初步形成了政府部門、社會單位、商家店鋪共同參與城市管理的良好氛圍。截止目前，全區(qū)共簽訂《門前五包責任書》35000余份，平均簽約率達98%，簽訂的責任書上墻率達100%。而且商家店鋪要不折不扣搞好“門前五包”所要求盡到的義務，需要花費大量的人力、物力和財力，但搞好以后并沒有相應的激勵機制來促使商家自愿提升“門前五包”效果和保持已有成果，久而久之，中小商鋪對執(zhí)行“門前五包”的積極性就會大打折扣。首先要利用多種宣傳模式，采取電視、報紙、網絡和舉辦城管互動交流活動來進一步激起全民參與城市管理的熱情；其次專題宣傳“門前五包”的內容、形式、意義，讓廣大市民更清楚、更明了；第三以社區(qū)為單位開展小范圍經驗交流會和現(xiàn)場觀摩會，使會議更具針對性和操作性，更具有實踐指導作用。（三）增加激勵機制。為了保障我市電網安全穩(wěn)定運行和生產生活用電正常供應，確保完成我市“十二五”年節(jié)能降耗目標，根據我市實際情況，現(xiàn)就做好當前節(jié)約用電工作通知如下：一、市黨政機關和公共機構要以身作則，加強用電管理，帶頭節(jié)約用電我市各級黨政機關和公共機構要率先垂范,帶頭節(jié)約用電,制定機關公用設
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