【正文】 安全監(jiān)督管理部門和零售管理部門密切配合，做好維修人員設備維修專業(yè)知識的教育培訓工作，組織電工、焊工參加國家技能考試，取得相應的證書。二是檢維修作業(yè)管理不規(guī)范，不認真開展害識別工作，動火、臨時用電等作業(yè)票審批不嚴格，不按設備檢修規(guī)程進行作業(yè)。各單位負責庫站各類作業(yè)指導書的完善，規(guī)范作業(yè)流程。（2）安全監(jiān)督管理處牽頭，組織相關部門和專家制定省公司環(huán)境保護管理規(guī)定和標準，建立環(huán)保學習、培訓教育和考核管理臺賬，實現(xiàn)環(huán)保工作的規(guī)范化、標準化管理。三是環(huán)保應急物資配備標準不統(tǒng)一，配備不齊，特別是水運碼頭油庫環(huán)保應急物資配備不齊。安全監(jiān)督管理處牽頭，在每次整改活動結束后，組織相關部門抽查各單位的落實情況，并對檢查情況進行通報。（二）管理提升目標通過舉一反三，加強對薄弱環(huán)節(jié)以及重復性問題的整改，進一步提升檢查的效果，確保整改和防范措施落實到位。（2）由發(fā)展規(guī)劃處牽頭協(xié)調有關部門，在規(guī)劃發(fā)展時，充分結合國家和地方建設規(guī)劃，統(tǒng)籌總體發(fā)展布局、結構和規(guī)模與企業(yè)所在當?shù)毓I(yè)發(fā)展規(guī)劃、環(huán)境功能區(qū)劃相銜接；與地方政府共同研究衛(wèi)生防護距離內居民搬遷問題對策，解決現(xiàn)有環(huán)?！叭瑫r”問題，幫助企業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)企地共榮。職業(yè)病危害一般的建設項目的職業(yè)病危害預評價報告向安全生產監(jiān)督管理部門備案；職業(yè)病防護設施由建設單位自行組織竣工驗收，將驗收情況報安全生產監(jiān)督管理部門備案；職業(yè)病危害較重的建設項目的職業(yè)病危害預評價報告報安全生產監(jiān)督管理部門審核；職業(yè)病防護設施竣工后，由安全生產監(jiān)督管理部門組織驗收；職業(yè)病危害嚴重的建設項目的職業(yè)病危害預評價報告，報安全生產監(jiān)督管理部門審核；職業(yè)病防護設施設計報安全生產監(jiān)督管理部門審查；職業(yè)病防護設施竣工后，由安全生產監(jiān)督管理部門組織驗收。三是推行施工期環(huán)境監(jiān)理。對省公司每年確定的重點監(jiān)管的建設項目，其安全許可各階段進展，實行上報告知監(jiān)督管理。二是由安全監(jiān)督管理處牽頭，結合國家環(huán)保部有關文件要求，根據(jù)《中國石化建設項目環(huán)境保護管理實施細則》和《中國石化建設項目環(huán)境監(jiān)理技術規(guī)范》，制定下發(fā)相關實施細則，進一步明確發(fā)展規(guī)劃、安全監(jiān)督管理等部門以及項目建設單位“三同時”管理中的職責及工作要求。進一步加快推進建設項目“三同時”規(guī)范化管理工作，重點解決集團公司項目“三同時”遺留問題，要求各相關單位盡快梳理本企業(yè)建設項目“未批先建”的問題，專題研究解決方案，補充有關手續(xù)，努力在12年內還清舊賬。2011年12月31日《職業(yè)病防治法》修訂實施，2012年4月27日出臺了《建設項目職業(yè)衛(wèi)生“三同時”監(jiān)督管理暫行辦法》（總局令第51號）等5項部門規(guī)章。安排有經驗的人員，參加安全例會、參與班組作業(yè)風險識別等活動，使承包商通過多種渠道熟悉、了解企業(yè)安全管理制度和安全管理要求，自覺融入中國石化的HSE管理體系中，按相同的制度、管理和標準開展工作，加強對承包商的監(jiān)督管理。今年要在2012年的基礎上，對一般承包商隊伍在數(shù)量上壓減20%。該項工作由發(fā)展規(guī)劃處、管道項目部（管道建設項目承包商的信用考核評價工作）、安全監(jiān)督管理處負責。（三）管理提升措施。部分分包商的自主管理能力不強，員工安全意識淡薄，對作業(yè)危害和風險沒有認知，工作隨意性大，違章冒險作業(yè)的現(xiàn)象依然存在，安全風險還不能有效控制。分析承包商事故多發(fā)的根本原因，主要有五個方面：一是部分單位對承包商安全管理仍未給予高度重視，日常管理標準不高、要求不嚴，某種程度上還存在“以包代管、包而不管”或“承包商事故是別人的事”的認識，沒有結合企業(yè)實際研究制定加強承包商安全管理的措施，總部的要求沒有真正得到落實。建立周調度會制度，工作團定期對前期工作進行總結，研討、布置后期工作，力爭盡快形成整體推進效果。突出市民的創(chuàng)建主體地位，成立居民管理委員會，共同商議社區(qū)（片）重大事務，建立務實高效的社區(qū)創(chuàng)建機制，發(fā)動老同志、退休干部、學生等加入創(chuàng)建志愿隊伍。6月底完成幫扶片區(qū)街道、小巷及其兩側的地面、土坡及樹池的硬化或綠化，達到無裸露土地；污水管道全部地埋，排水溝渠全部清理、整修一次；建成區(qū)城鄉(xiāng)結合部道路全部實現(xiàn)硬化。創(chuàng)建小組給違章經營者宣傳講解城市管理、“三城同創(chuàng)”法規(guī)、政策，要求經營者自行糾正超門檻、占道經營以及亂搭蓋等違章行為，認真落實門前“三包”責任制，自覺維護門面和經營點周邊的市容環(huán)境衛(wèi)生秩序。市容市貌整潔。石油公司三城同創(chuàng)幫扶創(chuàng)建工作方案與石油公司安全生產管理提升實施方案匯編第 18 頁 共 18 頁石油公司三城同創(chuàng)幫扶創(chuàng)建工作方案一、指導思想和目標以科學發(fā)展觀為指導，以城市社區(qū)創(chuàng)建為突破口，圍繞“清結、綠色、暢通、安全、文明、和諧”十二字目標，結對共創(chuàng)，優(yōu)化資源，改善社區(qū)環(huán)境，完善城市功能，提高居民素質，落實長效管理，著力打造“和美、和睦、和諧”的城市新風貌，營造“宜居、宜業(yè)、宜游”的城市新氛圍，樹立“群眾滿意”的城市新形象，確保圓滿完成劃片幫扶創(chuàng)建工作任務。各門店、居民“門前三包”得到落實，衛(wèi)生死角得到清除，無亂貼畫、亂搭亂建、亂堆亂放、亂