網(wǎng)絡(luò)銷售個(gè)人年終工作總結(jié)與網(wǎng)絡(luò)銷售實(shí)踐報(bào)告匯編-免費(fèi)閱讀
【正文】 第四，付出才有收獲。每一時(shí)期，網(wǎng)絡(luò)上都會(huì)熱銷一些產(chǎn)品。由于上學(xué)的原因，不經(jīng)常查看自家網(wǎng)站商品信息，對(duì)商品的價(jià)格還知甚少，所以還要接受他們的培訓(xùn)。在自身的努力學(xué)習(xí)下，今年7月通過了全國(guó)組織的afp金融理財(cái)師資格認(rèn)證考試，并于10月取得資格證書；通過afp系統(tǒng)規(guī)范培訓(xùn)，經(jīng)過本階段的學(xué)習(xí)后，提升了自己素質(zhì)，在工作中，作為銀行的職員，在為客戶做投資理財(cái)方案時(shí)，根據(jù)不同的客戶，適當(dāng)?shù)嘏渲酶鞣N金融產(chǎn)品，把為客戶創(chuàng)造最大的投資回報(bào)作為自己的工作目標(biāo)。劉昌詠XX年9月2日第五篇：銷售個(gè)人工作總結(jié)以下是一名銷售人員對(duì)過去一年里所做的工作總結(jié)：回顧走過的一年，所有的經(jīng)歷都化作一段美好的回憶，結(jié)合自身工作崗位，一年來取得了部分成績(jī)，但也還存在一定的不足。我認(rèn)為我部新的一年應(yīng)該做到以下： 在納新之前提前做好宣傳，用部分部?jī)?nèi)經(jīng)費(fèi)印制單頁(yè)，部?jī)?nèi)老干事到12級(jí)網(wǎng)絡(luò)中心相關(guān)專業(yè)的新生宿舍進(jìn)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)宣傳?？偨Y(jié)一年的工作，身為自動(dòng)化工程學(xué)院XX級(jí)學(xué)生，雖然我遠(yuǎn)在東校區(qū)，但是我不僅每周都會(huì)準(zhǔn)時(shí)的出現(xiàn)在例會(huì)的會(huì)場(chǎng)上，準(zhǔn)時(shí)出現(xiàn)在例行值班的值班室里，而且即使我不值班，我也時(shí)常到辦公室里幫助部長(zhǎng)副部處理工作，收獲友誼。加快老舊機(jī)房改造，逐步推行標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)房建設(shè)工作XX年我們將重點(diǎn)加強(qiáng)安全建設(shè)，逐步改造有安全隱患的老舊機(jī)房。高度重視對(duì)代維、網(wǎng)優(yōu)、續(xù)保、線路改造等費(fèi)用的管理，同時(shí)嚴(yán)格區(qū)分運(yùn)維費(fèi)用和其他成本費(fèi)用的界面，統(tǒng)一科目，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析，力爭(zhēng)在短時(shí)間內(nèi)使運(yùn)維費(fèi)用的使用得到有效管理。同時(shí)力爭(zhēng)減少短信與其他運(yùn)營(yíng)商的誤差。結(jié)合信產(chǎn)部、管局相關(guān)政策法規(guī)，以技術(shù)手段（信令監(jiān)測(cè)和網(wǎng)間結(jié)算分析系統(tǒng)）為依托，工作中采取揚(yáng)長(zhǎng)擊短的方針，全面提升互聯(lián)互通及結(jié)算工作。為團(tuán)隊(duì)中的成員服務(wù)。組織完成了各類設(shè)備維保合同的簽定，并組織對(duì)設(shè)備廠家的維保工作進(jìn)行考核。主要工作如下：運(yùn)行維護(hù)2a達(dá)標(biāo)工作為完成年底達(dá)到總部運(yùn)行維護(hù)2a達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作，制定了《吉林聯(lián)通2a(請(qǐng)您支持)達(dá)標(biāo)實(shí)施方案》，組織梳理、制定下發(fā)了《大客戶資料管理意見》、《大客戶服務(wù)方案》、《ip地址使用管理辦法》等八個(gè)關(guān)鍵流程，并于9月份完成對(duì)分公司的初驗(yàn)工作，計(jì)劃在11月末完成對(duì)分公司的終驗(yàn)工作，力爭(zhēng)年底通過總部的2a驗(yàn)收。通過信令監(jiān)控系統(tǒng)，每日都關(guān)注超頻超長(zhǎng)主被叫話單，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)通知相關(guān)部門及分公司進(jìn)行解決。今年以來，我們采取多項(xiàng)行之有效的措施來控制網(wǎng)間結(jié)算成本，網(wǎng)間結(jié)算工作取得一定成效，網(wǎng)間結(jié)算成本控制取得較大的成果。 拜訪客戶，挖掘客戶需求，尋求達(dá)成意向。所謂一朝被蛇咬、十年怕井繩！所以，我們?cè)谧隽藶榭蛻籼峁└咝史?wù)、高性價(jià)比產(chǎn)品的同時(shí)、也要消除客戶與我們供應(yīng)商之間的顧慮，讓客戶與我們合作起來放心、開心。上個(gè)星期六、星期天花時(shí)間整理了一下XX年、XX年、XX年網(wǎng)絡(luò)客戶成交和寄樣品次數(shù)的客戶資料數(shù)據(jù)?？吹竭@些數(shù)據(jù)，真是很高興?。ó?dāng)然、小數(shù)字增加起來更容易也是一個(gè)原因、10變成20容易、100變成200就需要花點(diǎn)時(shí)間精力了……）即便是這樣，心里仍然堅(jiān)定了一個(gè)信念、堅(jiān)持用網(wǎng)絡(luò)推廣加大產(chǎn)品的宣傳力度、使XX年網(wǎng)絡(luò)銷售的成績(jī)?cè)偕弦粋€(gè)新臺(tái)階。雖然成效額總的數(shù)量不是幾十萬、幾百萬。第一次合作賣產(chǎn)品、后續(xù)的合作用服務(wù)來贏得客戶的認(rèn)同和信賴。根據(jù)幾年來的感悟、我認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)上的客戶促使成交的最大因素就是建立信任感。、客戶投訴處理。目前，網(wǎng)間通信暢通，指標(biāo)好于去年3個(gè)百分點(diǎn)以上；網(wǎng)間業(yè)務(wù)開放及時(shí)有效，各項(xiàng)互聯(lián)互通協(xié)調(diào)工作難點(diǎn)重點(diǎn)問題基本得到解決。同時(shí)還根據(jù)各分公司的不同情況作網(wǎng)間結(jié)算專題分析，有針對(duì)性地分析分公司網(wǎng)間結(jié)算比例高的原因，針對(duì)具體問題進(jìn)行整改。我公司建設(shè)的網(wǎng)間結(jié)算分析系統(tǒng)，在網(wǎng)間結(jié)算分析工作中起到很重要的作用，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)間結(jié)算分析工作的宏觀監(jiān)控和精細(xì)化管理。加強(qiáng)考核，保障網(wǎng)絡(luò)安全穩(wěn)定運(yùn)行為保障網(wǎng)絡(luò)安全穩(wěn)定運(yùn)行，制定并完成了《全省運(yùn)行維護(hù)考核評(píng)比辦法》，考核包括運(yùn)行維護(hù)質(zhì)量指標(biāo)、維護(hù)作業(yè)計(jì)劃管理、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行調(diào)度管理和客戶投訴處理，通過考核工作，有效的保障了網(wǎng)絡(luò)安全穩(wěn)定運(yùn)行，加強(qiáng)了網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行調(diào)度，促進(jìn)了分公司維護(hù)工作的積極性。在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下和部門員工團(tuán)結(jié)一致，努力完成運(yùn)維部的的各項(xiàng)工作任務(wù)。協(xié)調(diào)和組織的作用。配合市場(chǎng)部做好套餐分析及清理工作。l 建立高效、準(zhǔn)確的電子化資源管理系統(tǒng)，逐步形成資源利用的預(yù)警機(jī)制。（5）．提前準(zhǔn)備運(yùn)行條件，及時(shí)培訓(xùn)維護(hù)技術(shù)人員、補(bǔ)充維護(hù)需要的器具和備件。這一年里有心酸、有汗水、也有無盡的快樂和收獲，和網(wǎng)絡(luò)中心的其他朋友建立了融洽的關(guān)系。 一定要嚴(yán)格聽從上司的指令，因?yàn)橹挥羞@樣才能讓部門領(lǐng)導(dǎo)更好地統(tǒng)籌部?jī)?nèi)工作，提高集體的工作效率。讓他們更好的適應(yīng)工作。但
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