銷售部周工作計劃與銷售部周工作計劃范本匯編-免費閱讀
【正文】 定期開展各部門聯(lián)動的售后服務(wù)管理會議，保證整體運作效率的改善。協(xié)調(diào)各部門工作，最重要是緊盯目標抓落實，實行目標管理，以周計劃為主。監(jiān)督公司相關(guān)人事制度、商場管理制度的執(zhí)行情況。如果老板是一把抓的，就做好幕僚角色。按工作程序做好與銷售、企劃、售后服務(wù)、財務(wù)部門的橫向聯(lián)系。銷售部周工作計劃范本了解企業(yè)的發(fā)展困境和瓶頸，為實際開展工作制定短期見效的工作方案了解老板的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，為自己做好定位，如果老板是放權(quán)型就做好獨當一面的準備。領(lǐng)導(dǎo)建立和完善家具防損質(zhì)量管理制度，組織實施并
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