中央空調(diào)市場年度銷售計劃書-免費閱讀
【正文】 公司應(yīng)定期針對經(jīng)銷商組織進(jìn)行產(chǎn)品的專業(yè)知識及安裝技術(shù)培訓(xùn)、提供技術(shù)支持，為經(jīng)銷商解決后顧之憂。 經(jīng)銷商 如 有項目信息 ；較好的甲方關(guān)系， 但 又 無能力獨立運作時；則 由公司提供技術(shù)支持，相關(guān)工程預(yù)算、報價、安裝 由公司負(fù)責(zé)完成。 然而， 如何正確的選擇有能力、有實力 、忠誠度高 的經(jīng)銷 商，就是我們銷售人員和廠家 所必須要面對的難題之一。中標(biāo)后，提成部分按照公司規(guī)定統(tǒng)一執(zhí)行。 商用產(chǎn)品： X系列 、 X系列 共 4 頁，第 頁 2 以上二款 產(chǎn)品主要針對酒店、辦公樓、等商業(yè)場所 。目前各大廠家 也紛紛對市場采取了進(jìn)一步細(xì)化運營和 不斷的推出更環(huán)保、節(jié)能的產(chǎn)品來搶占市場 。 二、 營銷思路 產(chǎn)品定位 工欲善其事，必先利其器。 沒有完美的個人，只有完美的團(tuán)隊。 做為渠道開發(fā)，經(jīng)銷商往往不會只經(jīng)營一個品牌，特別在區(qū)縣，經(jīng)銷商往共 4 頁，第 頁 3 往有良好的社會關(guān)系、背景。 暫定 計劃 為 11 家經(jīng)銷商 。同時在渠道終端增加產(chǎn)品的曝光度。 近期應(yīng)著重于渠道商的開發(fā)、銷售隊伍的建立，和公司內(nèi)部各部門流程的對接工作。 （ 具體客戶 和任務(wù)分解 明晰待市場開發(fā)后公布：預(yù)計 6 月 份前
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