月份工作總結(jié)與計劃與月份科研工作總結(jié)匯編-免費閱讀
【正文】 五、總之，科技創(chuàng)新工作，以服務(wù)安全生產(chǎn)為導向，大力營造人人參與創(chuàng)新，人人都是創(chuàng)新者的氛圍，合理確定創(chuàng)新項目，全力拉動創(chuàng)新工作，致力打造品牌效應(yīng)。(三)、建議：稅收優(yōu)惠對象選擇上不盡科學。提高基層創(chuàng)新隊伍的素質(zhì)，請來專家對創(chuàng)新工作和專業(yè)知識等方面進行講座。通過在使用過程中的不斷改進，側(cè)裝機在煤巷掘進中正在發(fā)揮越來越大的作用，已成為我們煤巷掘進不可或缺的設(shè)備。“以錨索為主的復合支護在煤巷中的應(yīng)用”獲獎且在《煤礦開采》中發(fā)表。安全生產(chǎn)提高的同時，工程質(zhì)量必須做精、做細。全體參會人員任何有解決方案均可舉手發(fā)言，最后公司領(lǐng)導根據(jù)問題和方案進行補充，使方案達到最優(yōu)化。二、主要經(jīng)驗和做法(一)領(lǐng)導重視，為抓好科技工作提供了先決條件“科學進步是企業(yè)發(fā)展第一推動力”。進一步加強住院醫(yī)師培訓管理，認真開展專科醫(yī)師培訓工作。加強臨床科研中心建設(shè)：規(guī)范臨床科學研究體系，完善***第一人民醫(yī)院科研管理委員會、醫(yī)學倫理委員會工作職能和工作流程，充分發(fā)揮***第一人民醫(yī)院科研管理委員會工作職責，科學規(guī)范的進行臨床醫(yī)學研究。九月份科教工作計劃(二)在新的一個月中，我們將著重加強以下幾方面的工作，力爭取得更好的成績：一、科研工作科研基金：在保持近兩年所取得的成績基礎(chǔ)上，通過充分挖掘整合醫(yī)院各學科的力量，力爭在市級、州級重大、重點項目取得新的突破?？蒲性u價及獎勵為提高廣大科研人員的科研積極性，調(diào)動研究團隊、各學科的集體力量，醫(yī)院根據(jù)實際情況，在加強研究平臺上協(xié)調(diào)保障的基礎(chǔ)上，對各類科研項目給予不同程度的配套支持，對獲得科技成果、發(fā)表高水平科研論文的研究團隊給予獎勵和表彰。通過學術(shù)交流，掌握省內(nèi)外最新的學術(shù)動態(tài)和研究方向，促進了醫(yī)院的學術(shù)發(fā)展。高水平人才引進成效顯著高水平人才的引進，是迅速提升醫(yī)院綜合實力重要手段，也是帶動培養(yǎng)醫(yī)院人才體系整體上升的重要方法之一，醫(yī)院領(lǐng)導充分認識到了引進高水平人才的重要性和必要性，積極加強自身建設(shè)，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境為引進人才做準備，同時依靠中山大學百人計劃的支持，積極自籌經(jīng)費，為引進的人才提供經(jīng)費支持，先后引進浙江省東陽醫(yī)院的高級專家x人，完善、補充了醫(yī)院的人才梯隊建設(shè)，提高了科研實力，學科人才建設(shè)步入了良性循環(huán)進程。 第四. 缺乏溝通，對相關(guān)信息掌握不到位 財務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)督，對本部門以外的信息應(yīng)及時了解，目前部門之間的協(xié)作沒有問題，就是對財務(wù)暫時沒用或是不相關(guān)的信息、知識沒有主動與其他部門進行溝通、了解，到用時都不知該找誰。(4)及時、認真、準確的完成其它臨時性工作。(2)向領(lǐng)導和同事學習工作經(jīng)驗和方法，快速提升自身素質(zhì)。要成為領(lǐng)導的助力、助手，急領(lǐng)導所急，想領(lǐng)導所想，勤跑腿，多匯報，當好參謀助手。(4)協(xié)助辦公室主任做好公章的管理工作。懂得事情輕重緩急，做事較有條理。非常感謝公司領(lǐng)導及同事們對我工作的支持與肯定，相信**月的我，在行政文員這個崗位上會做得更好，發(fā)揮得更加出色!對未來工作的計劃，我將做到以下幾點：(1)協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi)。(8)認真、按時、高效率地做好領(lǐng)導交辦的其它工作。要及時、準確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。(1)協(xié)助人力資源部做好各項工作。 第二. 會計工作中仍有許多待改進之處 去年集團公司財務(wù)管理部下發(fā)了《大華集團財務(wù)管理制度》以及組織我們學習了財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》，對我們的會計工作提出了具體的要求?？蒲谐晒皩＠衲暝簝?nèi)共組織申報科研項目。規(guī)范臨床科學研究體系根據(jù)當前臨床醫(yī)學發(fā)展的方向與特點，醫(yī)院領(lǐng)導認真審視醫(yī)院自身情況，參照省內(nèi)外高水平醫(yī)療機構(gòu)的臨床研究經(jīng)驗，從“加強規(guī)范化、科學化管理，建設(shè)州內(nèi)一流臨床醫(yī)療研究中心”的目標出發(fā)，成立了“***第一人民醫(yī)院科研管理委員會”，制定了“***第一人民醫(yī)院科研管理辦法”。管理建設(shè)加強科研管理的服務(wù)職能，實行科研經(jīng)費使用狀況年度通知制度，使項目負責人根據(jù)項目完成情況有效地使用科研經(jīng)費，避免科研經(jīng)費浪費和重復購置現(xiàn)象的發(fā)生。醫(yī)院協(xié)議單位進修人員x人。加強醫(yī)院整體的人才培養(yǎng)體系建設(shè)，創(chuàng)造奮進、拼搏、敢于創(chuàng)新的氛圍。修訂考核題庫。根據(jù)八月份義煤公司第四屆科技大會的任務(wù)和要求，我單位解放思想、更新理念，牢固樹立依靠科技進步推進企業(yè)快速發(fā)展的戰(zhàn)略思想，培養(yǎng)優(yōu)秀技術(shù)人員及管理人員作為公司技術(shù)發(fā)展的中堅力量，依托現(xiàn)場，編制施工措施，繪制各種圖表，提出各種合理化建議，服務(wù)和指導于生產(chǎn)，對安全生產(chǎn)起到了很大作用。始終在科技工作上多方面投入，千方百計籌措資金，支持工程技術(shù)人員立項攻關(guān)，為科技人員創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和科研條件。XX年，我單位還組織全體技術(shù)人員采用巡查的方式對各個
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