20xx年班組長個人總結(jié)范文與20xx年班組長培訓個人總結(jié)匯編-免費閱讀
【正文】 精益生產(chǎn)是一門流程管理哲學，主要來源于豐田制造系統(tǒng)，以最低的成本創(chuàng)造最大的價值。本次培訓的內(nèi)容主要針對我們班組長工作需求，（一）. 人員管理（二）.(精益生產(chǎn)).紀律等方面進行培訓，目的是培養(yǎng)我們這些缺乏工作經(jīng)驗解決實際問題的班組長. 轉(zhuǎn)眼間離開學校以近四年了，當初因為沒有考上學校而對學習失去信心的我，經(jīng)過這些年的磨練，讓我明白了生活中學習無處不在。盡管有時我的做法令個別員工不理解甚至難以接受，比如根據(jù)生產(chǎn)需要對員工進行崗位調(diào)配和安排，或者核算工時有較大誤差，但最終他們也能理解我的良苦用心，并能心悅誠服。在班前班后會上，我不厭其煩地宣貫質(zhì)量的重要性。引進新設(shè)備“貝殼”機床若干臺后，基本解決了鉆鉸吸氣孔、鉆螺絲底孔、鉆彈簧孔和攻絲等瓶頸崗位出貨難且費時費力的問題。2018年班組長個人總結(jié)范文與2018年班組長培訓個人總結(jié)匯編第 5 頁 共 5 頁2018年班組長個人總結(jié)范文子在川上曰：“逝者如斯夫”。這樣一來，我將原來上述崗位及其它個別崗位的員工進行重組，合理安排，做到分工明確，達到了減員增效的初衷。在日常工作中
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