汽車(chē)4s店銷(xiāo)售經(jīng)理工作計(jì)劃與汽車(chē)二網(wǎng)經(jīng)理工作計(jì)劃匯編-免費(fèi)閱讀
【正文】 六、為了擴(kuò)大銷(xiāo)售渠道，增強(qiáng)品牌店市場(chǎng)滲透力，拓展輻射區(qū)域，公司應(yīng)該在空白縣區(qū)內(nèi)增開(kāi)二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量。汽車(chē)二網(wǎng)經(jīng)理工作計(jì)劃一、積極學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，熟練掌握銷(xiāo)售技巧，加強(qiáng)二網(wǎng)銷(xiāo)售人員的培訓(xùn)和溝通。我始終認(rèn)為，只有認(rèn)真執(zhí)行公司章程，服從公司領(lǐng)導(dǎo)，才能排除一切干擾，戰(zhàn)勝一切困難，干好管理工作。我們應(yīng)對(duì)市場(chǎng)上我們每個(gè)車(chē)型的主要競(jìng)品做調(diào)查與分析。包括店面里醒目的店招及平面宣傳、銷(xiāo)售人員與顧客面對(duì)面的口頭宣傳、印發(fā)廣告資料、品牌店面標(biāo)志的小禮品等等。在培訓(xùn)的方法上主要注意培訓(xùn)內(nèi)容的系統(tǒng)性與連貫性，打造汽車(chē)銷(xiāo)售的正規(guī)軍。人員的挑選我相信貴公司不乏一流的銷(xiāo)售人才。汽車(chē)4s店銷(xiāo)售經(jīng)理工作計(jì)劃與汽車(chē)二網(wǎng)經(jīng)理工作計(jì)劃匯編第 5 頁(yè) 共 5 頁(yè)汽車(chē)4s店銷(xiāo)售經(jīng)理工作計(jì)劃這里，我就如何建立、帶領(lǐng)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)開(kāi)展銷(xiāo)售工作，提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)計(jì)劃做如下簡(jiǎn)略表述：一、建立一支團(tuán)結(jié)、上進(jìn)、穩(wěn)定而又訓(xùn)練有素的銷(xiāo)售隊(duì)伍。但是優(yōu)勝劣汰，好的人才有更高的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量。建立激勵(lì)機(jī)制，增加銷(xiāo)售人員的動(dòng)力。戶外廣告宣傳。具體包括品牌、參數(shù)、價(jià)格、特點(diǎn)等，掌握這些對(duì)于我們有很大的幫助。在工作中，我堅(jiān)決貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)
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