【正文】 六、加大對轄支財務(wù)員工的培訓(xùn)，有力保證p09項目上線工作p09項目是總公司財務(wù)管理上的一個重要的集中管理收付系統(tǒng)。為了加強(qiáng)對應(yīng)收保費(fèi)的管理，我部一方面從制度上、操作上及考核上完善應(yīng)收保費(fèi)管理辦法，另一方面將應(yīng)收保費(fèi)管理與單證管理、資金管理相結(jié)合，在簽單、發(fā)票、資金上劃等各關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控，形成銜接、閉合的管理鏈。在檢查之前財務(wù)人員協(xié)同合歸部的人員一起對XX年全年的財務(wù)帳簿進(jìn)行了全面的自查，對存在的問題進(jìn)行了匯總、分析。為保證費(fèi)用政策的有效執(zhí)行，每月分析和監(jiān)督各中支公司、各部門的業(yè)務(wù)和利潤完成進(jìn)度，適時監(jiān)控費(fèi)用使用情況，每月編制月度指標(biāo)表、個人業(yè)績表、中支公司和本部各部門費(fèi)用表，通過報表的方式簡單明了反映各中支公司、本部各部門的任務(wù)完成情況和費(fèi)用控制情況。四是財務(wù)部門對施工單位工地施工情況掌握不到位。五是堅持學(xué)習(xí)制度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作水平。四是嚴(yán)格工程合同管理和工程經(jīng)費(fèi)申請及撥付制度。嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)開支范圍和開支內(nèi)容，對不合理開支財務(wù)部門能嚴(yán)格控制，今年以來，財務(wù)科共核減不合理開支xx筆，發(fā)票xx張，金額xx萬元。進(jìn)一步完善了黨委理財制度，完善了監(jiān)督制約機(jī)制，有效地提高經(jīng)費(fèi)使用效益，半年工作總結(jié)《上半年財務(wù)工作總結(jié)》?，F(xiàn)將財務(wù)科有關(guān)情況總結(jié)如下：一、上半年基建經(jīng)費(fèi)收支基本情況截止x月x日，上級歷年累計共撥入基建經(jīng)費(fèi)xx萬元，其中：銀行存款xx萬元,現(xiàn)金xx萬元,前期工作費(fèi)xx萬元,征地補(bǔ)償費(fèi)xx萬元,建設(shè)單位管理費(fèi)xx萬元,勘察設(shè)計費(fèi)xx萬元,工程監(jiān)理費(fèi)xx萬元,.質(zhì)量監(jiān)測費(fèi)xx萬元,xx設(shè)施費(fèi)xx萬元,場道工程xx萬元,土方工程xx萬元,其它xx萬元。6月初財務(wù)股認(rèn)真完成了清理資產(chǎn)和“小金庫”自查自糾。財務(wù)股制定崗位責(zé)任，明確崗位責(zé)任權(quán)限，工作分工，紀(jì)律嚴(yán)明。對各種報表的上報，賬務(wù)的處理都快時過近半。上半年總公司撥入工程款170萬元，支付各站點(diǎn)工程款167萬元（其中支付大關(guān)站32萬元，城關(guān)一站55萬元，林泉二站80萬元）。針對治理工作中發(fā)現(xiàn)的問題，制定和落實整改措施，做到資金資產(chǎn)處理到位、違紀(jì)責(zé)任人員處理到位。八、做好政府采購工作一是嚴(yán)格按照政府采購的有關(guān)要求進(jìn)行政府采購，協(xié)助各單位進(jìn)行日常政府采購工作，解答各單位政府采購工作中遇到的難題，并及時與省財政廳政府采購管理處、省政府采購中心、省級機(jī)關(guān)采購中心溝通協(xié)調(diào)，解決各單位采購中遇到的一些難題，有效地提高了采購效率、縮短了采購時間、節(jié)約了采購資金，確保各單位的采購工作順利進(jìn)行。在充分保證基本建設(shè)所需建設(shè)資金的同時，切實加強(qiáng)基本建設(shè)資金管理，嚴(yán)格執(zhí)行大額資金審批制度，嚴(yán)把工程資金支付關(guān)，不斷提高基本建設(shè)資金使用效益。目前，上述房產(chǎn)正按照省財政廳的要求，在省產(chǎn)權(quán)交易中心及淮安市產(chǎn)權(quán)交易中心進(jìn)行公開轉(zhuǎn)讓。經(jīng)過全系統(tǒng)的認(rèn)真自查，絕大多數(shù)沒有發(fā)現(xiàn)“小金庫”的現(xiàn)象。通過全系統(tǒng)的統(tǒng)計摸底，省財政廳核定我局共壓減經(jīng)費(fèi)預(yù)算1258萬元，其中車輛購置及運(yùn)行費(fèi)用149萬元，公務(wù)接待25萬元，用電用水等日常公用經(jīng)費(fèi)157萬元，項目經(jīng)費(fèi)833萬元，事業(yè)單位公用經(jīng)費(fèi)94萬元。二、認(rèn)真執(zhí)行xx年部門預(yù)算一是根據(jù)省財政廳下達(dá)的我系統(tǒng)xx年部門預(yù)算，一一進(jìn)行分解，批復(fù)下達(dá)全系統(tǒng)各級預(yù)算單位。在實際工作中，將勞教工作與財務(wù)工作相結(jié)合，把好執(zhí)法和財務(wù)關(guān)口，實踐“嚴(yán)格執(zhí)法，熱情服務(wù)”的宗旨，全心全意為民警職工服務(wù)，樹立了勞教工作人民警察和財務(wù)工作者的良好形象。對待來報賬的同志，能夠做到一視同仁，熱情服務(wù)、耐心講解，做好會計法律法規(guī)的宣傳工作。任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)。顧全大局、服從安排、團(tuán)結(jié)協(xié)作。 總之，我們在計劃生育工作中做一些工作，各項工作不同程度地取得了進(jìn)步，但我們也清醒地看到和認(rèn)識到，我局的計劃生育工作壓力仍然很大，需要我們在今后的工作中不斷加以努力和創(chuàng)新。 （五）抓保險，積極推進(jìn)女職工生育保險工作。 （三）抓治理，列入勞動保障監(jiān)察重要內(nèi)容。 （一）抓證件，認(rèn)真落實“一證管多證”制度。一是充分發(fā)揮局計劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組的重要作用，將計劃生育工作列入了重要議事日程，出臺了《關(guān)于進(jìn)一步做好流動人口計劃生育綜合治理工作的實施意見》和《XX年計劃生育“三結(jié)合”工作的意見》，明確了辦公室、職介科、人才中心、就業(yè)培訓(xùn)科、勞動監(jiān)察大隊、企業(yè)保險科等有關(guān)科室的工作職責(zé)，并對全年工作任務(wù)進(jìn)行了具體分解和安排。 （二）抓培訓(xùn)，提高勞動力計劃生育知識水平。對計劃生育戶特別是只有女孩的家庭進(jìn)行重點(diǎn)扶持，給予適當(dāng)照顧。近期，我局根據(jù)將當(dāng)前計劃生育工作需要，還將為全縣計劃生育工作擬公開招聘一批基層計劃生育工作人員，進(jìn)一步提高全縣計劃生育工作人員素質(zhì)。同時積極參與到“文明執(zhí)法樹形象”、“向任長霞同志學(xué)習(xí)”等政治活動以及“愛崗敬業(yè)”演講比賽、“兩個條例”知識競賽活動中，在參加活動的時候，明確目標(biāo)、樹立榜樣、鍛煉膽識、提高認(rèn)識。在審核原始憑證時，對不真實、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出，堅決不予報銷。在完成報賬任務(wù)的同時，兼顧內(nèi)勤，做好預(yù)算，管理勞教存款，出色地完成各項工作任務(wù)，起到了先進(jìn)和榜樣的作用。本人作為勞教系統(tǒng)的一名財務(wù)工作者，具有雙重身份。一、完成xx年全系統(tǒng)會計決算的編制工作年初，我處召開全系統(tǒng)財務(wù)決算布置會議，針對全系統(tǒng)xx年會計決算的有關(guān)具體要求進(jìn)行布置和培訓(xùn)。5月15日至25日為動員部署階段，5月26日至6月15日為摸底統(tǒng)計階段，對xx年至xx年因公出國經(jīng)費(fèi)、車輛購置及運(yùn)行費(fèi)用支出、公務(wù)接待支出以及用水用電用油等情況進(jìn)行全面統(tǒng)計摸底。要求全系統(tǒng)各級單位以高度的政治責(zé)任感切實做好治理“小金庫”工作，認(rèn)真開展自查自糾，要以這次治理“小金庫”為契機(jī)，進(jìn)一步提高全系統(tǒng)財務(wù)管理和內(nèi)部審計工作水平。同時明確要求各單位對資產(chǎn)清查中經(jīng)批準(zhǔn)處置的固定資產(chǎn)，必須統(tǒng)一移交至產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)進(jìn)行公開處置，不得自行變賣。二是繼續(xù)嚴(yán)格在建工程管理。二是完成了省直單位收費(fèi)年檢工作，同時和省物價局多次磋商《藥品生產(chǎn)企業(yè)許可證》和《藥品經(jīng)營企業(yè)許可證》收費(fèi)事項，并達(dá)成了初步意見。二、組織開展治理“小金庫”重點(diǎn)檢查。根據(jù)貴州中衛(wèi)導(dǎo)航儀總公司及黔西指揮部管理的要求，緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財務(wù)工作的目標(biāo)任務(wù)，積極進(jìn)取、扎實工作成效顯著。半年來，財務(wù)部的工作雖然取得了一定的成績，但也有 2不足，我們深知以前的工作不能說明什么，還有