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質(zhì)量管理制度考核辦法與貫徹執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制的自查報告匯編-免費閱讀

2024-11-22 23:51 上一頁面

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【正文】 在實際工作中,注意擺正自己的位置,認真堅持民主集中制原則,做團結(jié)的模范。因此,我始終保持高度警惕,時刻牢記“公生明,廉生威”的古訓(xùn)和陳毅元帥的《手莫伸》的告誡,自重、自省、自警、自勵,嚴格用黨的紀律約束自己,把立黨為公、執(zhí)政為民的要求落實到行動中,認認真真學(xué)習(xí),堂堂正正做人,踏踏實實做事,清清白白做“官”,不斷加強黨性鍛煉和世界觀的改造,慎欲、慎情、慎獨,時時處處做好表率,自覺接受各方監(jiān)督。運用劉貴正等典型案例,在分管系統(tǒng)內(nèi)深入開展了警示教育,進一步強化了監(jiān)督和管理:嚴肅政治紀律,確保政令暢通;嚴肅工作紀律,增強服務(wù)功能;嚴肅財經(jīng)紀律,規(guī)范收支行為;嚴肅人事紀律,公道正派用人。 2)凡發(fā)生普通質(zhì)量事故(即一次返工損失金額在100元以內(nèi)的)罰款510元。3)嚴格按公司《采購管理程序》進行采購,發(fā)現(xiàn)無證采購、關(guān)系采購、條子采購、回扣采購等等不當做法,每次扣200500元,并追究因此造成的經(jīng)濟損失。4)按規(guī)定對廠區(qū)、人員、設(shè)備等衛(wèi)生情況進行監(jiān)督。5)嚴格按工藝要求進行生產(chǎn),并根據(jù)技術(shù)人員安排做適當調(diào)整。1)不遲到早退,按要求著裝,發(fā)現(xiàn)一次不合格扣5元。、班組1)公司設(shè)立質(zhì)量獎勵基金,每年500010000元。質(zhì)量管理制度考核辦法與貫徹執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制的自查報告匯編第 7 頁 共 7 頁質(zhì)量管理制度考核辦法工作質(zhì)量是顧客安全和經(jīng)濟效益的前提和保證,各部門員工必須增強質(zhì)量意識,提高工作效率,牢固樹立各項工作以質(zhì)量第一的思想,加大工作質(zhì)量管理力度實現(xiàn)嚴格管理、高質(zhì)量、盈客戶、創(chuàng)效益的目標,特制定工作質(zhì)量管理實施細則及考核辦法。2)各產(chǎn)品質(zhì)量事故及質(zhì)量返工的罰款,進入公司質(zhì)量獎勵基金。2)進出
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