公司班組長培訓(xùn)工作總結(jié)范文-免費閱讀
【正文】 其二，更要發(fā)現(xiàn)自己的不足，主動積極地學(xué)習(xí)，掌握更 好更新的管理手段，提高自己所在班組的業(yè)務(wù)水平和溝通協(xié)調(diào)能力，不斷增強班子團隊凝聚力。既要實干，也要巧干。授課形式新奇、生動、有趣，在老師講解中我們不知不覺就學(xué)到了知識，找到了分析問題和解決問題的方法。那么，如何才能當好班組長呢？結(jié)合這一年來的工作體會，我有以下幾點感受： 第一，管理班子精神面貌和工作作風(fēng)要有新的變化，能夠領(lǐng)導(dǎo)、帶好隊伍?！岸獭笔侵敢越鉀Q組員日常工作、生活、學(xué)習(xí)中出現(xiàn)的各種思想問題為目的，針對組員出現(xiàn)的帶傾向性、普通性的思想問題。今天我就以我對我們班的了解向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作簡要的匯報。這次學(xué)習(xí)使我受益匪淺，更使我了解做一名班組長的使命和職責。 四、我要堅持并開好班前會，做好班后總結(jié)，我要做最好的教練，把我的班組成員培養(yǎng)成與公司目標一致，觀念一致。 培訓(xùn)的主題主要為二大塊： 第一塊是 ： 班長怎樣才能管理建設(shè)好自己的班組，怎樣才能提高生產(chǎn)效率，降低成本，抓好計劃和紀律，怎樣做好 5S 來保證產(chǎn)品的質(zhì)量和和設(shè)備、人員的安全，而其中領(lǐng)導(dǎo)引導(dǎo)我們的主骨思想就是不能墨守成規(guī)，要在創(chuàng)新中去把自己班組的能力發(fā)揮 到極至。從高總對我們的希望 —— 要做有思想、有目標、有危機意識的班長中我體 會到： 一、遇到問題我不再是單純的傳聲筒，方法總比問題多，我是來解決問題的。 學(xué)如逆水行舟，不進則退，我要多學(xué)多用，把外在的知識內(nèi)化為自己的價值能力，要用膽大的思維，挑戰(zhàn)的眼光去審視、吸收、創(chuàng)新，要有勇氣來改變可以改變的事情，有胸懷來接受不可以改變的事情，有智慧來分辨兩者的不同，努力提高自己的同時使班組職工以極 強的責任心開展工作的意識和行動成為一種良好的工作習(xí)慣，當好的習(xí)慣在好的氛圍中得到不斷的加強后，就能成為班組職工的一種素質(zhì)。 我們班是保安組，從去年 3 月我?guī)У陌鄰膭傞_始的訓(xùn)練和安排在北區(qū)綜合樓上崗工作，我們都以保證樓宇安全做好本職工作為已任。每次上班時，若班組成員有遲到或早退的情況，我都會記 錄起來并讓其本人簽字，在全班通報以示提醒其它員工，并在處理違反這一規(guī)定的人和事時敢于較真
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