電力公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)與電力公司安全監(jiān)察部工作總結(jié)匯編-免費(fèi)閱讀
【正文】 全年共開(kāi)展4次大的安全生產(chǎn)大檢查和例行檢查15次，查處安全事故隱患80處，并及時(shí)進(jìn)行了處理。為確保安全生產(chǎn)規(guī)范化管理工作扎實(shí)有序地進(jìn)行，公司首先建立健全了組織機(jī)構(gòu)，加大了完善各項(xiàng)規(guī)章制度及安全管理規(guī)程制度等基礎(chǔ)管理工作力度。各安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組均能正常地開(kāi)展工作，使整個(gè)公司從上而上形式了安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，真正做到安全工作上有領(lǐng)導(dǎo)管，下有具體人抓，為今年安全生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。按照安全文明施工管理辦法，盡快調(diào)整木模加工房與主廠房安全距離太近的布置問(wèn)題。活動(dòng)結(jié)束后，公司相關(guān)部門和各參建單位召開(kāi)了活動(dòng)總結(jié)評(píng)比會(huì)議。有力地推動(dòng)了安全工作的全面開(kāi)展，為公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。每天上下午的巡檢重點(diǎn)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況?，F(xiàn)就我公司今年以來(lái)的安全生產(chǎn)工作簡(jiǎn)要總結(jié)匯報(bào)如下：一、安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況：截止到2011年8月30日，昆明瑞順公司完成工作量135萬(wàn)元。今年以來(lái)，公司電廠建設(shè)項(xiàng)目部配合電力監(jiān)理公司嚴(yán)格執(zhí)行每周五召開(kāi)的工地例會(huì)和安全例會(huì)，每月20日安全大檢查制度以及每天上午和下午的兩次安全巡檢制度。今年1至8月份，共查出安全隱患15條，主要是腳手架搭設(shè)、安全網(wǎng)掛設(shè)不規(guī)范等，經(jīng)與臨理公司配合下發(fā)整改通知書后，隱患整改率達(dá)100%。活動(dòng)期間，懸掛標(biāo)語(yǔ)條幅8條；刊登版報(bào)櫥窗4期；撰寫安全家書8封；安全征文15篇；火電公司對(duì)新入廠的員工進(jìn)行入場(chǎng)三級(jí)安全教育培訓(xùn)及安全技術(shù)措施交底，共培訓(xùn)教育四次，培訓(xùn)人員78人，；組織安全專項(xiàng)檢查4次；召開(kāi)火工品安全管理專題會(huì)1次。安全文明施工布置存在安全隱患，如木模加工房與主廠房施工區(qū)域安全距離不夠。電力公司安全監(jiān)察部工作總結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及各部門的大力支持下，安監(jiān)部2005年主要做了以下幾個(gè)方面工作：一、健全安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，完善公司安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。各下屬單位第一責(zé)任人與各員工簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀，實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押金，一票否決制。今年10月11月首次采用理論培訓(xùn)和反事故演習(xí)相結(jié)合的方式舉辦了3期消防安全知識(shí)培訓(xùn)，培訓(xùn)136
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