安全崗位競聘演講稿-免費閱讀
【正文】 最后我想說的是，這次我是以平常心來參加這次競聘的，無論競聘的結果如何我還是我，如果我的競聘失敗了，我只會更加勤奮地工作學習，用自己的努力來換取明天的成功。加強工程檔案的管理是一切工作能夠順利開展的前提，我將制定工程檔案管理制度，以每一棟為對象，按檔案性質分門別類進行保存，編制目錄以方便查找。加強工程簽證的管理，減少合同外支出。當然，金無足赤，人無完人。工作六年來，我精通了業(yè)務，具備了創(chuàng)新的能力并具有一定的組織管理能力。 工程施工過程中應以監(jiān)理單位的管理為主，要求監(jiān)理單位應熟悉圖紙及現場情況，并為工程的質量、進度、投資控制負責。掌握公司內部關聯部門的工作流程，通過與規(guī)劃技術部，工程經營部，土地部等相關部門的協調，從而保證了從技術可行性到造價合理性及施工場地允許性等一系列問題的解決。其次，在過去的崗位上，我一直兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，勤奮學習，嚴于律己。接下來，簡單介紹一下我個人的情況，以便大家對我有進一步的了解。我叫***，籍貫陜西，**年出生，本科畢業(yè)，黨員，專業(yè)工民建，現于項目三部任職，參加工作工齡6年，從畢業(yè)到現在一直從事項目現場管理工作，目前擔任職教園二職校建設項目現場代表。業(yè)務能力不斷加強，工作經驗不斷豐富，知識儲備不斷增長。②其他相關單位的協調。同時嚴格要求總監(jiān)，要求總監(jiān)按照監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)劃和實施細則執(zhí)行，配齊相關人員，組織好監(jiān)理例會的召開。我掌握了項目部各項工作的管理流程。在肯定自己優(yōu)勢的同時，我也清醒地認識到了自己的不足之處。加強竣工結算的審核工作，控制工程造價。五、加強項目部內部的建章建制工作，學習其它部門先進的管理經驗，使管理工作制度化、規(guī)范化。我真誠地祝愿我們公司的明天會發(fā)展的更好，真心的希望每各人都心想事成。 這次競聘如果成
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