汽車4s店銷售經(jīng)理工作計劃與汽車二網(wǎng)經(jīng)理工作計劃匯編-免費(fèi)閱讀
【正文】 六、為了擴(kuò)大銷售渠道，增強(qiáng)品牌店市場滲透力，拓展輻射區(qū)域，公司應(yīng)該在空白縣區(qū)內(nèi)增開二級網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量。汽車二網(wǎng)經(jīng)理工作計劃一、積極學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，熟練掌握銷售技巧，加強(qiáng)二網(wǎng)銷售人員的培訓(xùn)和溝通。我始終認(rèn)為，只有認(rèn)真執(zhí)行公司章程，服從公司領(lǐng)導(dǎo)，才能排除一切干擾，戰(zhàn)勝一切困難，干好管理工作。我們應(yīng)對市場上我們每個車型的主要競品做調(diào)查與分析。包括店面里醒目的店招及平面宣傳、銷售人員與顧客面對面的口頭宣傳、印發(fā)廣告資料、品牌店面標(biāo)志的小禮品等等。在培訓(xùn)的方法上主要注意培訓(xùn)內(nèi)容的系統(tǒng)性與連貫性，打造汽車銷售的正規(guī)軍。人員的挑選我相信貴公司不乏一流的銷售人才。汽車4s店銷售經(jīng)理工作計劃與汽車二網(wǎng)經(jīng)理工作計劃匯編第 5 頁 共 5 頁汽車4s店銷售經(jīng)理工作計劃這里，我就如何建立、帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊開展銷售工作，提升銷售業(yè)績計劃做如下簡略表述：一、建立一支團(tuán)結(jié)、上進(jìn)、穩(wěn)定而又訓(xùn)練有素的銷售隊伍。但是優(yōu)勝劣汰，好的人才有更高的標(biāo)準(zhǔn)來衡量。建立激勵機(jī)制，增加銷售人員的動力。戶外廣告宣傳。具體包括品牌、參數(shù)、價格、特點(diǎn)等，掌握這些對于我們有很大的幫助。在工作中，我堅決貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)
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