【正文】 22. 我 已熟讀制造部的一切相關(guān)規(guī)章制度，并嚴(yán)格按以上各條例實(shí)施執(zhí)行，如未遵守以上條款原接受以上各相關(guān)條例處罰。 12. 沖壓課所有操作員在生產(chǎn)過程中如因 人為疏忽而導(dǎo)致打爆模具和打雙料而導(dǎo)致模具爆裂維修費(fèi)用在 500 元以上的，將扣除全部品質(zhì)獎（ 100 元） 13. 上班過程中所有人員必須按要求穿勞保鞋，帶耳塞，防護(hù)眼鏡，操作銑床，鉆床嚴(yán)禁帶手套，嚴(yán)禁在車間閑逛，聊天，吃零食及影響他人工作，違者一律行政警告處罰。 4. 所有作業(yè)員在生產(chǎn)過程中物料擺放必須按車間所劃區(qū)域去執(zhí)行擺放，成品，料帶，廢料都必須放置在指定區(qū)域類， 不可超出區(qū)域線之外，所有物料四號箱擺放不可超過四個箱以上，每箱產(chǎn)品不可超過箱子三分之二，生產(chǎn)過程中和完成訂單時必須保持機(jī)臺周邊衛(wèi)生，離開機(jī)臺時必須關(guān)閉電源，如離開機(jī)臺和停止生產(chǎn)未關(guān)閉電源的一律扣績效 5分每次。 2. 主管每天不定時對生 產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行檢查并作好記錄，對員工素質(zhì)及配合度進(jìn)行考核并及時作好溝通。 7. 發(fā)生事故按有關(guān)規(guī)定及程序及時上報。 10. 每天下班要做到設(shè)備不清理干凈不走，工件不按規(guī)定放好不走，工具不清點(diǎn)擺放好不走，原始記錄不記好不走，工作場地不打掃干凈不走。2. 認(rèn)真執(zhí)行《交接 班管理制度》，準(zhǔn)確詳細(xì)填寫交接 班記錄。 5. 凡自制或新購計 量器具均送質(zhì)管部檢測登記，合格后辦理入庫、領(lǐng)出手續(xù)。五項(xiàng)紀(jì)律即：遵守安全操作規(guī)程；經(jīng)常保持設(shè)備整潔，并按規(guī)定加油；遵守交接 班制度；管好工具、附件、不得丟失；發(fā)現(xiàn)故障立即停機(jī)、通知 維修人員檢查、處理。 3. 做到設(shè)備管理 “三步法 ”，堅持日維護(hù)、周清潔、月保養(yǎng)，每天上班后檢查設(shè)備的緊固裝置、潤滑油路暢通并按潤滑要求注油，待檢查無問題方可正式工作。三、 定置管理 1. 各機(jī)臺區(qū)域內(nèi)物品按示意圖定置擺放、工件按區(qū)域分類放置。 2. 生產(chǎn)部不定期檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況，現(xiàn)場主管、質(zhì)管員隨時監(jiān)督工藝紀(jì)律的執(zhí)行情況。（七）兩人以上同時操作時，必須由一人負(fù)責(zé)指揮，夜間工作須有足夠的照明。(4)禁止同時在沖模上放一個以上的胚料件和用手清理鐵屑和邊料。（四）安裝沖模須注意下列幾點(diǎn)： (1)上下沖模的接觸點(diǎn)必須擦拭干凈，沖模導(dǎo)軸套，不準(zhǔn)露出導(dǎo)軸桿，應(yīng)連在一起，必須將打棒裝好。 (1)必須檢查機(jī)床的潤滑系統(tǒng)、機(jī)械系統(tǒng)是否正常。我公司加工暫時不需要聯(lián)動方式，因此不允許置于聯(lián)動位置。 障，應(yīng)立即報告有關(guān)人員查明原因，排除故障，嚴(yán)禁擅自處理。 范圍：適用于沖壓車間管理內(nèi)容：沖壓設(shè)備安全操作規(guī)程（工藝規(guī)格） 具，沖床剎車不靈，沖頭連沖，則嚴(yán)禁使用。 7. 對不按規(guī)定使用計量器具或造成損壞、丟失者，應(yīng)視情節(jié)進(jìn)行批評教育或予以罰款。 8. 操作人員離崗位要停機(jī)，嚴(yán)禁設(shè)備空機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)。每月按照設(shè)備保養(yǎng)要求對設(shè)備進(jìn)行必要的保養(yǎng)。 3. 做到單物相符，流轉(zhuǎn)卡、傳遞記錄與工件數(shù)量相符，手續(xù)齊全。 4. 對原材料、零配件進(jìn)入車間后要進(jìn)行自檢，符合標(biāo)準(zhǔn)或有讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn)，否則不得投入生產(chǎn)。 范圍：適用于沖壓車間 管理內(nèi)容：一、 人員管理 1. 進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域需按規(guī)定穿戴好工作服、帽，女員工需將頭發(fā)完全遮蓋在工作帽內(nèi)，男員工后腦勺和耳邊最多不超過 2cm頭發(fā)露 在外面。 不按正確之操作規(guī)程、操作設(shè)備、調(diào)機(jī)、模具養(yǎng)護(hù)而導(dǎo)致工模、設(shè)備損壞，依損壞程度責(zé)任輕重處罰，酌情處以警告到大過之處罰；情節(jié)特別嚴(yán)重致工?；蛟O(shè)備損毀無法使用或修復(fù)者，處以 200 元之罰款，并開除處理。 4. 嚴(yán)格做好 “三品 ”（合格品、返檢品、廢品）隔離措施，做到標(biāo)識明顯、數(shù)量準(zhǔn)確、處理及時。 5. 消防器 材要確保靈敏可靠，定期檢查更換（器材、藥品），有效期限標(biāo)志明顯。 8. 車間合理照明，嚴(yán)禁長明燈、長流水、長風(fēng)扇。 3. 未經(jīng)允許不得私接耗能設(shè)備、設(shè)施、器具。 3. 精密、貴重工具、量具應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定保管和使用。三好即：管好、用好、保養(yǎng)好。四、 設(shè)備管理1. 車間設(shè)備指定責(zé)任人管理。 8. 車間應(yīng)建立工裝臺帳，按規(guī)定辦理領(lǐng)出、維修、報廢手續(xù)，做好各項(xiàng)記錄。 5. 認(rèn)真填寫各項(xiàng)記錄，做到及時、準(zhǔn)確、清晰、完整、規(guī)范。 生產(chǎn)、檢驗(yàn)記錄即使填寫，班后認(rèn)真檢查，清理現(xiàn)場，關(guān)好門窗，對重要材料要嚴(yán)加管理以免丟失。 車間合理照明，嚴(yán)禁長明燈，長流水，長風(fēng)扇。 認(rèn)真填寫各項(xiàng)記錄、管制表、臺帳、做到及時、準(zhǔn)確、清晰、完整、規(guī)范。 精密 、貴重工具、量具應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定保管和使用。發(fā)現(xiàn)故障立即停車、通 知維修人員檢查、處理。 嚴(yán)格執(zhí)行公司設(shè)備使用、維護(hù)、保養(yǎng)、管理制度，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。 合理化建議、技術(shù)改進(jìn)、新材料應(yīng)用必須進(jìn)行試驗(yàn)、鑒定、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn)。 認(rèn)真執(zhí)行 “三檢 ”制度 (自檢、互檢、巡檢 )，操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，檢查合格后，方能轉(zhuǎn)入下工序，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查，不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時做到責(zé)任者查不清不放過、事故原因不排除不放過，預(yù)防措施不制定不放過。 新制作的工裝應(yīng)進(jìn)行檢查和試驗(yàn)，判定無異常且首件 產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)。 做到設(shè)備管理 “三步法 ”，堅持日清掃、周維護(hù)、月保養(yǎng)，每天上班后檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤滑油路暢通，油路、油壓油位標(biāo)準(zhǔn)、并按潤滑圖表注油，油質(zhì)合格，待檢查無問題方可正式工作。 設(shè)備運(yùn)行中 , 觀察設(shè)備響聲、溫度、壓力有異常時應(yīng)及時處理并報告 。 嚴(yán)禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。 文明生產(chǎn) 車間清潔整齊，各圖表美觀大方，設(shè)計合理，填寫及時，準(zhǔn)確清晰，原始記錄、臺帳齊全、完整、按規(guī)定填寫。 堅持現(xiàn)場管理文明生產(chǎn)、文明運(yùn)轉(zhuǎn)、文明操作、根治磕碰、劃傷、銹蝕等現(xiàn)象，每天下班要做到設(shè)備不擦洗保養(yǎng)好不走，工件不按規(guī)定放好不走，工具不清點(diǎn)擺放好不走，相關(guān)記錄沒填寫好不走，工作場地不打掃干凈不走。 非本工種人員或非本機(jī)人員不準(zhǔn)操作設(shè)備。二、 工藝管理 1. 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《沖壓工序操作規(guī)程》。9. 合理使用設(shè)備、量具、工位器具，保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。 2. 認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。四會即：會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除一般故障。 4. 嚴(yán)禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。七、 工作紀(jì)律（同公司發(fā)布的管理制度）八、 文明生產(chǎn) 1. 車間清潔整齊，各圖表美觀大方，設(shè)計合理，填寫及時，準(zhǔn)確清晰，原始記錄 、臺帳、流轉(zhuǎn)卡齊全、完整、按規(guī)定填寫。 9. 堅持現(xiàn)場管理文明生產(chǎn)、文明運(yùn)轉(zhuǎn)、文明操作、文明溝通， 根治工作現(xiàn)場講粗話、講臟話、惡意頂撞上級等不文明現(xiàn)象。 6. 加強(qiáng)事故管理，堅持對重大未遂事故不放過，要有事故原始記錄及時處理報告，記錄要準(zhǔn)確，上報要及時。十一、 獎懲管理所有員工均須遵守廠紀(jì)廠規(guī)，必須服從管理者的工作安排。 加料員加料造成下角料散落機(jī)臺或地面未及時清掃，處以申誡處罰。 2. 進(jìn)出車間需隨手關(guān)門，不同環(huán)境區(qū)域人員著裝應(yīng)按要求更換。 5. 合理化建議、技術(shù)改進(jìn)、新材料應(yīng)用必須進(jìn)行試驗(yàn)、鑒定、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn)。 4. 加強(qiáng)不合格品管理，有記錄、標(biāo)識明顯、處理及時。 4. 設(shè)備臺帳卡片、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄齊全、完整、帳卡相符、填寫及時、準(zhǔn)確、整潔。 9. 設(shè)備應(yīng)保持操作安全裝置齊全可靠。六、 能源管理 1. 車間全員應(yīng)積極履行節(jié)能 職責(zé)。 ，思想應(yīng)高度集中，不允許一邊與人談話一邊進(jìn)行操作。沖床安全操作規(guī)程規(guī)范沖床操作程序及方法，確保人身安全，設(shè)備安