城市管理門前五包經(jīng)驗(yàn)交流材料與城市節(jié)約用電工作方案匯編-免費(fèi)閱讀
【正文】 （責(zé)任單位：市科工信局、市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局、市旅游委、市商務(wù)局、市規(guī)建局、市房管局、市城管局、供電局）四、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，開展節(jié)電檢查各單位要充分認(rèn)識當(dāng)前電力供應(yīng)和節(jié)能降耗工作的嚴(yán)峻形勢,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，樹立大局觀念和社會責(zé)任感,增強(qiáng)節(jié)約用電意識,將節(jié)約用電工作納入日常工作范圍，立即研究制定本地區(qū)、本部門可行性節(jié)約用電措施,立即開展加大節(jié)約用電工作，安排專人巡查用電情況，及時糾正浪費(fèi)用電行為。（四）嚴(yán)格落實(shí)階梯電價，嚴(yán)格對用電企業(yè)的用電情況進(jìn)行考核。（四）加強(qiáng)電梯管理。城市節(jié)約用電工作方案當(dāng)前，我市電力供需矛盾突出，節(jié)能降耗工作面臨較大壓力。下一步要發(fā)揮社區(qū)在宣傳城市管理中的基礎(chǔ)作用，起好商家店鋪與政府部門溝通協(xié)調(diào)的橋梁作用，組織轄區(qū)熱心城市管理的公益人員，開展市民喜聞樂見的宣傳活動，利用社區(qū)工作人員的親和力，將城市管理貫徹到日常工作中去。三、深入推進(jìn)“門前五包”的對策（一）調(diào)整宣傳思路，變官管民為官民共管。如果遇到問題，商家沒有辦法尋找到可以尋求幫助的渠道。初步形成了政府部門、社會單位、商家店鋪共同參與城市管理的良好氛圍。截止目前，全區(qū)共簽訂《門前五包責(zé)任書》35000余份，平均簽約率達(dá)98%，簽訂的責(zé)任書上墻率達(dá)100%。而且商家店鋪要不折不扣搞好“門前五包”所要求盡到的義務(wù)，需要花費(fèi)大量的人力、物力和財力，但搞好以后并沒有相應(yīng)的激勵機(jī)制來促使商家自愿提升“門前五包”效果和保持已有成果，久而久之，中小商鋪對執(zhí)行“門前五包”的積極性就會大打折扣。首先要利用多種宣傳模式，采取電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)和舉辦城管互動交流活動來進(jìn)一步激起全民參與城市管理的熱情；其次專題宣傳“門前五包”的內(nèi)容、形式、意義，讓廣大市民更清楚、更明了；第三以社區(qū)為單位開展小范圍經(jīng)驗(yàn)交流會和現(xiàn)場觀摩會，使會議更具針對性和操作性，更具有實(shí)踐指導(dǎo)作用。（三）增加激勵機(jī)制。為了保障我市電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行和生產(chǎn)生活用電正常供應(yīng)，確保完成我市“十二五”年節(jié)能降耗目標(biāo)，根據(jù)我市實(shí)際情況，現(xiàn)就做好當(dāng)前節(jié)約用電工作通知如下：一、市黨政機(jī)關(guān)和公共機(jī)構(gòu)要以身作則，加強(qiáng)用電管理，帶頭節(jié)約用電我市各級黨政機(jī)關(guān)和公共機(jī)構(gòu)要率先垂范,帶頭節(jié)約用電,制定機(jī)關(guān)公用設(shè)
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