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某煤礦安全生產(chǎn)計劃與某煤礦安全管理監(jiān)察部領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)匯編-免費(fèi)閱讀

2024-11-23 00:23 上一頁面

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【正文】 二是堅決走群眾路線,在監(jiān)察工作充分發(fā)揮員工群眾的聰明才智,廣泛聽取員工群眾的意見和建議,依靠員工群眾把監(jiān)察工作抓好。三是加強(qiáng)班子成員學(xué)習(xí)情況的檢查考核,以多種手段促進(jìn)理論學(xué)習(xí)不斷引向深入。02年以來,我部被評為出席機(jī)關(guān)黨委“先進(jìn)黨支部”,有3人獲優(yōu)秀黨員稱號,有3人分別獲得廉政建設(shè)先進(jìn)個人、精神文明先進(jìn)工作者和黨風(fēng)廉政先進(jìn)個人稱號,有1人獲出席礦優(yōu)秀黨員稱號,有2人分別獲市勞動模范和市安全生產(chǎn)先進(jìn)個人稱號。組織了“我對黨支部的認(rèn)識”、“新時期黨支部工作如何開展”等專題討論,積極開展了黨員“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,撰寫有關(guān)黨建、廉政方面的論文18篇,6篇獲獎,班子成員都以身作則,主動參加活動,起到了示范作用。四是關(guān)心員工生活,提高部門凝聚力。出臺了內(nèi)部效益工資分配制度,上不封頂,下不保底,對每個科室集體和員工個人按工作表現(xiàn)、工作質(zhì)量、責(zé)任落實(shí)等內(nèi)容進(jìn)行月度、季度考核,效益工資分配傾向工作扎實(shí)、工作質(zhì)量高的科室和人員,對能夠發(fā)現(xiàn)重大安全隱患的人員給予獎勵,對違反勞動紀(jì)律的人員和不認(rèn)真履行職責(zé)的科室和人員,取消月度效益工資。一是注重安全新理念的滲透,大力推廣“帶著感情抓安全”、“安全第一,生產(chǎn)第二”、“安全是最大的政治”等安全新理念,積極開展研討,制定具體措施落實(shí)。二是求真務(wù)實(shí),加強(qiáng)了班子作風(fēng)建設(shè)。一是注重學(xué)習(xí),提高班子思想政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。(13)發(fā)生安全事故的班組,年度安全獎金按傷殘等級扣除,十級傷殘扣除現(xiàn)場管理人員年度安全獎的15%,九級扣除現(xiàn)場管理人員年度安全獎30%,八級扣除60%,七級以下全部扣除現(xiàn)場監(jiān)管人員年度安全獎。(7)本年度本礦根據(jù)各班組在安全、產(chǎn)量、產(chǎn)煤質(zhì)量及平時工作配合和勞動紀(jì)律評定先進(jìn)班組。(5)完善礦內(nèi)的各種圖紙資料,使本礦在開拓采掘通風(fēng)管理方面有據(jù)可依,有效地避免井下盲目開拓,節(jié)省人力、物力、時間。(4)加強(qiáng)安全技術(shù)的培訓(xùn)工作,本年度把每月的28日定為職工安全培訓(xùn)日,努力提高全體員的安全意識和技術(shù)素質(zhì),由安全礦長組織員工培訓(xùn)到位。(5)嚴(yán)格預(yù)防礦井五大自然災(zāi)害,切實(shí)落實(shí)礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃。(1)力爭本年度在安全上無死亡、重傷事故發(fā)生,盡力杜絕輕傷事故:(2)搞好機(jī)電設(shè)備管理,力爭在本年度中不發(fā)生機(jī)電設(shè)備事故。二、為了搞好本礦安全生產(chǎn),本年度制訂如下措施安全方面的管理措施(1)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)安全監(jiān)管,對在安全生產(chǎn)工作中的任何違章行為都必須按“三違”處置條例及各項(xiàng)規(guī)程、規(guī)章制度從嚴(yán)從重處罰到位。(2)從嚴(yán)抓好各工種的工程質(zhì)量,主要運(yùn)輸巷、風(fēng)巷,—,對支護(hù)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的工程必須進(jìn)行返工處理或扣除返工所需費(fèi)用。(4)每月礦方因政策性停產(chǎn)或機(jī)電設(shè)備故障造成的停產(chǎn),而影響任務(wù)未完成的,可以月定每天任務(wù)充任務(wù)產(chǎn)量(但不充超產(chǎn)任務(wù))。(11)班長的年度安全、(安全、生產(chǎn)各占50%),發(fā)生安全事故的班組,將根據(jù)事故大小扣除班長年度安全獎。(18)機(jī)電維修人員的工資定為80元/天。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),是建設(shè)高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍的重點(diǎn)。要搞好此項(xiàng)工作,安全監(jiān)察人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)至關(guān)重要。我部班子成員每月下井天數(shù)都在10天以上,為員工帶了頭,保證了監(jiān)察工作的落實(shí)到位。我們實(shí)施了安全監(jiān)察駐礦蹲點(diǎn)、重大隱患跟蹤落實(shí)、科長以上干部工作匯報、值班干部當(dāng)日工作匯報等新制度,對
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